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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      領導者的教練技巧(上海,8月7-8日)
      2019/1/21 9:55:59 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      領導者的教練技巧(上海,8月7-8日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2019年8月7-8日
      【培訓地點】上海
      【培訓對象】需要激發(fā)下屬潛能的中高層領導者,新任管理者及從技術走向管理的管理者

      【課程價值】
      “教練型領導”是通過對話支持下屬實現(xiàn)組織目標的管理方式。之于只顧發(fā)號施令、疲于“救火”的傳統(tǒng)管理方式,“教練型領導”信任下屬潛力、啟發(fā)下屬思考,既支持下屬解決了問題,又讓下屬提升問題解決能力。該課程可幫助學員:
      ■讓員工成為目標的主人,主動承擔責任
      ■掌握員工的心聲,建立彼此的信任
      ■引導員工獨立思考,運用員工的智慧
      ■做到言之有物的表揚,以及對事不對人的指正
      ■知道如何對下屬進行一對一輔導,激發(fā)意愿、提升能力

      【課程特色】
      易學:所有的教學內容全部實現(xiàn)模塊化和工具化,教練的三項原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學習均能掌握
      實戰(zhàn):采用案例、錄像、實操練習來推進課程教學,所有教學環(huán)節(jié)都圍繞學員的真實案例
      有效:現(xiàn)場不僅掌握了教練的技能和流程,并且解決了現(xiàn)實工作中的實際問題

      【課程大綱】
      模塊一
      什么是教練
      ■學習教練的價值及三大教練原則
      ■教練的定義
      ■對話練習:體驗教練式對話
      vs. 傳統(tǒng)對話
      ■教練的原則
      ■支持、期待、信任
      ■教練的價值
      模塊二

      教練的核心能力
      ■逐個掌握教練的核心能力

      ■運用教練技術進行片段式教練
      ■深度傾聽
      ■深度傾聽三要素
      ■重復關鍵詞練習:建立親和
      ■確認練習:化問題為需求
      ■有力提問
      ■有力提問的類型
      ■有力提問的范例
      ■有力提問實操練習
      ■通過提問確定SMART目標
      ■有效反饋
      ■有效反饋的內涵
      ■區(qū)分行為與評判
      ■給予言之有物的表揚
      ■進行對事不對人的指正
      模塊三

      教練流程
      ■運用教練流程進行完整教練對話
      ■運用教練解決實際工作問題
      ■聚焦目標
      ■小組練習:確定SMART
      目標
      ■分析現(xiàn)狀
      ■小組練習:多角度思考促進
      差距關閉的關鍵因素
      ■探索行動方案
      ■小組練習:探索實現(xiàn)目標的
      方案及確定第一步行動
      ■強化意愿
      ■小組練習:激發(fā)被指導者采
      取行動的動力
      ■3人小組練習:運用教練流程解決每位學員的實際工作問題
      模塊四

      教練的運用
      ■教練實踐的要點及制定行動計劃
      ■教練實踐探討
      ■教練的首選對象
      ■自我教練流程圖
      ■制定行動計劃
      ■教練實踐表單

      【講師介紹】
      莊老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      專業(yè)資格:
      企業(yè)教練及促動
      教練型領導實戰(zhàn)專家
      埃里克森國際教練學院認證教練,師從創(chuàng)始人、國際頂尖教練Marilyn Atkinson
      博士
      美國TCI團隊教練,師從創(chuàng)始人、國際大師級團隊教練Phillip Sandahl
      北歐GRAPE促動師,師從創(chuàng)始人、企業(yè)實戰(zhàn)派促動師Pepe Nummi
      領導力及其它
      《奇師妙享》TTT課程導師
      美國肯?布蘭佳《情境領導》認證講師
      美國NASA《4D領導力》認證講師
      工作經歷:
      具有20年以上歐美企業(yè)管理經歷,擁有多年培訓師及教練經驗,曾就職于拜耳、希捷等世界知名企業(yè)。
      在培訓師訓練、領導力文化推進等方面具有豐富的理論和實戰(zhàn)經驗。早年在柯達公司工作時獲全球黑帶認證,同時擔任大中華區(qū)講師。在希捷工作期間,擔任亞太區(qū)內訓師,主講《情境領導》、《教練能力提升》等全球課程。
      近年來擔任職業(yè)培訓師、教練,講課之余深度參與教練項目、行動學習項目,主導行動學習、教練輔導工作坊,進行在線實踐點評、反饋,提供一對一高管教練服務等。
      除了以下主打課程,還多次講授過《4D領導力》、《關鍵時刻》、《跨部門溝通》、《演示技能》等課程,可根據(jù)具體需求量身定做。????
      主打課程:
      《情境領導》— 因人而異靈活領導
      《教練型領導》— 成為啟發(fā)下屬自行解決問題的領導者
      《卓越培訓師訓練》— 從會做到會教
      《高效人士七習慣》—從自我管理到協(xié)作增效

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學國家CIMS培訓中心EMBA班客座教授 學歷和歷任職務: MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經理、王碼集團人力...