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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      EHS安全環(huán)境管理快速入門(上海,4月25-26日)
      2019/3/19 7:00:04 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      EHS安全環(huán)境管理快速入門(上海,4月25-26日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】上海,2019年4月25-26日;蘇州,2019年7月25-26日
      【培訓地點】蘇州、上海
      【培訓對象】EHS經(jīng)理、主管、工程師、EHS分管負責人等

      【課程收益】
      通過2天的學習,使學員能夠:
      ■EHS體系構(gòu)建 掌握EHS管理體系構(gòu)建模型和體系建立技巧,并了解EHS管理各個重要項目的實施節(jié)點、具體要求等
      ■高風險作業(yè)管理 掌握高風險作業(yè)的風險識別、對策和管控的具體知識和實施技巧
      ■風險系統(tǒng)控制 掌握基于風險識別、風險控制、作業(yè)指導書編制、考核試卷、目視化等系統(tǒng)的控制技巧
      ■事故與應急管理 掌握事故和應急的基本處置原則和落地型應急預案的編制要領(lǐng)

      【課程特色】
      ■工廠運行模擬圖:以獨家設計的“工廠運行模擬圖”為軸線,分析企業(yè)所必須的EHS管理模塊,讓學習更輕松、直觀、高效。
      ■結(jié)構(gòu)化學習方式:采用“結(jié)構(gòu)圖”形式,循序漸進的研討、分析各EHS模塊的管理流程、要領(lǐng)等,讓EHS工作思路更加清晰。
      ■以“法律法規(guī)”為基礎:EHS管理的核心首先是滿足法律法規(guī)的要求,課程中對EHS模塊的講解,緊扣法律法規(guī)要求。
      ■獨家研發(fā)的工具:EHS管理所開展的大量工作,在于守法并預防事故,而非流于形式。課程中將講授大量獨家研發(fā)的管理工具,讓工作更加實戰(zhàn)和落地。包括“危險源系統(tǒng)運用技術(shù)”、“EHS目視化”、“工廠隱患快速識別與控制”等。

      【課程大綱】
      主題一:EHS管理概述
      1.EHS基礎理論與重視EHS工作的必要性
      2.EHS管理的發(fā)展狀況
      3.中國企業(yè)EHS推進中的六大通病
      4.EHS管理者在推進工作中的成長路徑
      5.EHS管理者與非EHS管理者的角色認知
      主題二: EHS體系認知
      1.ISO14001、OHSAS18001、安全生產(chǎn)標準化認知與關(guān)系
      2.EHS體系的作用新認知
      3.EHS體系構(gòu)建模型
      4.研討:各程序文件、制度是如何編寫的?應包括哪些內(nèi)容?
      5.EHS程序文件、制度關(guān)鍵點矩陣圖
      6.作業(yè)規(guī)程編制要點
      主題三:EHS系統(tǒng)中基本管理模塊
      1.職業(yè)健康管理
      案例: “毒蘋果”事件引發(fā)的社會影響
      我國職業(yè)健康管理現(xiàn)狀與迫切性
      研討:職業(yè)健康管理我們到底要做什么?要關(guān)注什么?
      錯誤認知:職業(yè)健康管理只關(guān)注化學品
      什么是職業(yè)。
      什么是職業(yè)病危害因素?如何確定?
      職業(yè)健康管理要點:
      評價、檢測與申報
      職業(yè)病危害告知與警示
      健康監(jiān)護管理
      員工全流程管理
      常見職業(yè)健康管理設施介紹
      職業(yè)健康管理的要點總結(jié)與難點應對
      2.危險化學品管理
      化學品與危險化學品管理的誤區(qū)
      危險化學品的分類
      化學品管理的兩個基本要素
      新化學品引進管理要點與誤區(qū)
      看懂化學品安全技術(shù)說明書(SDS)
      化學品的存貯與使用要點
      化學品事故應急救援的基本任務
      危險化學品事故應急救援預案編制導則
      泄漏處理
      人員接觸處理
      化學品廢棄物處理
      3.高風險作業(yè)管理
      高風險作業(yè)特點
      常見高風險作業(yè)類型
      動火作業(yè)主要風險與防護
      登高作業(yè)主要風險與防護
      受限空間作業(yè)主要風險與防護
      臨時用電作業(yè)主要風險與防護
      吊裝作業(yè)主要風險與防護
      挖掘(破土)作業(yè)主要風險與防護
      研討:如何讓高風險作業(yè)的風險得到有效控制
      4.特種設備與特種作業(yè)管理
      特種設備與特種作業(yè)區(qū)別
      常見特種設備類型
      特種設備管理要點
      5.承包商管理
      研討:承包商管理的難點有哪些
      承包商管理現(xiàn)狀
      承包商管理四大流程
      案例:承包商作業(yè)致多人中毒事件
      新設備、新布局管理要點
      6.機械電氣安全
      機械傷害常見風險
      案例:典型機械傷害事故
      機械防護裝置介紹
      機械傷害控制技術(shù)與常用機械防護
      危險能源控制:上鎖掛牌(LOTO)程序?qū)嵤?br /> 7.消防安全管理
      案例:石景山麥當勞火災事故
      新、改、擴項目需要消防備案和驗收的情形;
      建筑消防設施維護管理要點
      滅火器配備、更換管理
      消防疏散標志設置要求
      消防控制室管理要求
      消防泵房管理要求
      倉庫管理要點
      8.三廢管理(廢氣、廢水、固廢)
      環(huán)保法規(guī)相關(guān)要求一覽
      三廢基本管理要點
      廢氣管理的五大要素與管理要求
      案例:廢水露天放置進河道,處罰3萬元
      固體廢物與危險廢物管理
      危險廢物管理全流程介紹
      主題四:EHS檢查實施
      1.EHS檢查的目的
      2.EHS檢查分類
      3.圖片案例:看圖找隱患
      4.識別隱患與隱患描述
      5.根治隱患的方法:標準化
      6.管理者檢查的定向稽核清單
      7.EHS檢查表編制依據(jù)
      8.EHS檢查實施流程
      9.檢查問題的分數(shù)與統(tǒng)計
      主題五:事故與應急管理
      1.研討:小偷入室盜竊,進屋以后最先干什么?
      2.預案的必要性
      3.預案架構(gòu)
      4.研討:根據(jù)提供信息,進行案例研討
      5.預案編寫步驟
      6.事故響應級別
      7.應急救援設備與物資儲備和管理
      8.如何編制應急預案
      9.企業(yè)需要考慮的常見應急事態(tài)
      10.編制預案的基本原則
      11.事故是怎么發(fā)生的
      12.事故現(xiàn)場管理
      13.事故調(diào)查的過程與步驟
      主題六:EHS人員的職業(yè)成長路徑
      1.巧用老板:如何讓老板關(guān)注EHS管理績效
      2.巧用報表:EHS KPI設定與運行監(jiān)測
      巧用案例:巧用氛圍:如何讓全員參與EHS管理

      【講師介紹】
      祝成軍老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。注冊安全工程師、注冊企業(yè)培訓師
      注冊建構(gòu)筑消防管理師
      安全生產(chǎn)專家?guī)斐蓡T
      安全管理文件“五基”編寫法創(chuàng)始人
      危險源辨識與系統(tǒng)控制研發(fā)主導者
      雙本質(zhì)安全管理體系研發(fā)人
      工作安全分析系統(tǒng)運用技術(shù)研發(fā)人
      2.實戰(zhàn)經(jīng)歷:
      祝老師長期就職于知名歐美資企業(yè),涉及造紙、機械加工等行業(yè),在擔任EHS部門高管期間,成功運作風險指標管理、班組安全標準化建設研發(fā)、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001)建立、安防體系構(gòu)建等重要項目。
      為行業(yè)內(nèi)知名的現(xiàn)場實戰(zhàn)型應用專家,不管是培訓還是咨詢,均從實際出發(fā),致力于幫助客戶解決實際的問題。講課內(nèi)容結(jié)合其多年的安全管理經(jīng)驗,靈活運用現(xiàn)場案例,深入淺出,受到學員與企業(yè)的高度贊揚。
      3.擅長領(lǐng)域:
      (一)培訓:《危險源辨識與系統(tǒng)控制》、《EHS法律法規(guī)最佳實踐》、《班組標準化安全管理技能提升》、《全員安全環(huán)境意識與事故防范技能》、《安全領(lǐng)導力提升與安全文化建設》、《EHS專業(yè)人員核心能力提升》、《安全生產(chǎn)責任制》、《登高作業(yè)安全知識培訓》等課程。
      (二)主導安全咨詢項目(部分):
      中核蘇閥《安全環(huán)保管理三體系整合優(yōu)化項目》40天
      利通天然氣《風險系統(tǒng)控制項目》33天(風險識別、作業(yè)指導書、應急預案、目視化)

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...