走進(jìn)「本田汽車」學(xué)習(xí)最佳現(xiàn)場管理及改善（廣州，4月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年4月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等相關(guān)人員。

【課程背景】
為何要借鑒汽車生產(chǎn)行業(yè)?
汽車製造產(chǎn)業(yè)屬於最昂貴的消費(fèi)品，動(dòng)輒上幾十萬至百萬，涉及大量的零件裝配，龐大的供應(yīng)商管理，嚴(yán)格的安全要求，以及高智能的自動(dòng)化製造。 能夠參觀他們的生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)在是不可多得的機(jī)會(huì)！
本田汽車 (HONDA) 作為全球汽車製造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，以其高效率、高品質(zhì)、高利潤的生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球，本田不僅在汽車業(yè)成為精益生產(chǎn)的標(biāo)桿企業(yè)，更成為其他製造行業(yè)的楷模。
為何要借鑒汽車生產(chǎn)行業(yè)?
汽車製造產(chǎn)業(yè)屬於最昂貴的消費(fèi)品，動(dòng)輒上幾十萬至百萬，涉及大量的零件裝配，龐大的供應(yīng)商管理，嚴(yán)格的安全要求，以及高智能的自動(dòng)化製造。 能夠參觀他們的生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)在是不可多得的機(jī)會(huì)！
本田汽車 (HONDA) 作為全球汽車製造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，以其高效率、高品質(zhì)、高利潤的生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球，本田不僅在汽車業(yè)成為精益生產(chǎn)的標(biāo)桿企業(yè)，更成為其他製造行業(yè)的楷模。

【課程目標(biāo)】
參觀本田 (Honda) 於廣州的最新車廠，見識(shí)世界級(jí)企業(yè)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理模式!
樹立正確的改善意識(shí)，破除改善的負(fù)影響
梳理現(xiàn)場改善的框架與邏輯
深刻理解浪費(fèi)判斷的標(biāo)準(zhǔn)，有效識(shí)別現(xiàn)場浪費(fèi)
掌握現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路
掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具 (5S / 目視化 / 標(biāo)準(zhǔn)化)
了解現(xiàn)場運(yùn)用質(zhì)量控制工具
了解現(xiàn)場設(shè)備改善工具

【企業(yè)收益】
■全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍整體水平與實(shí)戰(zhàn)能力；
■在短時(shí)間內(nèi)快速形成企業(yè)獨(dú)有的課程庫和素材庫；
■規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系，有效留住經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀人才；
■培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式，直指問題核心與提升工作績效；
■有效縮短員工成長周期，快速復(fù)制企業(yè)精英提升效益；
■建立全員參與支持的學(xué)習(xí)型氛圍和企業(yè)文化，打造長青樹企業(yè)。

【課程大綱】
現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求
■什麼是現(xiàn)場管理，天天在現(xiàn)場，你到底管理了什麼?
■優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)有哪些? 怎樣衡量自己做的如何?
■現(xiàn)場管理的要素有哪些? 抓住核心問題，一擊即中
現(xiàn)場管理的基本方法
■因廠而異
■5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，為何我們做不好?
■標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，你做到了嗎?
■激勵(lì)與教導(dǎo)員工，而不是生搬硬套強(qiáng)制!
■人、機(jī)、物、法、環(huán) - 哪個(gè)是你的弱點(diǎn)?
Q.C.D.S 管理
■質(zhì)量是生存之本
■有時(shí)候改善是利潤最大的貢獻(xiàn)者
■天下客戶，唯“快”不丟
■安全第一，你做到了嗎?
■建立目標(biāo)化管理
工廠現(xiàn)場改善的實(shí)施
■怎樣界定改善機(jī)會(huì)
- VSM -KPI -7 waste …..
■快贏機(jī)會(huì)Quick Win
■改善周Kaizen events
■六西格瑪項(xiàng)目Sigma project
■改善的工具手法運(yùn)用 (5W2H、 魚骨圖，PDCA , SIPOC ,TOP-DOWN 等）
■改善的組織化
■改善的標(biāo)準(zhǔn)化
怎樣建立工廠改善的文化
■自上而下，自下而上
■員工建議，全員參與
■系統(tǒng)化，平臺(tái)化
廠內(nèi)瓶頸點(diǎn)討論及解決建議 (開放式討論)
參觀廣州本田汽車 (HONDA) 車廠
■以人為本的工作環(huán)境
■拉動(dòng)式高柔性生產(chǎn)線
■見識(shí)本田如何實(shí)施精益生產(chǎn)，親眼見證只需一分鐘時(shí)間就能組裝好一部汽車
■見識(shí)本田如何利用精益生產(chǎn)提高產(chǎn)能至一天1000部汽車
■目視化管理 (Kanban Management) 及防錯(cuò)技術(shù) (POKAYOKE)考察
■精益生產(chǎn)流水線，現(xiàn)場操作實(shí)戰(zhàn)
■自動(dòng)化生產(chǎn) (Automation) 設(shè)備實(shí)施的運(yùn)用

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。講師介紹:
張老師 - 精益管理改善專家，六西格瑪黑帶，MBA，工業(yè)工程學(xué)資深專家
講師經(jīng)歷與專長：
有五金，電子，家電，大型機(jī)械及快消產(chǎn)品等多家世界500強(qiáng)企業(yè)跨國公司工作經(jīng)歷。
熟悉工廠運(yùn)作，有很強(qiáng)的精益西格瑪實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善於聚焦現(xiàn)場，實(shí)施改善。
擔(dān)任工廠IE 和精益經(jīng)理，為企業(yè)從無到有創(chuàng)建了精益生產(chǎn)管理體系，使企業(yè)在物流，TPM，和新項(xiàng)目精益設(shè)計(jì)等方面得到大幅度改善。
每年輔導(dǎo)大型六西格瑪項(xiàng)目和主導(dǎo)精益改善周若干，對(duì)現(xiàn)場改善，5S 的推行很有心得。有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。能快速做出有效的決策和客觀判斷，良好的英語溝通能力。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
張老師曾任多家著名企業(yè)的培訓(xùn)師，積累了豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，注重理論知識(shí)與豐富的生產(chǎn)實(shí)踐案例相結(jié)合，課程內(nèi)容通俗易懂，易於學(xué)員掌握知識(shí)要點(diǎn)，全程案例研習(xí)、角色演練、小組討論、引導(dǎo)學(xué)員參與，現(xiàn)場輔導(dǎo)等方式讓學(xué)員能充分掌握各種實(shí)用工具，深得企業(yè)高層和學(xué)員的一致好評(píng)！
Bosch 博世 - 世界領(lǐng)先的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商。 在汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費(fèi)品和建築智能化技術(shù)領(lǐng)域，為約150個(gè)國家和地區(qū)的客戶提供領(lǐng)先技術(shù)和高質(zhì)量服務(wù)
Pulse 普思 - 四十年以來一向是數(shù)據(jù)通訊和電源供應(yīng)技術(shù)方面的全球領(lǐng)導(dǎo)人，提供最好和最完整的磁性元件解決方案
Jabil Circuit 捷普 - 全球最大的電子合約制造服務(wù)商(EMS）及財(cái)富500強(qiáng)之一，在電腦外圍設(shè)備、數(shù)據(jù)傳輸、自動(dòng)化及消費(fèi)產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域，捷普集團(tuán)向全球各地的客戶提供從設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、裝配、系統(tǒng)技術(shù)支持甚至到最終用戶分銷等優(yōu)質(zhì)服務(wù)
Avery Dennison艾利丹尼森 - 標(biāo)簽和包裝材料行業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)者，美國500強(qiáng)之一
Johnson Controls York江森約克 - 全球最大的獨(dú)立的暖通空調(diào)和冷凍設(shè)備制造公司
Assa Abloy 亞薩合萊固力鎖業(yè) - 知名鎖具公司，集團(tuán)在全球擁有180多家全資和合資子公司，佔(zhàn)全球10%以上的鎖具市場份額

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))