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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      日常管理與角色定位(天津,11月21日)
      2019/4/17 9:59:39 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      日常管理與角色定位(天津,11月21日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2019年11月21日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】天津
      【培訓(xùn)對象】現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長、后備班組長。

      【課程背景】
      做的與想的還是站在員工的位置思考
      把自己定位成傳聲筒、老好人...
      不知道管理者應(yīng)該做哪些事情
      不知道如何衡量自己的決策是否合適
      不知道哪些行為會提升自己的威信,哪些行為會降低自己的威信
      不知道自己的行為是應(yīng)該的還是不應(yīng)該
      如果您的管理者也存在上述問題,您需要引入本培訓(xùn)幫助管理者明確角色與自身職責(zé)

      【課程目標(biāo)】
      ■理解管理者的錯誤與正確定位
      ■理解樹立威信的“三力”
      ■理解管理的本質(zhì)與含義
      ■理解管理者職能(應(yīng)做的事)
      ■區(qū)分成功與失敗的管理者意識與行為

      【課程大綱】
      第一單元 現(xiàn)場管理者的意識與角色定位
      案例討論:忙碌的小馬
      什么是管理?
      管理的五大職能
      現(xiàn)場管理者的角色
      案例討論:為何老張失去了威信?
      管理者影響力塑造
      --管理者如何承擔(dān)責(zé)任?
      --管理者如何使用職位權(quán)利?
      學(xué)員討論:如何讓員工心服口服?
      練習(xí):現(xiàn)場管理者的12個行動指南
      討論:失敗與成功的現(xiàn)場管理者
      第二單元 現(xiàn)場的日常管理
      什么是現(xiàn)場:現(xiàn)場與管理、現(xiàn)場為什么重要?
      研討:生產(chǎn)活動要義圖
      現(xiàn)場管理的六大指標(biāo)
      研討:現(xiàn)場管理之屋
      現(xiàn)場六管理
      現(xiàn)場管理者的一天
      案例討論: 針對這樣的員工應(yīng)該采用怎樣的管理方式?
      漫畫:員工心目中一流的現(xiàn)場管理者
      課程總結(jié)
      第三單元、時間管理與工作規(guī)劃
      單元目標(biāo):
      【案例討論】JACKY的一天
      為何JACKY從早忙到晚,卻很茫然?
      工作規(guī)劃五步曲
      【案例討論】JACKY的苦惱
      如何區(qū)分工作的輕重緩急?
      【學(xué)員討論】如何有效的制定工作計(jì)劃

      【講師介紹】
      陸敬老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      教育及資格認(rèn)證:
      TWI、現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善高級培訓(xùn)師、咨詢師、精益六西格瑪咨詢師;
      講師經(jīng)歷及專長:
      陸老師擁有近10年合資企業(yè)、國內(nèi)大型企業(yè)的現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善經(jīng)驗(yàn);5年以上工廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),輔導(dǎo)過近100個改善項(xiàng)目,涵蓋到現(xiàn)場管理、效率、交期、質(zhì)量等各方面,其中現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善(含TWI、工作教導(dǎo)、工作關(guān)系、PDCA、5S等),精益生產(chǎn)(含vsm、看板管理、生產(chǎn)計(jì)劃、SMED、OEE提升等)。陸老師擅長通過系統(tǒng)的方法,運(yùn)用六西格瑪解決質(zhì)量問題及將六西格瑪思路與精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目相結(jié)合,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)績效的改善,并建立持續(xù)改善的體系。
      陸老師擅長的課程有:《TWI一線主管管理技能提升》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《精益現(xiàn)場改善》等課題。
      培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
      陸老師培訓(xùn)過眾多知名企業(yè),其中包括:萊爾德、中船三井、中集、大用食品、長興化學(xué)、長安汽車、安費(fèi)諾、庫博、新能源,北京天易幕墻、天津雅士佳、維斯塔斯、高絲化妝品、嘉林藥業(yè)等企業(yè);同時,陸老師還為利歐股份、中煙集團(tuán)、龍大集團(tuán)、海爾、衛(wèi)華、蒂森克虜伯、景德鎮(zhèn)特地陶瓷等企業(yè)實(shí)施了精益六西格瑪改善活動,陸老師豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)獲得學(xué)員和高層領(lǐng)導(dǎo)的一致好評!
      陸老師結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和自身理論知識體系,精心設(shè)計(jì)課程,具有以下特色:①貼近實(shí)際:基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),課程案例豐富且貼近實(shí)際,更容易讓學(xué)員理解和接受;②形式多樣:授課結(jié)合視頻、錄像、討論等多種形式,課堂氣氛輕松活躍,③注重轉(zhuǎn)化:基于多年的項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),陸老師對學(xué)員在工作中可能遇到的問題更加了解,能夠更好的幫助學(xué)員在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容,實(shí)用性強(qiáng)!

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          褚洪波
          方向:行政管理
          中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...