人才盤(pán)點(diǎn)師認(rèn)證班（廣州，5月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年5月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】負(fù)責(zé)人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的HR管理者；參與企業(yè)內(nèi)部人才選拔的業(yè)務(wù)管理者；參與企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力教練。

【課程背景】
在由DDI智睿咨詢(xún)，世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)（The Conference Board），以及EY安永合作完成的《全球領(lǐng)導(dǎo)力展望》中，未來(lái)的HR被期待成為將人才計(jì)劃與業(yè)務(wù)計(jì)劃相結(jié)合的“預(yù)期者”，在分析、預(yù)測(cè)人才需求與提供解決方案方面發(fā)揮更積極的作用。如何策略性地管理人才，如何對(duì)企業(yè)的人才現(xiàn)況有通盤(pán)的客觀了解，為企業(yè)儲(chǔ)備與發(fā)展業(yè)務(wù)戰(zhàn)略所需的人才，并讓自身在職業(yè)價(jià)值上有更深的影響，是每一位HR亟需思考的問(wèn)題，也是有效的人才盤(pán)點(diǎn)技能的用武之處。然而在人才管理的過(guò)程中，很多HR一直有以下的困惑——
如何讓人才盤(pán)點(diǎn)助力業(yè)務(wù)發(fā)展？
如何使人才盤(pán)點(diǎn)更加行之有效？
如何把高潛項(xiàng)目做到老板心里去？
針對(duì)以上問(wèn)題我們特邀了DDI認(rèn)證導(dǎo)師與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)，本課程可以幫助眾多HR全面了解企業(yè)人才現(xiàn)狀，了解人才盤(pán)點(diǎn)工具的選用等內(nèi)容，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練的方式，幫助學(xué)員更好地掌握人才盤(pán)點(diǎn)技巧，并有效地進(jìn)行轉(zhuǎn)化與落地。

【課程收益】
1、熟練運(yùn)作人才盤(pán)點(diǎn)及人才庫(kù)構(gòu)建；
2、了解人才盤(pán)點(diǎn)工具及數(shù)據(jù)的解讀應(yīng)用；
3、掌握與高管互動(dòng)的溝通與影響技巧。

【課程特色】
1、短時(shí)間內(nèi)反復(fù)演練與反饋輔導(dǎo)；
2、系統(tǒng)化案例研討貫穿課程始終；
3、以DDI專(zhuān)業(yè)評(píng)鑒技術(shù)與盤(pán)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)。

【課程大綱】
一、人才盤(pán)點(diǎn)面面觀

1、企業(yè)為什么要做人才盤(pán)點(diǎn)？

2、通常遇到哪些挑戰(zhàn)？

3、盤(pán)點(diǎn)方法論與流程

4、案例分享 - 成功的關(guān)鍵因素

5、盤(pán)點(diǎn)師需要具備的硬技能和軟技能

二、人才盤(pán)點(diǎn)目的與規(guī)劃

1、人才盤(pán)點(diǎn)的目的與應(yīng)用

2、企業(yè)需求的理解

3、根據(jù)目的規(guī)劃人才盤(pán)點(diǎn)

三、人才盤(pán)點(diǎn)工具選用

1、績(jī)效、勝任力、潛力的定義與區(qū)分

2、人才盤(pán)點(diǎn)工具包及應(yīng)用場(chǎng)景、優(yōu)劣勢(shì)

3、案例 - 不同工具的報(bào)告解讀與應(yīng)用

四、人才盤(pán)點(diǎn)會(huì)前準(zhǔn)備

1、會(huì)前材料準(zhǔn)備，如何排九宮格

2、高潛選拔標(biāo)準(zhǔn)

3、九宮格的排列練習(xí)

五、人才盤(pán)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)演練

1、盤(pán)點(diǎn)會(huì)議程設(shè)計(jì)

2、人才盤(pán)點(diǎn)會(huì)演練

3、團(tuán)體趨勢(shì)簡(jiǎn)報(bào)演練

4、小組交流與反饋

5、人才盤(pán)點(diǎn)的多元呈現(xiàn)方式

六、人才盤(pán)點(diǎn)結(jié)果應(yīng)用

1、團(tuán)體反饋與個(gè)人反饋

2、團(tuán)體趨勢(shì)解讀與團(tuán)體發(fā)展

3、制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

4、人崗匹配 – 用人決策后續(xù)跟進(jìn)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)9800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))