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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      談判路線圖—雙贏成交的解密(廣州,6月22-23日)
      2019/5/27 8:49:48 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      談判路線圖—雙贏成交的解密(廣州,6月22-23日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2019年6月22-23日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
      【培訓(xùn)對(duì)象】部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部

      【課程特色】
      1、第一實(shí)用——可做培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)
      2、第一系統(tǒng)——最系統(tǒng)的談判武器庫(kù)
      3、爆笑全場(chǎng)——全員嗨翻,留戀忘返

      【課程大綱】
      第一章:談判準(zhǔn)備
      ■目標(biāo)設(shè)定
      報(bào)價(jià)——利潤(rùn)的考慮
      期望——競(jìng)爭(zhēng)的考慮
      底線——成本的考慮
      ■局勢(shì)判斷
      天時(shí)——我急他急?
      地利——我大他大?
      人和——我和他和?
      ■策略—制定達(dá)成方略
      態(tài)度——感動(dòng)還是威脅(道)
      時(shí)間——我便還是他便(天)
      地點(diǎn)——主場(chǎng)還是客場(chǎng)(地)
      人員——基礎(chǔ)還是高層(將)
      規(guī)則——賣(mài)人賣(mài)事成交(法)

      第二章:前期布局——取勢(shì)
      ■賣(mài)自己——關(guān)系
      先給還是先拿?
      名的方法
      利的方法
      法的方法
      ■談業(yè)務(wù)——需求
      先開(kāi)還是后開(kāi)?
      勾魂大法
      九大需求
      需求確認(rèn)
      ■談業(yè)務(wù)——方案
      高開(kāi)還是低開(kāi)?
      價(jià)值塑造大法
      開(kāi)的幅度,還的幅度
      ■談業(yè)務(wù)——成交
      情愿還是不愿?
      僵持處理

      第三章:中期守局——借勢(shì)
      ■內(nèi)殺
      僵持誰(shuí)來(lái)回旋?
      請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)策略
      ■外殺
      如何不露底線?
      踢皮球策略
      ■自殺
      如何化解異議?
      苦肉計(jì)
      ■相殺
      如何還有余地?
      折中策略
      ■止殺
      讓步還是交換?
      交換策略

      第四章:后期結(jié)局——造勢(shì)
      ■引狼
      如何搞亂對(duì)方?
      紅白臉策略
      ■吞食
      怎么追加砝碼?
      多種手段蠶食
      ■妥協(xié)
      妥協(xié)有何藝術(shù)?
      讓步的策略
      ■反蠶食
      如何阻止得寸進(jìn)尺?
      反悔策略
      ■成交
      如何完美成交?
      簽約策略

      【講師介紹】
      李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。頂尖戰(zhàn)略談判顧問(wèn),快速談判的終身研究者;

      美國(guó)大使館三次特邀談判訓(xùn)練專家;
      央視《歷史的拐點(diǎn)》嘉賓,《羅輯思維》合作伙伴;
      北大、清華總裁班最受歡迎教授;
      搜狐營(yíng)銷(xiāo)談判顧問(wèn)及連續(xù)三屆最佳人氣講師。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...