非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（上海，7月10-11日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月10-11日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程大綱】
第一單元 會計基礎(chǔ)：會計基本概念
1.討論：會計工作的職責(zé)，您了解您的決策對財務(wù)報表結(jié)果的影響嗎？
2.企業(yè)目標(biāo)與會計目標(biāo)
3.會計核算的基本前提，會計原則－－區(qū)分權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制
4.練習(xí)：計算企業(yè)當(dāng)月的利潤
第二單元 會計過程的終結(jié)
1.財務(wù)報告與會計報表
2.管理者與審計報告
3.資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
4.利潤表內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
5.現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)
6.練習(xí)：編寫家庭資產(chǎn)負(fù)債表與收入支出表
第三單元 按圖索驥：財務(wù)報告閱讀技巧
1.分析財務(wù)報告步驟：評價公司競爭力，會計核算分析，財務(wù)分析，預(yù)測分析
2.報表趨勢分析法：橫向分析法，縱向分析法
① 賒銷管理
② 存貨管理
3.比率分析法：流動性分析，獲力能力分析，償債能力分析，盈利能力分析等
4.公司與同行的比較
5.案例討論
第四單元 成本費用分析—盈虧平衡分析法
1.成本的習(xí)性與成本類別
2.介紹計算公司保本銷售量與保本銷售額
3.邊際貢獻分析
4.案例討論
第五單元 企業(yè)全面預(yù)算管理
1.討論：預(yù)算所要達成的管理目標(biāo)
2.全面企業(yè)預(yù)算體系解剖
3.策略性預(yù)算程序及預(yù)算編制方法
4.預(yù)算的實施與調(diào)整
5.使預(yù)算成為管理工具的一些觀念及做法：國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)驗之談
第六單元 超越數(shù)字：評估投資報酬率的戰(zhàn)略
1.企業(yè)投資決策概念
2.關(guān)于貨幣的時間價值問題現(xiàn)金流量
3主要常用經(jīng)濟指標(biāo)的評價
4.案例討論

【講師介紹】
俞老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學(xué)院特聘教授，現(xiàn)任華東理工大學(xué)工商經(jīng)濟學(xué)院現(xiàn)代工商管理教育中心主任，會計學(xué)副教授。曾在多家合資企業(yè)從事會計實務(wù)工作，曾擔(dān)任中美合資上海三瑞化學(xué)有限公司財務(wù)總監(jiān),上海九宇公司財務(wù)顧問、中創(chuàng)會計師事務(wù)所非執(zhí)業(yè)注冊會計師, 從事資產(chǎn)評估，驗資，年報審計,稅收籌劃等業(yè)務(wù)。除作為高校會計學(xué)副教授承擔(dān)財務(wù)會計、審計、稅收等課程教學(xué)工作外，還擔(dān)任上海市委組織部干部教育中心講師、KAPLAN華東教育中心講師。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費9760元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))