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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
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      結(jié)構(gòu)思考力-透過結(jié)構(gòu)看思考與表達(深圳,7月25-26日)
      2019/6/26 10:23:01 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      結(jié)構(gòu)思考力-透過結(jié)構(gòu)看思考與表達(深圳,7月25-26日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2019年7月25-26日
      【培訓地點】深圳
      【培訓對象】需要將自己的想法、方案、建議、成果等進行文字表達和匯報的職場人士

      【課程背景】
      沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方?jīng)]有說服力,甚至降低整個組織的工作效率,究其原因是在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的結(jié)構(gòu)。然而,身處職場中的您難免會遇到以下難題——
      ■如何在短時間內(nèi)清晰的表達觀點,并有效說服他人?
      ■如何在書面表達時不堆砌文字、不再混亂?
      ■如何在第一時間把握解決問題的關(guān)鍵?
      針對以上問題,我們特邀結(jié)構(gòu)思考力專家講師與您一同進行探討學習。本課程旨在幫助學員形成嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習慣,在面臨任務(wù)和問題時清晰而全面地思考,跳出固有經(jīng)驗和思維,通過工具干預認知結(jié)構(gòu),養(yǎng)成優(yōu)秀的思維方式。結(jié)構(gòu)思考力不但是一種思維和技能,更是一種“透過結(jié)構(gòu)看世界”的生活態(tài)度,可以讓“思考清晰、表達有力、生活清爽、工作高效”。

      【課程收益】
      對組織:
      1、提升員工能力:提高員工思考和表達水平,更容易抓住問題的本質(zhì)并達成共識;
      2、提升組織效率:建立彼此交流時共同的思維和語言平臺,提高組織效率;
      3、提升公司形象:溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象。

      對個人:
      1、提升獨立思考能力:理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念,能清晰而全面的進行思考;
      2、提升溝通表達能力:表達時,使觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴密,能更有效說服他人;
      3、提升會議引導能力:引導團隊理清思路、快速達成共識并找到問題的解決方案;
      4、提升說服能力:在短時間內(nèi)找出問題的關(guān)鍵點,形成具有說服力的匯報材料。

      【課程特色】
      1、 采取案例解析、綜合演練和思維游戲等教學方式授課,寓教于樂;
      2、 提供行之有效的10個工具模型,以供學員課后快速掌握與應(yīng)用。

      【課程大綱】
      第一天:透過結(jié)構(gòu)看思考

      課程導入:結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu),更接近事物本質(zhì)

      第一節(jié):思考結(jié)構(gòu)決定人的行為,且需要不斷完善

      思維游戲1:是否使用結(jié)構(gòu)化方法對思考效果的影響對比

      思維游戲2:從結(jié)構(gòu)的角度思考問題

      練習1:運用結(jié)構(gòu)的方法解決問題

      第二節(jié):三層次模型——完善思考結(jié)構(gòu)的科學思維

      理論認知1:思考的核心模型-結(jié)構(gòu)思考力三層次模型

      成果落地:理解運用結(jié)構(gòu)思考力的認知世界的基本概念

      第一章 理解——接收信息并解析其結(jié)構(gòu),隱性思維顯性化

      第一節(jié):結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)

      練習2:看視頻,你能快速理解并找到視頻表達的要點嗎?

      練習3:閱讀文章,運用所學方法,理清結(jié)構(gòu)、輕松抓住核心要點!

      工具1:結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)應(yīng)用表

      工具2:結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)線索表

      成果落地:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第一層,理解接收到的信息并解析結(jié)構(gòu)

      第二章 重構(gòu)——重構(gòu)結(jié)構(gòu)使其更接近本質(zhì),顯性思維結(jié)構(gòu)化

      重構(gòu)“四核”——結(jié)構(gòu)思考力的四項基本原則

      第一節(jié):“論”-結(jié)論先行

      案例1:口頭匯報時如何抓住重點,得到領(lǐng)導認可?

      案例2:如何寫總結(jié),才能讓領(lǐng)導直接看到成果并得到贊賞

      第二節(jié):“證”-以上統(tǒng)下

      案例3:如何寫產(chǎn)品介紹,才能呈現(xiàn)亮點,打動客戶?

      第三節(jié):“類”-歸類分組

      案例4:認識新朋友時如何快速總結(jié)這是一個怎樣的人?

      練習3:運用所學方法,找到所有貨車過隧道的方法、確定最佳解決方案!

      第四節(jié):“比”-邏輯遞進

      練習4:看圖解,如何運用邏輯合理安排婚禮計劃?

      練習5:看視頻,每天都看到的廣告是如何用嚴謹?shù)倪壿嬚f服觀眾的?

      練習:小組討論,基于重構(gòu)“四核”的練習應(yīng)用

      練習1:(趣味性練習)運用重構(gòu)“四核”搭建結(jié)構(gòu)

      練習2:(專業(yè)性練習)用重構(gòu)“四核”分析學員個人案例,老師現(xiàn)場輔導、得出成果。

      成果落地:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第二層,能在面臨問題時有效的覺察自我的思維結(jié)構(gòu),并通過工具對認知結(jié)構(gòu)進行干預。

      第三章 呈現(xiàn)——結(jié)構(gòu)羅盤,結(jié)構(gòu)思維形象化

      第一節(jié):“配”關(guān)系,4類模式16種關(guān)系,讓演示更有效

      第二節(jié):“得”圖示 根據(jù)關(guān)系匹配相應(yīng)的圖示,確保使用正確圖形做PPT,助力高效表達

      理論認知2:掌握演示內(nèi)容的準確關(guān)系,確保使用正確圖形表達

      第三節(jié):“上”包裝,讓觀點更吸引人、更容易記

      練習3:小組討論,運用結(jié)構(gòu)羅盤的方法,將綜合練習的結(jié)構(gòu)圖成果制作PPT并展示分享

      工具3:結(jié)構(gòu)思考力“圖表羅盤”

      工具4:結(jié)構(gòu)思考力形象呈現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用表

      工具5:結(jié)構(gòu)思考力 “圖示庫”

      成果落地:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第三層,運用結(jié)構(gòu)羅盤將結(jié)構(gòu)思維形象化表達

      第二天:透過結(jié)構(gòu)看表達

      第一章描述問題定方向

      第一節(jié):5W2H框架描述問題

      案例1:500強企業(yè)經(jīng)典案例

      練習1:小組討論,運用5W2H分析法,確定本小組實踐任務(wù)的課題及相應(yīng)解決方案。

      工具1:5W2H問題分析表

      成果落地:運用結(jié)構(gòu)思考力的5W2H分析法界定問題,并確定一個能夠切實解決問題的最佳方案

      第二章基于目標定主題

      第一節(jié):確定目標,“AB法則”讓表達有的放矢

      思維游戲1:為什么要確定目標,目標的重要性?

      第二節(jié):設(shè)計序言,“SCQA”獲得領(lǐng)導賞識的高效溝通公式

      案例2:500強企業(yè)經(jīng)典案例

      練習1:不同序言表達方式的應(yīng)用練習

      工具2:AB法則

      工具3: SCQA分析法工具單

      工具4:主題優(yōu)選矩陣

      成果落地:掌握基于表達的目標確定出簡單、準確的結(jié)論性主題,并能構(gòu)建一個快速吸引對方注意力的開場

      第三章縱向結(jié)構(gòu)分層次

      第一節(jié):自上而下,疑問回答做分解

      案例4:500強企業(yè)經(jīng)典案例

      練習3:小組討論,運用“疑問回答”的方法搭建實踐任務(wù)的金字塔縱向結(jié)構(gòu)

      第二節(jié):自下而上,概括總結(jié)做聚合

      案例5:500強企業(yè)經(jīng)典案例

      練習4:小組討論,運用“概括總結(jié)”的方法,將結(jié)構(gòu)圖中的表達要點總結(jié)得出

      工具5:自上而下“疑問/回答”搭建框架法

      工具6:自下而上“概括/總結(jié)”列表

      成果落地:掌握運用縱向結(jié)構(gòu)搭建框架的實際方法,在思考和表達時做到結(jié)論明確且符合對方需求。

      第四章 橫向結(jié)構(gòu)選順序

      第一節(jié):選擇演繹,讓說服更有力

      第二節(jié):選擇歸納,讓要點更清晰

      第三節(jié):因需而動,兩種順序選其一

      練習5:小組討論,運用“演繹”或“歸納”其中一種方法,調(diào)整實踐任務(wù)的橫向順序,讓表達邏輯嚴謹、要點清晰、具有說服力

      工具7:封閉式分類結(jié)構(gòu)案例庫

      成果落地:掌握運用橫向結(jié)構(gòu)確認每組思想的具體分類和順序,讓思考結(jié)構(gòu)更加的清晰

      第五章 形象表達做演示

      第一步:“配”關(guān)系,4類模式16種關(guān)系,讓演示更有效

      第二步:“得”圖示,根據(jù)關(guān)系匹配相應(yīng)的圖示,確保使用正確圖形做PPT

      案例8:500強企業(yè)經(jīng)典案例

      第三步:“上”包裝,讓觀點更吸引人、更容易記

      案例9:500強企業(yè)經(jīng)典案例

      練習6:小組討論,將已完成的實踐任務(wù)結(jié)構(gòu)圖進行賣點包裝,并手繪PPT

      工具8:結(jié)構(gòu)羅盤

      工具9:結(jié)構(gòu)思考力形象呈現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用表

      工具10:結(jié)構(gòu)思考力 “圖示庫”

      成果落地:掌握商務(wù)呈現(xiàn)中口頭、書面表達和演示文稿的結(jié)構(gòu)化構(gòu)思技巧。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費5800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...