欧美一级a看免费观看,一本在线视频在线观看,国产偷自拍对白在线视频,精品欧美一区二区在线观看

    1. <dfn id="ktbui"><var id="ktbui"></var></dfn>

    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
      分享到:
      顧問式銷售(上海,9月4-5日)
      2019/7/16 7:14:46 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      顧問式銷售(上海,9月4-5日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2019年9月4-5日
      【培訓地點】上海
      【培訓對象】
      銷售經(jīng)理、銷售專員
      HR和 培訓管理負責人

      【課程收益】
      從產(chǎn)品型銷售轉(zhuǎn)變?yōu)轭檰柺戒N售
      學習并掌握顧問式銷售的核心技巧
      加強在客戶心中的地位,提升業(yè)績

      【課程目的】
      重新審視銷售角色的定位
      想要了解顧問式銷售技巧
      希望進一步提升業(yè)績績效

      【課程大綱】
      第一模塊:顧問式銷售概述
      ■課程目的與收益
      ■銷售成長的路經(jīng)圖
      ■體驗分享:一次親身購買的經(jīng)歷
      ■案例視頻:一次不成功的拜訪
      ■銷售的角色定位與挑戰(zhàn)
      ■客戶的四個缺乏:缺乏信任、缺乏需要、缺乏幫助、缺乏滿意
      ■顧問式銷售模型
      第二模塊:顧問式銷售步驟一:建立信任
      ■體驗練習:建立信任的挑戰(zhàn)
      ■時間關(guān)系的壓力模型
      ■建立信任的四個關(guān)鍵因素
      ■練習:建立信任四個關(guān)鍵因素在工作中的行為表現(xiàn)
      ■表達會面意圖的方法
      ■如何做到設(shè)身處地
      ■單元模擬練習和技巧點評:建立信任的銷售技巧實戰(zhàn)模擬練習和反饋點評
      第三模塊:顧問式銷售步驟二:發(fā)掘需求
      ■錄像:發(fā)掘需求的挑戰(zhàn)
      ■需求差距模型
      ■探尋需求背后的動機
      ■挖掘需求的工具模板
      ■挖掘需求之提問分類以及有效客戶提問五步法
      ■挖掘需求之聆聽障礙和客戶有效聆聽的七個好習慣
      ■單元模擬練習和技巧點評:挖掘需求的技巧實戰(zhàn)模擬練習和反饋點評
      第四模塊:顧問式銷售步驟三:有效推薦
      ■錄像:有效推薦的挑戰(zhàn)
      ■有效推薦技巧體驗練習
      ■有效推薦的核心技巧
      ■有效推薦五步法
      ■購買信號和促成的三種方法
      ■推薦過程中處理異議的步驟與關(guān)鍵點
      ■單元模擬練習和技巧點評:有效推薦的技巧實戰(zhàn)模擬和反饋點評
      第五模塊:顧問式銷售步驟四:鞏固信心
      ■鞏固合作客戶的信心挑戰(zhàn)
      ■鞏固信心針對的客戶群
      ■鞏固客戶信心的四種有效措施
      ■練習分享:鞏固信心四個措施在銷售中具體的行為表現(xiàn)
      第六模塊:課程回顧與總結(jié)
      ■回顧兩天課程要點
      ■制定課后行動改善方案

      【講師介紹】
      雒老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。背景經(jīng)歷

      曾任知名管理咨詢公司銷售總監(jiān)和500強企業(yè)專職培訓講師,從事團隊管理和企業(yè)培訓十余年。
      DDI “卓越講師培養(yǎng)”——認證講師
      SPI Solution Selling“解決方案式銷售及Solution Selling Management Coaching ”解決方案式銷售管理教練“——認證講師
      Right Management “高級商務(wù)演示技巧”——資格認證
      安迪曼“課程開發(fā)高級班”——資格認證
      柯氏四級培訓評估——資格認證
      錫恩咨詢 執(zhí)行力和4R 管控——認證講師
      擅長領(lǐng)域
      顧問式銷售、解決方案銷售、高效談判,非權(quán)威影響力、時間管理、職業(yè)化素養(yǎng),執(zhí)行力、演講技巧
      服務(wù)客戶
      汽車行業(yè):
      華晨寶馬、奧迪、沃爾沃、長安福特、上海大眾、通用五菱、曼恩集團、東風本田、江森自控、大陸集團、博格華納、德爾福、法可賽、天津汽車模具、貝洱熱控 等
      工業(yè)品行業(yè):
      艾默生Emerson、PPG、小松 、E+H、天泰焊材、通力電梯、必維檢驗、永大電梯、山高刀具、三一重工、石家莊鋼鐵集團、烏斯特、京博集團 等
      金融、銀行、保險行業(yè):
      渣打銀行、建設(shè)銀行、中國人壽、銀聯(lián)商務(wù)、通聯(lián)支付、海通恒信金融租賃、工銀瑞信、中銀金融 等
      互聯(lián)網(wǎng)、3C電子、通信行業(yè)、軟件、:
      三星電子、聯(lián)想、暴雪軟件、育碧軟件、奧特斯、中芯國際、大華通信、虎撲體育、等

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費4280元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

      我要發(fā)表評論

          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學國家CIMS培訓中心EMBA班客座教授 學歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力...