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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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      精益廠房規(guī)劃與營運(深圳,8月13-14日)
      2019/7/31 8:41:06 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      精益廠房規(guī)劃與營運(深圳,8月13-14日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2019年8月13-14日
      【培訓(xùn)地點】深圳
      【培訓(xùn)對象】有份參與規(guī)劃、選址、設(shè)計、建設(shè)、升級和營運工廠的行政總裁、工廠經(jīng)理、職能經(jīng)理和新廠房委員會。

      【課程背景】
      ■你的廠房是否已經(jīng)對日益增長的生產(chǎn)量應(yīng)接不暇?
      ■你是否希望擴(kuò)展運作了數(shù)十年的廠房?
      ■你是否認(rèn)為轉(zhuǎn)型至「精益廠房」是改變生產(chǎn)系統(tǒng)的機(jī)會?
      ■你是否認(rèn)為勞動成本低廉的代價是勞工缺乏技能和交通不便?
      如果你正在努力解決以上的問題,本課程將為你提供改善廠房的工具和技術(shù)方案,以確保它們長遠(yuǎn)而有利地發(fā)展。
      創(chuàng)新的模擬方法 (Innovative Simulation Methodology) :
      專業(yè)講師將采用創(chuàng)新的模擬測試方式,先教導(dǎo)學(xué)生如何收集有關(guān)生產(chǎn)需求、機(jī)器容量和勞動力需求的可用數(shù)據(jù),然后,我們會利用電子表格在處理時間中的總資源需求和可用的機(jī)器運作時間之間進(jìn)行比較。
      進(jìn)行模擬測試時,你需要仔細(xì)觀察整個生產(chǎn)流程的每個部分,而其中分析的詳細(xì)程度必須與新生產(chǎn)線有限的數(shù)據(jù)保持平衡。 模擬測試會利用「山積表」(Yamazumi Charts) 和工作組合等工具進(jìn)行分析,適用于裝配線與涉及操作員與機(jī)器互動的生產(chǎn)單位。
      在生產(chǎn)線的布局中應(yīng)用仿真測試是指在生產(chǎn)線中仿真離散的事件從而制訂生產(chǎn)的容量。 不少的制造商都會將這種方法應(yīng)用在生產(chǎn)線中復(fù)雜的部分,例如機(jī)械化的車身焊接工序或在柔性制造系統(tǒng)(FMS)中利用機(jī)器加工過百件的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。
      在物流規(guī)劃中,模擬測試被應(yīng)用于用于評估倉庫設(shè)計或與供貨商合作的方法。 如果你需要調(diào)整看板循環(huán)(Kanban loop)的大小,你可以使用Excel進(jìn)行模擬。 若要針對包含再訂貨點系統(tǒng)(Reorder-Point System)、看板(Kanbans),循環(huán)取貨和集裝中心的供應(yīng)順序與托運安排的物流系統(tǒng),你可能需要使用專門的仿真器。

      【課程大綱】
      第一天
      新型工廠設(shè)計案例回顧
      ■半導(dǎo)體晶圓制造
      ■電子組裝
      ■航空機(jī)械組裝
      ■汽車

      新廠房項目大綱 (Project Outline)
      ■戰(zhàn)略選擇
      ■選址
      ■獲取設(shè)施
      ■針對物流的宏觀布局
      ■針對制造工程的微觀布局
      ■勞動力的招聘與培訓(xùn)
      ■供應(yīng)鏈發(fā)展
      ■分銷渠道發(fā)展

      系統(tǒng)性布局規(guī)劃 (Systematic Layout Planning)
      ■布局目標(biāo)
      ■SLP流程
      ■P-Q分析、訂單剖析、季節(jié)性 / 周期性 / 趨勢分析
      ■Takt-drive客戶需求周期驅(qū)動的生產(chǎn)
      ■從VSM到模擬測試的形象化 (Visualization)方法
      ■橫向及縱向流動模式
      ■微級布局 (Micro-level) 類型
      ■空間使用規(guī)劃
      ■布局演示
      ■經(jīng)濟(jì)學(xué)分析及管理學(xué)審核第二天
      宏觀布局 (Macro Layout)
      ■宏觀和微觀布局的相對影響
      ■廠房內(nèi)部運輸
      ■存儲與檢索
      ■改進(jìn)策略
      ■公共設(shè)施
      ■可回收的集裝箱
      ■地標(biāo)選址 (Locating monuments)
      ■辦公室選址與設(shè)計
      ■通訊系統(tǒng)
      ■員工設(shè)施
      ■訪客設(shè)施

      微觀布局 (Micro Layout) - 生產(chǎn)線設(shè)計
      ■生產(chǎn)線類型
      ■裝配線 (Assembly line) 與生產(chǎn)單位 (Cells)
      ■機(jī)械工場與加工單位
      ■工作組合圖表
      ■地標(biāo) / 公共服務(wù)
      ■生產(chǎn)設(shè)備選擇

      最新的工廠營運科技
      ■介紹最新的傳感器 (Sensors)、執(zhí)行器 (Actuators)、自動識別設(shè)備 (Auto-ID Devices)、IIoT設(shè)備、嵌入式和監(jiān)控控制器 (Embedded & Supervisory) 系統(tǒng),可直接與生產(chǎn)和處理物料的設(shè)備配合使用。

      分組練習(xí):廠房案例研究
      Group Exercise on Plant Case Study

      【講師介紹】
      Michel Baudin老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。Michel Baudin先生擁有31年的工業(yè)經(jīng)驗,其中的25年擔(dān)當(dāng)著新廠房設(shè)置以及改造現(xiàn)有廠房的精益方案顧問。
      自1987年以來,Michel曾擔(dān)任美國本田、戴爾計算機(jī)、佳能弗吉尼亞、波音、雷神、聯(lián)合利華、MetalEurop、CIADEA汽車集團(tuán)、Hoechst、Raider Motors以及其它公司的精益生產(chǎn)顧問,為棕地現(xiàn)有設(shè)施轉(zhuǎn)型和于綠地建立新的設(shè)施提供建議。 他還幫助惠普、英特爾、摩托羅拉、華邦和美國國家半導(dǎo)體等高科技公司進(jìn)行生產(chǎn)排程,改善研發(fā)到生產(chǎn)之間的過程轉(zhuǎn)移以及建構(gòu)應(yīng)用于生產(chǎn)的計算機(jī)系統(tǒng)。
      多年來,Michel曾:
      于2007年在法國伊斯貝格協(xié)助Terra Nova設(shè)計新廠房。該廠房于2011年開始投入生產(chǎn)
      于2008年在俄羅斯卡盧加為Becema設(shè)計了一個生產(chǎn)卡車車身的新廠房
      于2009年在俄羅斯伊爾庫茨克為伊爾庫特設(shè)計了一條MC-21客機(jī)的裝配線
      將細(xì)胞概念引入大型航空機(jī)械商
      為激光打印機(jī),軍用無線電和摩托車引擎設(shè)計裝配線
      建立汽車部件整合中心
      開發(fā)了一種用于排列電子組件裝配順序的簡單平準(zhǔn)化算法
      將工資制度依照一德國制造商按件計酬的做法作出改善
      設(shè)計了半導(dǎo)體生產(chǎn)的排程系統(tǒng)
      自1995年以來,他提供了各式各樣的制造業(yè)培訓(xùn)計劃,而這些計劃已透過加州大學(xué)伯克萊分校,戴頓大學(xué)競爭力變革中心推向公眾,并已被本田,波音,佳能,雷神,應(yīng)用材料公司 ,VDO,西門子等公司使用。他亦曾于美國、歐洲和中國舉辦研討會,向數(shù)千名工程師和管理人員講授有關(guān)精益生產(chǎn)的知識。
      他過往的工業(yè)經(jīng)驗包括擔(dān)任Teknekron Corporation中的Menlo Park技術(shù)中心主管,于Schlumberger / Fairchild領(lǐng)導(dǎo)一個小組,負(fù)責(zé)設(shè)計,測試和支持半導(dǎo)體工廠中使用的維護(hù)管理,生產(chǎn)計劃和質(zhì)量控制軟件;代表Consilium Corporation提供在日本安裝CIM的技術(shù)支持;以及在兩家通用汽車工廠里實施OPT排程系統(tǒng)。
      Baudin先生曾撰寫了四本書,包括由Productivity Press出版的Lean Logistics(2005)和Lean Assembly(2002),由Prentice Hall出版的Manufacturing Systems Analysis(1990),以及2007年出版的第四本書Working with Machines。 而自1977年以來,Baudin先生亦在不同的期刊上發(fā)表了24篇文章及論文。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費5980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...