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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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      供應(yīng)鏈需求計(jì)劃管理(上海,11月18-19日)
      2019/9/10 8:55:49 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      供應(yīng)鏈需求計(jì)劃管理(上海,11月18-19日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2019年11月18-19日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
      【培訓(xùn)對(duì)象】需求計(jì)劃人員、需求計(jì)劃管理人員、銷售預(yù)測人員、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、供應(yīng)計(jì)劃人員

      【課程目標(biāo)】
      如何相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)測市場需求和精確滿足客戶需求,一直困擾企業(yè)高層,也是企業(yè)供應(yīng)鏈管理者的痛點(diǎn)。
      在實(shí)際運(yùn)作中,銷售預(yù)測數(shù)據(jù)的來源或由公司管理層自上而下的下達(dá)、或由銷售管理者代表來制定、或由銷售人員來“收集”,最終由銷售計(jì)劃部門進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總而形成。這樣的預(yù)測帶有一定的主觀性、局限于個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),疏于全面考慮影響預(yù)測的來自企業(yè)內(nèi)部和外部的因素,最終導(dǎo)致預(yù)測與市場實(shí)際需求的偏差甚大。同時(shí),因?yàn)槭袌鲂枨笫莿?dòng)態(tài)的,預(yù)測偏差和需求動(dòng)態(tài)性的共振加劇了對(duì)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)的沖擊,并為之付出代價(jià)。
      再者相當(dāng)部分的企業(yè)直接將銷售預(yù)測轉(zhuǎn)化成供應(yīng)主計(jì)劃,來安排企業(yè)供應(yīng)鏈日常的運(yùn)營,而缺乏一個(gè)需求計(jì)劃管理的過程。需求計(jì)劃管理是將銷售預(yù)測轉(zhuǎn)化成最終用于指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)的多級(jí)的、精細(xì)的計(jì)劃管理過程,通過這個(gè)過程使得銷售預(yù)測更真切的反映市場的需求,使得企業(yè)能更有序、更精確、更靈活、更經(jīng)濟(jì)地滿足市場/客戶的需求,也可使得企業(yè)更好的預(yù)見未來市場可能變化的需求,減少供應(yīng)總是處于被動(dòng)的應(yīng)急狀態(tài)。

      【課程大綱】
      1. 認(rèn)識(shí)預(yù)測與需求
      ■預(yù)測、需求的定義和特征
      ■預(yù)測與需求的區(qū)別
      ■需求計(jì)劃的5W2H1E

      2. 預(yù)測的工具方法和應(yīng)用
      ■直接預(yù)測短期的定性法
      ■德爾菲法
      ■調(diào)查分析法
      ■專家集合意見法
      ■銷售員判斷法
      ■生命周期法
      ■新產(chǎn)品預(yù)測
      ■基于數(shù)據(jù)推斷的定量法
      ■因果預(yù)測法
      ■時(shí)間序列法 (平滑指數(shù),季節(jié)指數(shù),修正指數(shù)......)
      ■提升預(yù)測準(zhǔn)確率的技巧
      ■合并歸類預(yù)測
      ■合作預(yù)測
      ■動(dòng)態(tài)預(yù)測
      3. 需求計(jì)劃管理
      ■銷售預(yù)測數(shù)據(jù)的正確來源
      ■常見的預(yù)測問題
      ■需求計(jì)劃管理的重要性
      ■影響預(yù)測準(zhǔn)確性的輸入因素
      ■管理預(yù)測的內(nèi)部/外部輸入
      ■需求計(jì)劃過程
      ■記錄推斷
      ■確認(rèn)需求
      ■管理異常需求

      4. 監(jiān)控和評(píng)估
      ■矩陣式KPI的設(shè)定
      ■實(shí)際銷售 vs. 需求計(jì)劃
      ■實(shí)際銷售 vs. 銷售預(yù)測
      ■實(shí)際供應(yīng) vs. 需求計(jì)劃
      ■回顧異常需求,推動(dòng)持續(xù)改善

      5. 針對(duì)你的困難和問題的行動(dòng)計(jì)劃
      ■回顧你在需求計(jì)劃管理中的問題
      ■構(gòu)建你的行動(dòng)計(jì)劃

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...