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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢(xún)電話: 13810210257
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      經(jīng)理人的8項(xiàng)修煉(北京,11月25-26日)
      2019/9/17 9:44:56 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

      經(jīng)理人的8項(xiàng)修煉(北京,11月25-26日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      上海,2019年9月25-26日;成都,2019年10月24-25日
      北京,2019年11月25-26日;上海,2019年12月12-13日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、成都、北京
      【培訓(xùn)對(duì)象】
      企業(yè)中、高層管理人員
      職能部門(mén)經(jīng)理
      主管與相關(guān)人員

      【課程目標(biāo)】
      管理者的對(duì)象是人,那么管理的核心就是人。
      基于這一認(rèn)識(shí),本課程強(qiáng)調(diào)以人為本,幫助您系統(tǒng)而全面地認(rèn)識(shí)、應(yīng)對(duì)管理中關(guān)于人的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。同時(shí)八項(xiàng)修煉更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)理人的成長(zhǎng)是個(gè)循序漸進(jìn)的、自我完善的過(guò)程。
      本課程將充分激發(fā)您自身的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)與潛能,從思維模式到方法技能獲得全方位提升。

      【課程大綱】
      基本概念:八項(xiàng)修煉的課程綜述
      ■經(jīng)理人面臨的時(shí)代挑戰(zhàn)
      ■理解職場(chǎng)人的需求發(fā)展
      ■管理物還是人
      ■認(rèn)知八項(xiàng)修煉的循環(huán)系統(tǒng)

      1.正向積極——個(gè)人心態(tài)的修煉
      ■積極與消極的本質(zhì)差異
      ■價(jià)值觀的自我完善
      ■提升個(gè)人的影響力
      ■承擔(dān)責(zé)任的勇氣
      ■自信來(lái)自自律

      2.目標(biāo)導(dǎo)向——個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的修煉
      ■篤定生活與工作的重心
      ■愿景與目標(biāo)的威力
      ■結(jié)果心態(tài)替代任務(wù)心態(tài)
      ■目標(biāo)實(shí)現(xiàn)依賴(lài)人人負(fù)責(zé)
      ■領(lǐng)導(dǎo)是過(guò)程,而非職務(wù)

      3.要事思維,效能管理——自律習(xí)慣的修煉
      ■要事思維,知非即舍
      ■認(rèn)識(shí)阻礙效能的陷阱
      ■建立第二象限時(shí)間管理系統(tǒng)
      ■平衡工作與生活
      ■掌握相應(yīng)的時(shí)間管理工具

      4.雙贏思維,互信互惠——人際關(guān)系的修煉
      ■認(rèn)識(shí)人際交往的思維習(xí)慣
      ■雙贏品格的特征
      ■溝通風(fēng)格測(cè)評(píng)
      ■雙贏關(guān)系的推進(jìn)流程
      ■雙贏是成熟、有效人際交往的準(zhǔn)則
      5.同理之心,知人解己——溝通技巧的修煉
      ■溝通的總印象原理
      ■溝通的致命假設(shè)
      ■非語(yǔ)言暗示的力量
      ■溝通分歧的三角模型理論
      ■同理心溝通的原則與實(shí)踐

      6.團(tuán)隊(duì)管理,協(xié)作共贏—— 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意的修煉
      ■不同部門(mén)的立場(chǎng)與利益
      ■跨部門(mén)溝通的障礙
      ■診斷分歧的實(shí)質(zhì)
      ■三大原則解決跨部門(mén)的異議
      ■尋求和創(chuàng)造環(huán)境中的支持資源

      7.自我完善,循序漸進(jìn)—— 持續(xù)學(xué)習(xí)的修煉
      ■職業(yè)生涯成長(zhǎng)的需求
      ■自我修煉,逐日更新

      8.激勵(lì)他人,釋放潛能—— 教練角色的修煉
      ■肯定他人的價(jià)值與潛能
      ■勇于建立互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)
      ■面談的三個(gè)層次
      ■成功在系統(tǒng)

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...