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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      如何制訂有效的市場計劃(上海,11月28-29日)
      2019/9/19 8:20:34 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      如何制訂有效的市場計劃(上海,11月28-29日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】
      北京,2019年10月17-18日;上海,2019年11月28-29日
      成都,2019年12月12-13日
      【培訓地點】上海、北京、成都
      【培訓對象】
      市場經(jīng)理
      產品經(jīng)理
      銷售負責人

      【課程目標】
      市場計劃只是個形式嗎?銷售人員為什么不能很好執(zhí)行?計劃如何有效地應對變化?做計劃的邏輯過程和相應的工具有什么?市場太復雜,如何有效地規(guī)劃?這正是很多市場人員困惑的地方。
      通過本課程的學習,讓學員們掌握一些實用的工具和技巧,從而提升學員在實際工作中制定市場計劃的能力。

      【課程大綱】
      1.市場計劃書的基本要素
      ■市場計劃的概念
      ■市場計劃的作用和挑戰(zhàn)
      ■市場計劃的成功要素

      2.市場環(huán)境分析
      ■PEST
      ■購買者分析
      ■競爭五力分析
      ■SWOT分析

      3.市場目標設定
      ■公司目標
      ■財務目標
      ■營銷目標

      4.科特勒市場細分方法
      ■市場細分的概念,分類和作用
      ■目標市場選擇的五個模型
      ■產品定位的發(fā)展

      5.產品組合的波士頓矩陣分析
      ■波士頓矩陣分析
      ■產品組合優(yōu)化和生命周期管理
      ■產品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新
      6.產品定價策略
      ■終端客戶價格
      ■渠道價格
      ■價格調整策略

      7.營銷的三大類策略
      ■差異化
      ■成本領先
      ■集中化

      8.渠道優(yōu)化
      ■渠道設計和布局
      ■渠道管理的模式

      9.廣告與促銷計劃
      ■廣告媒體策略
      ■促銷計劃
      ■有效營銷組合

      10.營銷預算與評估KPI的確立

      11.行動計劃和風險防范

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費4950元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...