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如何成功實施戰(zhàn)略性績效管理（廣州，12月28-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年12月28-29日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等
【課程大綱】
導入：企業(yè)在績效管理中的常見問題與應對
一. 人力資源管理與績效管理
1.人力資源管理體系與績效管理"
2.實施績效管理的三部曲"
3.績效管理實施中的難點分析及應對"
二. 績效管理體系設計
4.績效管理手冊設計及范本解析"
5.績效管理的角色與機構
6.考評周期設計方案與原理
7.指標庫-指標辭典概念、提煉方法及范例
三. 公司中不同類別崗位的指標庫提煉
8.公司中崗位類別劃分及其績效特點分析"
9.經(jīng)營層的指標庫提煉"
1）公司核心高管的指標
2）事業(yè)部高管的指標
3）各地診所及醫(yī)院領導的指標
10.專業(yè)職能崗位的指標提煉"
11.研發(fā)及技術類崗位的指標提煉
12.服務類崗位的指標提煉
四.績效管理實施
13.工作計劃與績效合同"
14.績效合同的簽訂"
15.績效記錄與績效改善方法"
16.績效考核結果的四大運用"
五.解析績效方程式--全面提升績效的四大關鍵變量
總結：成功績效管理的12大要點
【講師介紹】
曹老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。16年專注于“人力資源管理” ，最受企業(yè)推崇的“實戰(zhàn)型”人力資源管理專家;
北大縱橫管理咨詢集團高級合伙人，導師、北大縱橫《首席人才官》班、《后EMBA》班講師；
1987年-2000年，先后擔任大學老師，民營企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長，外資企業(yè)COO等職務，積累了豐富的企業(yè)運作和管理經(jīng)驗；
深圳市人力資源開發(fā)研究會副會長、交通大學廣東校友企業(yè)家聯(lián)合會副會長；
具有國際職業(yè)培訓師資質(zhì)；
清華大學、中山大學、四川大學、山東大學、人民大學、浙江大學、西南財大、華中科技大學管理學院等多家高等院�？妥淌冢挥柺舜髮W、美國美洲大學（學位班）外聘教授；
【費用及報名】
1、費用：培訓費3500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
