財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理（深圳，12月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年12月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理者、財(cái)務(wù)經(jīng)理及骨干人員。

【課程背景】
財(cái)務(wù)管理報(bào)表—企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的晴雨表
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況好壞，不能僅看表面的光鮮亮麗，更多的是依靠財(cái)務(wù)管理報(bào)表的真實(shí)呈現(xiàn)。只有深刻地理解了財(cái)務(wù)報(bào)表，才能理清報(bào)表所反映的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，才能對(duì)報(bào)表披露的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià)。運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，是財(cái)務(wù)部門的核心價(jià)值。財(cái)務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)之間的不可或缺的角色，但據(jù)IBM調(diào)查顯示，只有23%的財(cái)務(wù)管理者掌握了高超的業(yè)務(wù)洞察力和高效的財(cái)務(wù)效率。大量的管理者還有諸多欠缺，他們?nèi)岳Щ笥?mdash;—
■公司銷售形勢(shì)大好，然而賬上資金越發(fā)緊張，問(wèn)題何在？
■如何才能讓銷售和其他部門理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)？
■如何根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)估和診斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況？
■如何從財(cái)務(wù)管理角度做出正確的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和決策？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原IBM（中國(guó)）大西區(qū)首席財(cái)務(wù)官左賓老師與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表提供分析維度和方法，通過(guò)財(cái)務(wù)分析技巧，透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)將財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，從財(cái)務(wù)的視角分析經(jīng)營(yíng)價(jià)值，從經(jīng)營(yíng)的視角讀財(cái)務(wù)報(bào)表，將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)兩者完美對(duì)接，打通企業(yè)經(jīng)營(yíng)的任督二脈，讓學(xué)員真正學(xué)以致用。

【課程收獲】
企業(yè)收益：
1、通過(guò)報(bào)表發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的實(shí)際問(wèn)題，預(yù)防可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)；
2、幫助管理者更好把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；
3、通過(guò)財(cái)務(wù)狀況的分析，了解企業(yè)自身在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，并對(duì)持續(xù)發(fā)展能力作出判斷。
崗位收益：
1、掌握4種財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法和策略；
2、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析技巧，并學(xué)會(huì)運(yùn)用；
3、學(xué)會(huì)制作分析財(cái)務(wù)報(bào)告，為管理者提供決策依據(jù)；
4、學(xué)習(xí)并借鑒IBM財(cái)務(wù)分析報(bào)告的方法。

【課程特色】
1、巧妙地融合中、西方管理文化，將國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐趣味結(jié)合；
2、采用體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法，通俗易懂，易于理解；
3、多年的實(shí)踐積累與理論創(chuàng)新，體系完善的實(shí)操性工具，實(shí)用性強(qiáng)，學(xué)完即用；
4、多個(gè)行業(yè)的案例研究，如IBM的優(yōu)秀案例，幫助學(xué)員開闊思路。

【課程大綱】
一、什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
1、你的上司對(duì)你的報(bào)告滿意嗎？
2、好的報(bào)告有什么特點(diǎn)？
3、財(cái)務(wù)報(bào)告的種類
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1、從每月結(jié)賬說(shuō)起，結(jié)賬意味著什么？
2、財(cái)務(wù)經(jīng)理如何看報(bào)表？看什么？
3、會(huì)計(jì)報(bào)表的實(shí)質(zhì)？財(cái)務(wù)報(bào)表為誰(shuí)設(shè)計(jì)的？
4、什么樣的帳算是一個(gè)好帳？
5、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)是可控的嗎？
6、會(huì)計(jì)人員對(duì)報(bào)表負(fù)什么責(zé)任？
7、世界級(jí)的財(cái)務(wù)核算是什么樣的？
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
1、財(cái)務(wù)部門要對(duì)公司利潤(rùn)負(fù)責(zé)嗎？
2、究竟什么是財(cái)務(wù)分析？
3、說(shuō)說(shuō)你對(duì)財(cái)務(wù)分析基本思路
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是干什么的？
5、例行管理報(bào)告包括哪些內(nèi)容？
6、應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析？
7、常用財(cái)務(wù)分析方法舉例
（1）管理費(fèi)用分析
（2）營(yíng)銷費(fèi)用分析
（3）應(yīng)收賬款分析
（4）存貨分析
8、常見分析指標(biāo)剖析
9、財(cái)務(wù)分析人員需要哪些信息？
10、月度、季度、年度財(cái)務(wù)分析
11、財(cái)務(wù)分析注意事項(xiàng)，有人看你的分析嗎？
四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告技巧
1、財(cái)務(wù)報(bào)告的四大作用？
2、財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
3、財(cái)務(wù)報(bào)告的傾向性及如何對(duì)待傾向性
4、引申與外延，財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)質(zhì)？
5、財(cái)務(wù)報(bào)告藝術(shù)化，對(duì)比智能財(cái)務(wù)報(bào)告
6、財(cái)務(wù)報(bào)告的技能培養(yǎng)
7、好的報(bào)告——做哪些準(zhǔn)備動(dòng)作？
8、上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告
五、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)價(jià)值的管理
1、經(jīng)營(yíng)分析支持決策
2、數(shù)據(jù)可視化三層次：會(huì)計(jì)信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)信息
（1）構(gòu)建指標(biāo)體系
①指標(biāo)有哪些類型?
②什么是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)?
（2）財(cái)務(wù)影響力從哪來(lái)：經(jīng)營(yíng)分析支持決策
（3）成本管理和優(yōu)化
（4）提供決策支持的核心產(chǎn)品——財(cái)務(wù)管理報(bào)告
①財(cái)務(wù)管理報(bào)告的要素、作用、常見問(wèn)題
②視窗法一頁(yè)呈現(xiàn)
六、IBM財(cái)務(wù)分析報(bào)告案例分享

【講師介紹】
左賓老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任IBM（中國(guó)）大西區(qū)首席財(cái)務(wù)官，IBM大中國(guó)區(qū)技術(shù)服務(wù)事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)、大中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)分析與計(jì)劃部高級(jí)經(jīng)理，以及IBM內(nèi)部講師。17年跨國(guó)集團(tuán)公司工作經(jīng)驗(yàn)，擁有豐富的內(nèi)部控制、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析、成本控制的咨詢經(jīng)驗(yàn)。對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解，精通SAP系統(tǒng)成本結(jié)算和財(cái)務(wù)分析。。
主講課程
引領(lǐng)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值 —大數(shù)據(jù)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理、如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部控制體系、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、優(yōu)秀財(cái)務(wù)總監(jiān)的必備素養(yǎng)、高級(jí)成本管理、全面預(yù)算管理
服務(wù)客戶
IBM、甲骨文、拜耳、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)人保、中石油、清華控股、曙光汽車、中興汽車、廣東粵港供水、廣州地鐵……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))