AACTP國際注冊培訓師認證特訓營（北京，12月27-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
北京，2019年12月27-29日；廣州，2020年1月10-12日
北京，2020年2月21-23日；上海，2020年2月28-3月1日
成都，2020年3月20-22日；廣州，2020年3月27-29日
武漢，2020年4月10-12日；大連，2020年4月17-19日
深圳，2020年4月24-26日；武漢，2020年5月8-10日
廣州，2020年5月15-17日；上海，2020年5月22-24日
北京，2020年6月19-21日；深圳，2020年6月26-28日
廈門，2020年7月10-12日；上海，2020年7月24-26日
廣州，2020年8月14-16日；蘇州，2020年8月21-23日
成都，2020年8月28-30日；上海，2020年9月18-20日
北京，2020年9月25-27日；深圳，2020年10月23-25日
上海，2020年11月20-22日；廣州，2020年11月27-29日
成都，2020年12月18-20日；北京，2020年12月25-27日
【培訓地點】北京、廣州、上海、成都、武漢、大連、深圳、廈門、蘇州
【培訓對象】培訓師、企業(yè)內(nèi)訓師、企業(yè)管理者、培訓管理者、部門經(jīng)理、董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、業(yè)務/技術骨干及有志成為培訓師人士。

【課程背景】
中國企業(yè)培訓精品課程評選，獲“中國企業(yè)培訓百佳精品課程”獎項；
中國企業(yè)培訓精品課程評選，獲“中國企業(yè)培訓行業(yè)最佳版權課程”獎項；
中國企業(yè)培訓精品課程評選，獲“中國企業(yè)培訓行業(yè)最佳品牌課程”獎項。
管理培訓行業(yè)團隊評選中，AACTP認證培訓師榮獲“最佳培訓師團隊”殊榮；
榮獲搜狐“最佳培訓師培養(yǎng)機構”榮譽。
理由1：全球首家專注培訓師系列認證的機構 美國培訓認證協(xié)會（AACTP）擁有獨特的評估與考核體系，專業(yè)權威的評委團隊，并擁有RM4Es和Research-Map兩項專利技術，有力地保證培訓項目的質(zhì)量和學員的資質(zhì)水平。
理由2： 美國培訓認證協(xié)會（AACTP）認證項目自2004年進入中國,迄今已在北京、上海、廣州、大連等地舉辦了360多期培訓師認證班，培養(yǎng)認證培訓師近萬人次，國內(nèi)60%的認證培訓師均出自AACTP。
理由3：500多家知名企業(yè)認可的內(nèi)訓師資格認證機構 AACTP研發(fā)的“2-3-2-1-1內(nèi)訓師培養(yǎng)認證路徑”，采用了完善的“培訓+輔導+認證”行動學習模式，讓內(nèi)訓師、HR部門和企業(yè)組織三方均收益，成為500多家知名企業(yè)認可的內(nèi)訓師培養(yǎng)認證模式。
理由4：國際、國內(nèi)權威資格認證 國內(nèi)外很多知名企業(yè)發(fā)布的招聘信息指定需要通過AACTP專業(yè)認證才能擔任企業(yè)的內(nèi)訓師或培訓管理崗位，獲得相關專業(yè)高級認證亦是眾多職業(yè)經(jīng)理人爭相追逐的目標。

【課程大綱】
1.開場破冰-認知培訓師
1.培訓在企業(yè)中的價值
2.舉手投足盡顯專業(yè)
3.培訓師的有利武器
4.培訓師的表達要點
■練習：“一杯茶”
■兩分鐘命題演講
■游戲：荒島求生
沙盤：培訓師的表達
2.溯源而上-課程選題
1.選題3原則(充分聚焦、高度的關聯(lián)性、是否標準化)
2.培訓課題分析
■學員分析
■工作分析
■資源分析
沙盤：課程選題分析
3.以終為始-課程目標設定
1.什么是課程目標
2.課程目標的ASK模型
3.如何設定課程目標
■認知目標
■技能目標
■情感目標
4.如何描述課程目標
沙盤：課程目標設定
4.結構為王-課程結構搭建
1.結構的重要性
2.如何讓結構條理清晰
3金字塔原理的三個原則
4.三種常見的結構類型
■時間順序
■要素順序
■重要性順序
沙盤：課程結構搭建
5.妙筆生花-素材組織
1.教學素材的選擇
2.教學素材的編輯
2.素材收集的途徑
3.內(nèi)容生動化的四把鑰匙
■沖突
■對比
■測試
■問題
沙盤：繪制課程五線譜
6.畫龍點晴-教學方法設計
1.課程心電圖
2.KOLB學習環(huán)的啟示
3.常見授課手法的設計流程與運用要點
■講授教學法
■案例分析法
■角色扮演法
■視頻教學法
■游戲、競賽法
■故事促動法
沙盤：授課手法設計
7.鳳頭豹尾-開場收官設計
1.開場五步法
■開場問好
■自我介紹
■導入主題
■課題約定
■分組破冰
3.結尾三步曲
■總結回顧
■號召行動
■感謝祝福
沙盤：開場收官設計
8.繪聲繪影-登臺演繹
■1.教學方法的運用步驟和控場要點
（講授法、案例法、角色扮演法、視頻教學法、游戲教學法、故事促動法）
■2. 課堂控場的兩大原則
■3.培訓現(xiàn)場管理五大原則
■4.提問技巧訓練
■5.課堂觀察力提升訓練
沙盤：授課手法帶教技巧

【講師介紹】
葉敬秋老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。AACTP認證培訓師，資深培訓顧問，實戰(zhàn)派管理培訓師。歷任企業(yè)培訓經(jīng)理、集團培訓研發(fā)經(jīng)理、培訓師研究院副院長等職位。在職期間為超過300家企業(yè)客戶設計員工發(fā)展、內(nèi)訓師培養(yǎng)計劃，并擔任近100個培訓咨詢項目的核心顧問。涉及企業(yè)管理中銷售、服務、管理能力提升、員工職業(yè)化素質(zhì)、行動學習等多個領域。曾服務客戶，包括中交四航局、廣州航道局、東莞銀行、廣州農(nóng)商行、廣東移動、廣州移動、珠海移動、揭陽移動、茂名移動、汕頭移動、北京移動、莆田移動、廣汽豐田、東箭集團、美的集團、合景泰富、新城地產(chǎn)、雅瑩服飾、七匹狼、海晟酒店、華潤燃氣、深圳歡樂谷等。

陳曉燕 老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。AACTP認證培訓師，GEC（中國）專職講師、資深培訓顧問，實戰(zhàn)派管理培訓師。歷任企業(yè)培訓經(jīng)理、集團培訓研發(fā)經(jīng)理、培訓師研究院副院長等職位。在職期間為超過300家企業(yè)客戶設計員工發(fā)展、內(nèi)訓師培養(yǎng)計劃，并擔任近100個培訓咨詢項目的核心顧問。涉及企業(yè)管理中銷售、服務、管理能力提升、員工職業(yè)化素質(zhì)、行動學習等多個領域。曾服務客戶，包括中交四航局、廣州航道局、東莞銀行、廣州農(nóng)商行、廣東移動、廣州移動、珠海移動、揭陽移動、茂名移動、汕頭移動、北京移動、莆田移動、廣汽豐田、東箭集團、美的集團、合景泰富、新城地產(chǎn)、雅瑩服飾、七匹狼、海晟酒店、華潤燃氣、深圳歡樂谷等。

【費用及報名】
1、費用：培訓費9800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)