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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)--精妙教學(xué)設(shè)計(杭州,5月22-23日)
      2020/5/14 7:31:08 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)--精妙教學(xué)設(shè)計(杭州,5月22-23日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2020年5月22-23日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
      【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員

      【課程背景】
      4Ts是四個英文單詞Transfer(勾起意愿)、Talk(講解新知) Try(嘗試應(yīng)用) Translate(轉(zhuǎn)化績效)的縮寫,這四個部分既是培訓(xùn)師教學(xué)的四個典型情景,又是一個課程內(nèi)容模塊的完整傳遞策略,本課程被譽(yù)為傳統(tǒng)TTT訓(xùn)練課程的顛覆版,讓教學(xué)技術(shù)更輕松、更實用、更有效、更落地。本課程由智美弘師教育科技研發(fā)團(tuán)隊結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)典的教學(xué)科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)、評估科學(xué)、腦科學(xué)及當(dāng)下流行的經(jīng)驗萃取技術(shù)、教學(xué)設(shè)計技術(shù)、課程開發(fā)技術(shù)、6Ds學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化技術(shù)、績效改進(jìn)技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)等研發(fā)而成,本課旨在解決培訓(xùn)師在教學(xué)實戰(zhàn)過程中的如下核心問題:
      1. 自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知運(yùn)用何種策略將課程與學(xué)員典型工作情境對接,確保課程的實戰(zhàn)性?
      2. 學(xué)員對課程興趣不夠,不知運(yùn)用何種策略讓學(xué)員沉浸到課程當(dāng)中去,主動學(xué)習(xí),參與學(xué)習(xí),喜歡學(xué)習(xí)?
      3. 課程內(nèi)容組織混亂,表達(dá)不清晰,不知運(yùn)用何種策略有效表達(dá),確保學(xué)員聽清楚,聽明白?
      4. 課程內(nèi)容吸引力不夠,不知運(yùn)用何種策略對課程內(nèi)容進(jìn)行萃取和加工,確保課程內(nèi)容好聽、好記、好用?
      5. 課程內(nèi)容枯燥、沉悶,不知運(yùn)用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動有趣?
      6. 教學(xué)互動形式陳舊與單一,不知怎么設(shè)計豐富多彩、創(chuàng)新性的教學(xué)活動,確保學(xué)員參與其中?
      7. 教學(xué)效果不好,不知如何設(shè)計多種練習(xí)策略,確保學(xué)員能夠?qū)W會所學(xué)內(nèi)容?
      8. 所學(xué)內(nèi)容與實際工作結(jié)合不緊密,不知運(yùn)用何種策略,將課堂所學(xué)與實際工作對接,確保學(xué)以致用,并遷移為績效?
      9. 教學(xué)道具陳舊,不知如何設(shè)計創(chuàng)新性教學(xué)道具,確保學(xué)員有效參與課堂學(xué)習(xí)?
      本課程將針對以上問題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成個人課程的優(yōu)化和升級

      【課程收益】
      1.識別出當(dāng)下最前沿的教學(xué)科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)、評估科學(xué)及腦科學(xué)核心理論
      2.運(yùn)用勾起學(xué)習(xí)興趣的技術(shù)當(dāng)堂完成課程案例分析
      3.運(yùn)用經(jīng)驗萃取技術(shù)提煉出課程知識核心點(diǎn),確保課程實戰(zhàn)性
      4.運(yùn)用全腦理論為課程知識點(diǎn)匹配各種感性素材,確保教學(xué)生動性
      5.區(qū)分不同課程內(nèi)容(ASK),并設(shè)計出與其相匹配的練習(xí)方法
      6.運(yùn)用學(xué)習(xí)績效轉(zhuǎn)化技術(shù)當(dāng)堂完成課程案例分析
      7.運(yùn)用本課程相關(guān)技術(shù)當(dāng)堂完成系列微型課程設(shè)計與模擬訓(xùn)練

      【課程大綱】
      一、勾起學(xué)習(xí)興趣
      頭腦風(fēng)暴:勾興趣的方法
      1.勾起學(xué)習(xí)興趣的三大時機(jī)
      1)課程開場勾起學(xué)習(xí)興趣
      2)單元開始勾起學(xué)習(xí)興趣
      3)模塊開始勾起學(xué)習(xí)興趣
      2.勾起學(xué)習(xí)興趣的三原則
      1)痛苦點(diǎn)
      2)利益點(diǎn)
      3)挑戰(zhàn)點(diǎn)
      3.勾起學(xué)習(xí)興趣的經(jīng)典方法
      1)開場勾興趣
      ①問題采集法
      ②成果投票法
      ③情境為難法
      2)單元勾興趣
      ①測驗法
      ②技能測評
      ③小組研討
      ④刻度選擇
      3)模塊勾興趣
      ①訓(xùn)前提問法
      ②鄰座探討法
      ③舉例引導(dǎo)法
      ④標(biāo)桿參照法
      4.現(xiàn)場練習(xí):典型課程案例分析
      5.轉(zhuǎn)化活動:轉(zhuǎn)身交流
      6.課程產(chǎn)出:個人課件開場及單元部分教學(xué)活動設(shè)計與修訂、原有PPT勾興趣修訂

      二、講解課程新知
      刻度選擇:個人講解風(fēng)格測評
      1.經(jīng)驗萃取
      1)高手級,提概念:1234法
      2)專家級,編口訣:3457法
      3)大師級,建模型:圖形+邏輯+行為指導(dǎo)+命名
      2.素材設(shè)計
      1)道具設(shè)計:活動道具、獎勵道具
      2)事例設(shè)計:故事設(shè)計、案例設(shè)計
      3)圖示設(shè)計:板書繪圖、PPT配圖、現(xiàn)場掛圖
      4)互動設(shè)計:過渡發(fā)問、鄰座探討、筆記記錄、即時反饋、學(xué)員朗讀
      5)幽默設(shè)計:語言幽默、互動幽默、事例幽默、肢體幽默
      6)視聽設(shè)計:視頻材料、音頻材料
      3.全腦刺激
      1)大腦雙通道原理應(yīng)用
      2)大腦容量有限原理應(yīng)用
      3)大腦注意力原理應(yīng)用
      4.現(xiàn)場練習(xí):5分鐘微型課程設(shè)計與模擬教學(xué)
      5.轉(zhuǎn)化活動:拋球回顧
      6.課程產(chǎn)出:5分鐘標(biāo)準(zhǔn)微型課程設(shè)計與呈現(xiàn)、原有PPT內(nèi)容組織修訂

      三、嘗試現(xiàn)場練習(xí)
      選擇與辯論:練習(xí)設(shè)計
      1.知識類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計
      1)陳述類知識練習(xí)方法:有獎競賽
      2)流程類知識練習(xí)方法:拼流程卡
      3)原則類知識練習(xí)方法:選擇與辯論
      4)概念性知識練習(xí)方法:圖畫制作
      2.技能類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計
      1)動作技能練習(xí)方法:實操練習(xí)
      2)人際技能練習(xí)方法:角色扮演
      3)智慧技能練習(xí)方法:案例分析
      3.態(tài)度類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計
      1)案例分享
      2)小組辯論
      3)小品表演
      4.現(xiàn)場練習(xí):典型課程案例分析
      5.轉(zhuǎn)化活動:誰是大哥
      6.課程產(chǎn)出:個人課程練習(xí)部分活動設(shè)計與修訂、原有PPT練習(xí)環(huán)節(jié)修訂

      四、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
      量表測評:學(xué)習(xí)績效轉(zhuǎn)化水平
      1.轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的三大時機(jī)
      1)課程收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
      2)單元結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
      3)模塊結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
      2.轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的三大原則
      1)一個中心
      2)有趣味點(diǎn)
      3)抓住重點(diǎn)
      3.轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效經(jīng)典的方法
      1)收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
      ①腦圖制作
      ②海外游學(xué)
      ③團(tuán)隊接力
      ④小組互考
      2)單元轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
      ①拉伸交流
      ②知識淘寶
      ③放飛收獲
      ④拋球交流
      ⑤爭分奪秒
      ⑥傳物交流
      ⑦學(xué)員互測
      ⑧三國殺
      3)模塊轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
      ①訓(xùn)后提問法
      ②講師串講法
      ③鄰座交流法
      ④集體閱讀法
      4.現(xiàn)場練習(xí):典型課程案例分析
      5.轉(zhuǎn)化活動:爭分奪秒
      6.課程產(chǎn)出:個人課程回顧與行動計劃部分設(shè)計與修訂、原有PPT學(xué)習(xí)績效轉(zhuǎn)化修訂

      五、課程收尾
      1.課程總回顧
      2.行動計劃安排績效

      【講師介紹】
      范一智老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資歷背景
      1.國內(nèi)著名TTT/PTT培訓(xùn)導(dǎo)師
      2.國內(nèi)著名課程設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)導(dǎo)師
      3.國內(nèi)著名培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練導(dǎo)師
      4.中國企業(yè)首選培訓(xùn)師100強(qiáng)(2018年)
      5.中國企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程(2017年)
      6.中國企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程(2016年)

      授課風(fēng)格
      1.完全實戰(zhàn) 生動活潑
      2.互動演練 全面專業(yè)

      授課經(jīng)驗
      上海大眾、一汽大眾、北京奔馳、北京汽車、本田、宇通、一汽解放、匯眾、奇瑞、江淮、利泰集團(tuán)、博世、麥格納、大陸汽車電子、現(xiàn)代威亞、中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、寧波銀行、貴陽銀行、中國人壽財險、中國人保財險、中國太平洋保險、建信人壽、中華財險、海通證券、中原證券、中國期貨交易所、祥光金屬、寧波股權(quán)交易中心、格力空調(diào)、創(chuàng)維、TCL、美的小天鵝、美的榮事達(dá)、方太、松下電器、九陽、宜家、赫曼德整體廚房、摩恩、顧家家居、美克美家……

      【費(fèi)用及報名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...