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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      敏捷項(xiàng)目管理(上海,7月21-22日)
      2020/6/19 7:50:15 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      敏捷項(xiàng)目管理(上海,7月21-22日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      杭州,2020年7月16-17日;上海,2020年7月21-22日
      深圳,2020年8月7-8日;寧波,2020年9月24-25日
      上海,2020年12月1-2日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州、上海、深圳、寧波
      【培訓(xùn)對象】
      項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員
      項(xiàng)目管理人員
      職能管理人員

      【課程收益】
      ■期待體驗(yàn)敏捷項(xiàng)目管理的基本思想
      ■期待體驗(yàn)敏捷項(xiàng)目管理的過程
      ■期望掌握如何實(shí)踐敏捷項(xiàng)目管理
      ■期望掌握如何建設(shè)敏捷團(tuán)隊(duì)
      ■期望掌握如何規(guī)劃敏捷項(xiàng)目
      ■期望掌握如何確保敏捷之路的成功
      為了節(jié)約課程的時(shí)間,本課程建議參與學(xué)員在課程之前完成一定量的課前學(xué)閱讀,初步理解敏捷的核心思想。并建議在課后安排一定的實(shí)踐作業(yè),走上敏捷之路。

      【課程大綱】
      線上學(xué)習(xí):敏捷基礎(chǔ)
      ■敏捷的核心思想
      ■敏捷成功案例
      ■敏捷在項(xiàng)目管理上的應(yīng)用

      線下學(xué)習(xí):課程開場
      ■明確學(xué)習(xí)目標(biāo),可交付成果及成功標(biāo)準(zhǔn)
      ■明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)習(xí)資源及學(xué)習(xí)規(guī)則
      游戲1:體驗(yàn)不同的項(xiàng)目管理方法。
      第一模塊:建立敏捷思維
      ■現(xiàn)代項(xiàng)目管理
      ■項(xiàng)目管理的發(fā)展
      ■項(xiàng)目管理的意義
      ■項(xiàng)目管理的方法(需求與解決方案)
      ■適應(yīng)型項(xiàng)目管理與預(yù)測型項(xiàng)目管理
      ■敏捷的核心思想
      ■為什么需要敏捷
      ■敏捷思維方式(經(jīng)驗(yàn)控制法,知識型團(tuán)隊(duì),應(yīng)對不確定性,客戶價(jià)值導(dǎo)向)
      游戲2:體驗(yàn)敏捷價(jià)值觀。
      ■敏捷價(jià)值觀
      ■敏捷基本原則
      ■開放式討論:敏捷帶來的變化
      ■家庭作業(yè):敏捷自我測試
      第二模塊:快速走向敏捷
      ■典型的敏捷框架
      ■XP
      ■看板
      ■Scrum
      ■不同框架的區(qū)別
      ■構(gòu)建敏捷環(huán)境
      ■物理環(huán)境
      ■團(tuán)隊(duì)環(huán)境
      ■溝通環(huán)境
      游戲3:體會(huì)敏捷項(xiàng)目管理。
      第三模塊:實(shí)踐敏捷方法
      ■定制敏捷項(xiàng)目管理方法
      ■定義角色和任務(wù)
      ■定義項(xiàng)目管理過程
      ■定義主要管理活動(dòng)
      ■定義團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
      ■敏捷練習(xí)1:組建SCURM團(tuán)隊(duì)。
      ■敏捷過程
      ■產(chǎn)品愿景
      ■敏捷練習(xí)2:創(chuàng)建用戶故事。
      ■敏捷規(guī)劃
      ■敏捷練習(xí)3:使用估算撲克。
      ■敏捷沖刺
      ■敏捷交付
      ■敏捷改善
      ■敏捷發(fā)布
      ■游戲4:體會(huì)敏捷Scrum框架。
      ■敏捷關(guān)鍵任務(wù)
      ■建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)
      ■敏捷練習(xí)4:敏捷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
      ■高效溝通會(huì)議
      ■高效呈現(xiàn)
      ■相關(guān)方參與
      ■風(fēng)險(xiǎn)管理
      敏捷練習(xí)5:敏捷項(xiàng)目整體實(shí)戰(zhàn)演練。
      第四模塊:敏捷成功之路
      ■敏捷項(xiàng)目目標(biāo)
      ■敏捷的收益
      ■敏捷績效指標(biāo)
      ■敏捷的四個(gè)層級
      ■敏捷成功路經(jīng)
      ■快速構(gòu)建敏捷基礎(chǔ)·
      第五模塊:綜合與評價(jià)
      ■敏捷項(xiàng)目管理方法總結(jié)
      ■課后實(shí)踐計(jì)劃

      課后實(shí)踐與復(fù)盤:敏捷項(xiàng)目管理(28天)

      【講師介紹】
      湛老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      背景經(jīng)歷
      培訓(xùn)師、顧問
      PMI認(rèn)證PMP
      15年世界500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
      先后在羅克韋爾自動(dòng)化,羅伯特.博世,阿特拉斯.科普柯就職
      歷任項(xiàng)目經(jīng)理 ,部門經(jīng)理,銷售與市場總監(jiān),事業(yè)部總監(jiān)等職位
      領(lǐng)導(dǎo)過的復(fù)雜項(xiàng)目個(gè)數(shù)超100個(gè),包含眾多全球性項(xiàng)目
      擅長領(lǐng)域
      項(xiàng)目管理類,服務(wù)銷售類、B2B銷售與銷售管理類相關(guān)培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目
      服務(wù)客戶
      卡特彼勒,康明斯,李爾,蘋果,中石油,比亞迪,阿斯利康,中國鐵建,平安,快魚,空客,福特,博世,海爾,民生,二更,百世等

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4280元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          褚洪波
          方向:行政管理
          中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...