點燃心火——員工心理需求與有效激勵（上海，8月19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年8月19日
【培訓地點】上海

【課程目標】
1、理解新生代員工的心理需求與人格特征，改善管理者的心態(tài)；
2、提高溝通水平與技巧，創(chuàng)建良好溝通氛圍，提高團隊管理效率；
3、提升學員的領導力，學習如何激勵下屬工作熱情與主動性，掌握如何正確授權，讓管理變得更輕松、高效；
4、如何通過非薪酬激勵的技巧，激發(fā)下屬積極性、主動性，減少管理成本，提升管理效益。

【課程特點】
啟發(fā)式教學 — 充分調(diào)動學員的積極性，強化學員的創(chuàng)新性和主動性；
案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合，強調(diào)分享研究；
互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制以強化實踐應用；
強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識；
情境教學式 — 角色互換、情境模擬、團隊游戲式的知識傳遞。

【課程大綱】
第一單元 員工心理需求與應對策略
1、激勵理論導讀：有效激勵，先要分析“動機”
2、管理者要發(fā)現(xiàn)不同員工的動機，因人而異運用不同的激勵方法
3、員工激勵的典型誤區(qū)
①激勵規(guī)則隨意，領導說話不算數(shù)
②激勵需求偏差，缺乏同理心
③激勵平均主義，你好我好大家好
④激勵不及時，頻次太少
⑤激勵逆向：員工做了好事，卻被主管責備
4、員工心理需求的專題討論
①如何讓員工擁有持續(xù)的好狀態(tài)
情緒：非常不穩(wěn)定的心理變量
如何補充員工的【情緒資源】
②如何幫助員工平衡工作生活沖突
工作與生活的沖突，本質(zhì)是角色沖突

核心原則：角色中心化
對員工進行合理的【角色管理】
③如何激發(fā)新生代成為團隊主力
管理者必須重新認識時代背景：95后員工管理
獨生子女2.0升級版（優(yōu)缺點--成倍放大）
物質(zhì)保障充分，精神內(nèi)心脆弱，敏感易變
生活、工作與移動互聯(lián)網(wǎng)完全融合
向往自由平等，組織去中心化
渴望立即反饋，規(guī)則簡單的游戲式管理
點燃心火： 激勵新生代員工的秘笈絕招---讓新生代做“主角”
④如何確保優(yōu)秀明星員工的穩(wěn)定性
■“對企業(yè)忠誠”？----以前可以，現(xiàn)在很難！
■“對企業(yè)忠誠”轉變?yōu)?ldquo;對職業(yè)忠誠”
■ 案例分享：日本蔦屋書店如何留住設計師精英
第二單元 有效激勵的操作實務技巧
1、薪酬激勵--客觀分析薪酬321模型及局限性，強化非薪酬激勵
2、成就激勵--工作特性激勵模型，讓員工做擅長的事，與工作談戀愛
3、情感激勵--維護情感帳戶，喬哈里溝通視窗，建立信任關系
4、榜樣激勵--帶給部門員工正能量、勇氣與工作熱情
5、培訓激勵--如何通過培訓工具提升員工的滿意度
6、晉升激勵--如何設計Y型雙軌制職業(yè)通道的關鍵技巧
7、授權激勵--授權工作流程實操八步法、授權的實戰(zhàn)話術
8、贊美激勵--表揚員工的實戰(zhàn)技巧，利用直接贊美與間接贊美
9、挫折激勵--如何考核末位淘汰，批評員工的實務技巧
課程總結與回顧

【講師介紹】
丁老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師，工商管理博士，資深咨詢專家、實戰(zhàn)性培訓專家、企業(yè)變革管理專家，已有十五年以上的人力資源管理工作與咨詢經(jīng)驗；十年以上職業(yè)講師與咨詢顧問實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長：整合企業(yè)變革能力方面的豐富實操經(jīng)驗，向各界優(yōu)秀企業(yè)源源不斷地輸出管理新理念、新技術和操作方案。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2580元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)