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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      新晉經(jīng)理管理技能提升訓練(北京,9月4-5日)
      2020/7/23 8:45:22 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      新晉經(jīng)理管理技能提升訓練(北京,9月4-5日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2020年9月4-5日
      【培訓地點】北京
      【培訓對象】企業(yè)一線經(jīng)理、新晉管理者。

      【課程收益】
      1、掌握科學授權方法,讓員工目標清晰、導向明確;
      2、運用管理者修煉管理能力的培養(yǎng)進階模型;
      3、認清員工真正的“受力點”,運用正確的激勵方法;
      4、了解管理者在提升企業(yè)執(zhí)行力中的巨大作用;
      5、運用管理者在日常管理中常用的四個招式。

      【課程特色】
      1、課程內(nèi)容注重縱向組織,邏輯清晰;
      2、采用案例分析、視頻分享、角色扮演等互動式教學,更貼近實際管理,深入淺出,學有所用。

      【課程大綱】
      一、從專業(yè)走向管理
      1、認知管理者的位置和角色
      (1)組織中管理者發(fā)展的七個階梯
      (2)走過七個階梯的核心變化
      (3)當前您的位置和困擾
      2、管理者的三個關鍵任務
      (1)管理思維與技術思維的區(qū)別
      (2)管理者修煉的完整模型
      二、讓員工感覺好起來
      1、從專家走向職業(yè)經(jīng)理人
      (1)有效管理能力的定義
      (2)管理力的內(nèi)涵和領導力的培養(yǎng)方向
      (3)管理者修煉管理力的培養(yǎng)進階模型
      (4)分組研討:“好”的感覺
      (5)管理者的領導魅力即領導力的來源
      (6)從員工關心的四個方面精化管理技能的提升——用管理促成員工創(chuàng)造價值的良性循環(huán)
      三、從縱向提升執(zhí)行可靠性和培育專業(yè)工作者的三個招式——把管理概念落實成管理行為
      1、干什么清不清楚?
      (1)管理者的授權障礙及解除
      (2)如何準確、明確安排工作
      案例分析:“我該怎么跟林總說”/工作交給員工后執(zhí)行不理想,管理者要負多少責任
      視頻分享:管理他人的技巧
      會心團體式角色扮演練習:工作安排的技巧
      2、領導支不支持——消除員工取得績效的障礙
      (1)員工出錯了如何指導
      視頻分享:如何輔導出錯的員工
      角色扮演練習:科長與小林
      (2)員工能力出問題時的輔導方法
      3、領導關不關心——如何實現(xiàn)走心的關懷?
      (3)相關激勵理論的思考及實戰(zhàn)修訂(選讀資料)
      案例分析:只有你能欣賞我/從登山看團隊的激勵/新出臺的旅游獎勵政策
      閱讀:上帝的懲罰
      (4)贊賞的力量——抓住員工的受點,符合人生發(fā)展的內(nèi)在激勵
      課后討論:我們可以有多少種方法來吸引與留住團隊的成員?
      四、結語:創(chuàng)造高效團隊管理之路
      1、視頻總結:有多少管理行為讓員工感覺“好”
      2、作業(yè):打工經(jīng)歷/授權場景/安撫指導場景復盤寫作
      3、行動計劃:回去以后怎么做?

      【講師介紹】
      嚴明老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      實戰(zhàn)經(jīng)驗
      實戰(zhàn)經(jīng)驗
      擁有二十七年工作經(jīng)歷,先后就職于正大集團、香港FAC設計、華為技術、UT斯達康通訊等大型企業(yè),從事產(chǎn)品開發(fā)、銷售、采購、行政管理、人力資源管理等工作,歷任行政經(jīng)理、地區(qū)銷售主管、人力資源部總監(jiān)、企業(yè)大學校長等職務,具備豐富的實踐經(jīng)驗。近二十年來堅持不斷為中、大型企業(yè)提供人力資源管理、銷售及領導力等培訓及咨詢。

      專業(yè)背景
      復旦大學工商管理碩士,國際職業(yè)規(guī)劃師(GCDF),高級心理咨詢師。

      授課特點
      講求授課內(nèi)容系統(tǒng)性、可操作性和實戰(zhàn)指導性,理念與方法并重,關注學員參與,通過案例分析、角色扮演、實踐練習等互動式、啟發(fā)式教學,深入淺出,學有所用。

      主講課程
      新晉經(jīng)理管理技能提升訓練、跨部門溝通與協(xié)作、MTP-中層管理者技能提升訓練、做富有激情的管理者、高效執(zhí)行的實踐、時間管理與生命的效率、管理者的關鍵任務。

      服務客戶
      工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、TCL、美的、德勤咨詢、富士康、中石化、國家電網(wǎng)、長安福特馬自達、東風、金山軟件、松下、紅蜻蜓、蘇泊爾、中國移動、中國電信……


      【費用及報名】
      1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...