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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力(廣州,9月5-6日)
      2020/8/14 7:12:28 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力(廣州,9月5-6日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2020年9月5-6日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
      【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

      【課程背景】
      資源終將枯竭,文化會(huì)生生不息。——任正非
      改革開(kāi)放四十年,是中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)史,也是中國(guó)企業(yè)家的心靈史。我們?cè)谑斋@巨大物質(zhì)文明進(jìn)步的同時(shí),亦付出了史無(wú)前例的環(huán)境代價(jià)和人文代價(jià)。
      一個(gè)出過(guò)孔子、管子、老子、莊子等諸多人類先哲的民族,
      一個(gè)出過(guò)子貢、范蠡、白圭、桑弘羊以及徽商晉商的大國(guó),
      在貢獻(xiàn)了世界第二大經(jīng)濟(jì)總量的同時(shí),能否有與之匹配的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和商業(yè)文明的突出貢獻(xiàn),是時(shí)代賦予我們的使命。
      疫情全球蔓延、經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、中美關(guān)系危機(jī)、國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈重組、線上化大勢(shì)所趨……黑天鵝頻發(fā),灰犀牛依在。
      德魯克說(shuō):一個(gè)企業(yè),只能在企業(yè)家所能達(dá)到的思維空間里成長(zhǎng)。正本清源,痛定思痛,困境突圍,浴火重生,正是當(dāng)代企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)。
      潘誠(chéng)老師將結(jié)合三十年研究實(shí)踐心得,與大家一起,追溯商業(yè)本質(zhì)邏輯,反思中國(guó)企業(yè)基因,融會(huì)東西文化積淀,探尋卓越長(zhǎng)青大道。

      【課程大綱】
      導(dǎo)言:

      1、見(jiàn)微知著:當(dāng)下的困境與挑戰(zhàn)
      2、回歸本原:企業(yè)運(yùn)行基本循環(huán)

      一、為什么:歷程反省與思維重啟

      1、善問(wèn)者學(xué):支撐未來(lái)關(guān)鍵因素
      2、生命周期:不同階段不同危機(jī)
      3、歷程回顧:五大機(jī)會(huì)五大變化
      4、內(nèi)生困境:民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸
      5、他山之石:東西文化比較觀照
      6、重審思維:后疫時(shí)代中國(guó)答案
      7、創(chuàng)業(yè)路徑:有志能至有道可到


      二、做什么:打法進(jìn)化與能力重建

      1、對(duì)標(biāo)一流:卓越企業(yè)五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
      2、正本清源:三項(xiàng)指標(biāo)三大任務(wù)
      3、打法進(jìn)化:高質(zhì)量發(fā)展新要求
      4、把握關(guān)鍵:戰(zhàn)略選擇四大定位
      5、逆境求生:轉(zhuǎn)型突圍七種對(duì)策
      6、產(chǎn)品創(chuàng)新:三重質(zhì)量差異競(jìng)爭(zhēng)
      7、服務(wù)創(chuàng)新:滿意員工滿意客戶
      8、系統(tǒng)檢測(cè):核心能力四維評(píng)估


      三、怎么做:篤行精微與系統(tǒng)重構(gòu)

      1、組織設(shè)計(jì):法人立場(chǎng)員工角度
      2、表里如一:企業(yè)文化要素結(jié)構(gòu)
      3、天命召喚:不忘初心方得始終
      4、從無(wú)到有:文化建設(shè)三大階段
      5、潤(rùn)物有聲:文化傳播五種渠道
      6、與時(shí)俱進(jìn):文化特質(zhì)轉(zhuǎn)型變革
      7、組織演化:人治到法治到文治
      8、文化變革:三種策略六大步驟

      四、誰(shuí)來(lái)做:修已安人與激情重現(xiàn)

      1、攘外安內(nèi):面對(duì)變化三種態(tài)度
      2、欲速不達(dá):不良心態(tài)六種表現(xiàn)
      3、常德不離:領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力三種來(lái)源
      4、旋其面目:老板學(xué)習(xí)常見(jiàn)誤區(qū)
      5、知行合一:宗經(jīng)涉事守先待后
      6、行必有方:工作作風(fēng)三點(diǎn)關(guān)鍵
      7、臻于至善:人生境界三重追求


      課程結(jié)語(yǔ):念念不忘必有回響

      【講師介紹】
      潘老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。著名企業(yè)戰(zhàn)略文化專家
      從事理論研究、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、咨詢實(shí)踐30余年。
      常任清華北大浙大中大諸高校特聘教授,上海財(cái)大500強(qiáng)中心特約研究員
      國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC);
      中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員;
      連續(xù)多年被評(píng)為各校MBA“最受歡迎老師”之一。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4000元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...