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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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      精益生產(chǎn)與智能制造最佳實(shí)踐(廣州,9月19-20日)
      2020/8/26 9:15:04 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      精益生產(chǎn)與智能制造最佳實(shí)踐(廣州,9月19-20日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2020年9月19-20日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
      【培訓(xùn)對象】各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員;各企業(yè)制造技術(shù)部、精益革新部、IE推進(jìn)部、設(shè)備部、工程部主管/經(jīng)理/總監(jiān);現(xiàn)場改善主管、班組長和骨干人員。

      【課程背景】
      現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備的影響,盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化,甚至高成本的投入,這樣的設(shè)計(jì)及投資理念導(dǎo)致企業(yè)巨大的浪費(fèi)甚至戰(zhàn)略的失。в腥俗峙缘摹缸詢P化」,是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項(xiàng),也是精益管理在談到品質(zhì)時(shí),所必須使用的一個(gè)重要觀念。
      本課程秉承適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領(lǐng)域發(fā)展路線,通過省人化和省力化裝置及自動(dòng)化系統(tǒng)的導(dǎo)入,可以大規(guī)模減少作業(yè)人工,極大地減低生產(chǎn)及管理成本,提高企業(yè)競爭力。低成本自動(dòng)化(LCIA)注重人機(jī)結(jié)合,并充分發(fā)揮作業(yè)員智慧和創(chuàng)造力,適用于“多品種,小批量”的生產(chǎn)方式,特別適合當(dāng)前工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要。

      【課程收益】
      ■正確理解“智能制造”的深刻內(nèi)涵和效益來源,為“智能工廠”規(guī)劃設(shè)計(jì)理清思路、明確目標(biāo)
      ■引入分析并掌握精益生產(chǎn)的四大板塊:問題分析、改善思路五大原則、改善手法、改善工具。
      ■解決智能工廠建設(shè)項(xiàng)目落地問題和人才組織架構(gòu)問題
      ■理解和掌握MES系統(tǒng)和AI數(shù)據(jù)分析在精益生產(chǎn)種的應(yīng)用

      【課程大綱】
      一、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”建設(shè)規(guī)劃方法論
      1、深刻理解數(shù)字化“智能制造”的實(shí)質(zhì)
      ——理清“智能工廠”建設(shè)方向、目標(biāo)、和效益來源
      2、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”的四個(gè)基本特征
      ——出發(fā)點(diǎn)、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)目標(biāo)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
      3、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”建設(shè)的兩個(gè)核心要素
      ——用數(shù)學(xué)的、科學(xué)的方法描述生產(chǎn)過程
      4、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”建設(shè)的三個(gè)子系統(tǒng)
      ——模塊化的分析與建設(shè)方法
      案例討論與分析
      二、精益生產(chǎn)(Lean Production)體系分析
      1、問題分析----六大負(fù)效清單和八大浪費(fèi)
      2、改善思路五大原則——價(jià)值,價(jià)值流,流動(dòng),拉動(dòng),盡善盡美
      3、改善手法——扁平物流,均衡生產(chǎn),JIT生產(chǎn),流程與自動(dòng)化
      4、改善工具——價(jià)值流,時(shí)間流,全員提案,四大原則五大意識(shí),目視化管理,員工培訓(xùn)
      5、案例討論與分析
      四、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”建設(shè)實(shí)踐八步法
      1、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”規(guī)劃設(shè)計(jì)的新思路
      2、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”的“四化”建設(shè)
      3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下的先進(jìn)制造系統(tǒng)(AMS)總體架構(gòu)
      4、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”建設(shè)實(shí)現(xiàn)八步法
      5、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”的人才架構(gòu)
      6、案例討論與分析
      五、MES系統(tǒng)和AI數(shù)據(jù)分析在精益生產(chǎn)中的應(yīng)用
      1、AI人工智能在數(shù)字化“智能工廠”精益生產(chǎn)應(yīng)用
      ——智能生產(chǎn)技術(shù)
      ——智能物流技術(shù)
      ——自動(dòng)化技術(shù)
      2、精益生產(chǎn)中IE工業(yè)工程的角色
      3、工業(yè)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集與生產(chǎn)進(jìn)行中的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
      4、基于云計(jì)算的先進(jìn)制造數(shù)字化工廠協(xié)同系統(tǒng)
      5、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”評價(jià)體系
      6、案例討論與分析

      【講師介紹】
      許老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      1, 廣東省郵電管理局韶關(guān)郵件處理中心自動(dòng)化工程部(1994--1998,4年),從事韶關(guān)及廣東省郵件處理中心自動(dòng)化物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì),工程師;
      2,暨南大學(xué)科研處和電子工程系(1998--2000,2年),工程師,助教。從事國家863項(xiàng)目暨華醫(yī)療器械血液透析機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)開發(fā);
      3,金寶集團(tuán)(CalComp Group泰國臺(tái)資2萬人以上大型電子產(chǎn)品制造業(yè))自動(dòng)化工程部,(2000--2008,8年),企業(yè)內(nèi)聘高級工程師,自動(dòng)化工程部經(jīng)理,從事集團(tuán)12個(gè)電子制造業(yè)工廠的自動(dòng)化設(shè)備和自動(dòng)化流水線設(shè)計(jì)和建設(shè);
      4,廣州市賽菱智能控制科技有限公司(2009----2014,5年),企業(yè)內(nèi)聘高級工程師,總經(jīng)理,從事工廠自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)與開發(fā);
      5,廣東工業(yè)大學(xué)(佛山、惠州)研究院 (2015----2016,1.2年),內(nèi)聘高級工程師,總工程師,從事佛山、惠州企業(yè)“智能制造”、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同發(fā)展項(xiàng)目的研究與開發(fā);
      6,深圳普菲特?cái)?shù)字制造研究院 (2018年----2020年,1.5年),高級工程師,智能制造專家,從事先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”建設(shè)方案設(shè)計(jì)與咨詢工作;
      7,重新接盤廣州市賽菱智能控制科技有限公司 ,買下公司98%股份,(2016.10--今,4年),高級工程師,總經(jīng)理

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          褚洪波
          方向:行政管理
          中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...