新概念——學習型組織建設實務指引（直播，9月10-12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年9月10-12日
【培訓地點】網課
【培訓對象】企業(yè)中高層管理者、企業(yè)培訓管理人員、培訓師、人力資源從業(yè)人員等

【課程背景】
1、隨著知識經濟的到來，信息與知識成為重要的戰(zhàn)略資源，企業(yè)如何管理內部知識智慧方法工具，以促進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展達成？
2、經濟全球化的競爭增強了變化的速度，企業(yè)如何快速應對變化激烈的生存環(huán)境？
3、管理技術、思維、方法、工具不斷優(yōu)化升級，企業(yè)內部管理如何快速跟隨優(yōu)化、快速變革，快速晉級？
4、企業(yè)生存發(fā)展過程中，如何持續(xù)、高效、高質的培養(yǎng)、復制人才，以滿足企業(yè)生存發(fā)展的需求？
5、在經濟緊縮、行業(yè)洗牌的大環(huán)境中，如何保障企業(yè)具有自我成長、創(chuàng)新、發(fā)展的技能，避免企業(yè)隨波逐流，進而消失？
6、如何有效提升企業(yè)組織學習能力，提升團隊學習能力，進而提升企業(yè)競爭能力？
7、如何落地學習型組織成果，如何搭建人才培養(yǎng)系統(tǒng)，如何建設人才培養(yǎng)環(huán)境？
8、……

【學員收益】
1、理解學習型組織的概念及其特點，明確學習型組織建設的重要作用及意義；
2、深刻理解五項修煉的價值意義，掌握五項修煉的方法技能；
3、掌握學習型組織建設思路、策略、方法；
4、掌握培訓體系建設思路、方法、策略；
5、掌握學習型組織運作思路、策略、方法；
6、……

【企業(yè)收益】
1、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者，幫助企業(yè)明確學習型組織建設方法、策略、方向；
2、評估分析企業(yè)當前學習狀態(tài)，產出創(chuàng)新性的學習型組織建設方案；
3、幫助企業(yè)推動學習型組織的建設、運營，推動組織轉型升級為學習型組織；
4、幫助企業(yè)建設、完善、優(yōu)化人才培養(yǎng)系統(tǒng)，提升組織人才培養(yǎng)工作效率、質量；
5、……

【課程特色】
1、本課程依據(jù)《第五項修煉－學習型組織的藝術與實務》內容, 圍繞“創(chuàng)建學習型組織策略與方法”，融匯理論與實踐指導，為企業(yè)創(chuàng)建學習型組織提供支持與輔導。
2、既具有一定的理論深度，同時又兼顧其對實踐的指導作用。有小組演練研討反思活動，現(xiàn)場不斷指導，確保人人都能掌握；
3、高效實用的學習型組織建設規(guī)劃策略方法，一學就會，一練就能掌握，讓您快速具備學習型組織建設素養(yǎng)與技能；
4、授課語言清晰、有邏輯、幽默、高效，課堂氛圍輕松、積極、向上，每個人都散發(fā)著學習的能量，同時又徜徉于團隊學習能量圈中，不斷交流、反饋、反思、總結、提升；

【課程大綱】
一、探索分析：學習型組織發(fā)展與建設
1、如何定義學習型組織？
2、學習型組織發(fā)展動因
3、學習型組織特色價值
4、與傳統(tǒng)組織特色對比
5、學習型組織建設誤區(qū)
6、學習型組織建設思路
二、五項修煉：學習型組織建設的基石
１、自我超越點燃生命動力
２、心智模式改善突破局限
３、共同愿景統(tǒng)一未來承諾
４、團隊學習促進修煉提升
５、系統(tǒng)思考整合全局價值
６、五項修煉內在關聯(lián)邏輯
三、組織優(yōu)化：創(chuàng)造學習型組織建設環(huán)境
1、戰(zhàn)略目標統(tǒng)一組織行為
2、愿景使命凝聚組織人心
3、文化理念重塑組織精神
4、組織架構布局協(xié)同模式
5、制度流程規(guī)范協(xié)作品質
6、發(fā)展通道平衡人企發(fā)展
四、人員賦能：推動學習型組織建設質量
1、管理者能力提升角色轉變
2、促進職員學習并授權激勵
3、深化客戶服務及交互反饋
4、與合作伙伴學習發(fā)展雙贏
五、體系構建：落地學習型組織建設目標
1、培訓體系建設藍圖展望
2、系統(tǒng)業(yè)務功能規(guī)劃定位
3、系統(tǒng)組織建設明確權責
4、資源開發(fā)保障工作開展
5、制度規(guī)則規(guī)范業(yè)務流程
6、運營管理實現(xiàn)閉環(huán)提升
7、發(fā)展評估明確工作策略
8、企業(yè)大學建設運營思路
六、業(yè)務輸出：收獲組織學習提升之碩果
1、實現(xiàn)組織三級培訓活動
2、保障學習與實踐相結合
3、豐富人才培養(yǎng)活動項目
4、強化崗位輔導激勵工作
5、開展創(chuàng)新管理工作坊
6、培訓業(yè)務生態(tài)圖譜示例
七、知識管理：沉淀組織經營方法與智慧
1、認識知識界定知識類別
2、組織知識管理策略流程
3、組織知識淬煉獲取方法
4、組織知識創(chuàng)新創(chuàng)造方法
5、知識傳播共享傳承方法
6、組織知識應用驗證方法
7、知識積累存儲管理方法
八、轉型之路：開啟企業(yè)組織晉級之路
1、組織建設管理評估
2、培訓系統(tǒng)發(fā)展評估
3、人員賦能成果評估
4、擬定導入計劃方案
5、堅定實施保障落地

【講師介紹】
萬老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。企業(yè)工商管理學士學位
高級職業(yè)培訓師
管理咨詢顧問
人力資源管理師
團隊建設管理專家
學習型組織建設管理專家
團隊引導促動師、教練！
專業(yè)背景：
企業(yè)工商管理學士
高級職業(yè)培訓師
管理咨詢顧問
團隊引導促動師、教練
企業(yè)人力資源管理師
人力資源總監(jiān)
企業(yè)大學校長
曾為上百家企業(yè)提供管理咨詢服務
11年管理、培訓、咨詢工作經驗，近千場的授課培訓經驗，千人以上輔導案例。
曾服務過的客戶：
寧夏治未病養(yǎng)生連鎖機構、深圳市翔徳電子有限公司、深圳市漢控科技電子有限公司、深圳市開盤廣告有限公司、安化黑茶、亮點造型連鎖、龍崗區(qū)街道辦、深圳市宏安實業(yè)有限公司、深圳市恩思源建筑工程有限公司.....客戶數(shù)量達兩百多家，涉及制造、地產、教育、養(yǎng)生、服務及政府單位等多個行業(yè)。
授課特點：
課程內容結合豐富的工作經驗，滿足企業(yè)相關工作項目知識技能、思維策略等方面需求；
生動幽默，深入淺出，引導和控場能力強，極富感染力；
授課內容豐富實用，易于實踐操作，案例真實生動，鮮活；
以極強的語言感染力、生動的現(xiàn)場氛圍獲得了每個受訓企業(yè)、每個參訓學員極高的口碑。
有效的學習轉化、跟進輔導技術，極大的促進培訓效果落地、學以致用，促進企業(yè)績效增長！

【費用及報名】
1、費用：培訓費799元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)