精益工廠系統(tǒng)導入（工廠運營大數(shù)據(jù)的應用）（上海，9月3-4日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年9月3-4日
【培訓地點】上海
【培訓對象】制造型企業(yè)高管，廠長，運營總監(jiān)，生產(chǎn)管理，設備管理，質量管理，信息化系統(tǒng)等相關部門負責人

【課程收益】
掌握大數(shù)據(jù)的應用特點和基本算法；理解工業(yè)大數(shù)據(jù)的體系架構，初步掌握工廠各類運營場景（預測、設備、質量、工藝等）大數(shù)據(jù)分析的基本方法，逐步實現(xiàn)工廠管理的數(shù)據(jù)化與智能化。

【課程大綱】
1.解讀智能制造與工業(yè)大數(shù)據(jù)
德國，美國，中國智能制造戰(zhàn)略的差異本質
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)大數(shù)據(jù)的應用場景舉例
模式創(chuàng)新：服裝行業(yè)大數(shù)據(jù)的案例介紹
2.工業(yè)大數(shù)據(jù)及其技術基礎
運營管理人員的四項必備技術：概率、算法、構架與應用
何為“大”？__工業(yè)大數(shù)據(jù)的兩個界限
工業(yè)大數(shù)據(jù)與商業(yè)大數(shù)據(jù)的區(qū)別
核心算法舉例：分類、聚類
案例介紹“基于CNN算法的現(xiàn)場安全管理”
關聯(lián)背景簡介：人工智能，hadoop，數(shù)據(jù)挖掘……
3.工業(yè)大數(shù)據(jù)的項目實施
目前工業(yè)大數(shù)據(jù)實施的熱點與難點分析
正確評估大數(shù)據(jù)項目實施的期望與技術
工業(yè)大數(shù)據(jù)的實施重點：
■數(shù)據(jù)采集：從ERP到物聯(lián)網(wǎng)
■數(shù)據(jù)處理：數(shù)據(jù)質量、成熟度、建模
■應用場景：產(chǎn)品設計、設備診斷、質量管理等
4.工業(yè)大數(shù)據(jù)目前應用場景
主要典型場景概述
產(chǎn)品研發(fā)與仿真
■產(chǎn)品仿真：CPS和西門子數(shù)字孿生技術
■產(chǎn)品研發(fā)應用：谷歌醫(yī)藥技術、半導體工藝材料
大數(shù)據(jù)與車間排程
■管理現(xiàn)狀：計劃趕不上變化
■改變原有認知：預測的價值？
■無約束計劃與現(xiàn)實存在的多種變量
■案例討論：APS系統(tǒng)與數(shù)據(jù)應用
質量分析與管理
■目前質量分析工具：精益6西格瑪?shù)?br /> ■案例“基于大數(shù)據(jù)分析的白車身2MM裝配誤差”改善
■數(shù)據(jù)相關性的工藝傳遞路線質量分析
設備故障
■傳統(tǒng)故障診斷技術與設備維護
■案例：大數(shù)據(jù)在風電設備診斷中的應用
■不同設備機理的故障診斷現(xiàn)狀

【講師介紹】
李老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。上海管理學院 資深講師、高級顧問
精益供應鏈與工廠物流管理資深專家
國內制造業(yè)供應鏈與物流管理領域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問
通過對日本豐田元圢工廠以及德國工業(yè)4.0的研究，對精益物流與智能制造具有深刻的理解和應用，其企業(yè)內部培訓和咨詢輔導客戶數(shù)量超過100家，各期公開課學員人數(shù)累計超過10000人次，既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè)，也有快速擴張的民營企業(yè)。
豐富的智能制造與智能物流系統(tǒng)規(guī)劃經(jīng)驗。
李老師學識豐富、思維敏銳，條理清晰，邏輯性、實務性強，善于針對學員和企業(yè)的實際需求組織課程內容，用生動豐富的實際咨詢案例與學員共同探討解決方案，課程內容翔實，案例生動。

【費用及報名】
1、費用：培訓費5200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)