VDA6.3制造過(guò)程審核（上海，5月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2021年5月20-21日；上海，2021年9月9-10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】質(zhì)量部、工程技術(shù)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理、銷(xiāo)售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)代表等

【課程目的】
■了解汽車(chē)行業(yè)過(guò)程審核的基本要求；
■具備進(jìn)行VDA6.3:2016過(guò)程審核策劃和組織過(guò)程審核的能力；
■具備熟練進(jìn)行VDA6.3:2016過(guò)程審核的審核方法和審核技巧；
■具備編制VDA6.3:2016過(guò)程審核計(jì)劃、過(guò)程審核檢查表、過(guò)程審核不符合、過(guò)程審核報(bào)告的能力；
■具備進(jìn)行VDA6.3:2016過(guò)程審核相關(guān)計(jì)算和對(duì)過(guò)程進(jìn)行評(píng)級(jí)的能力；
■具備應(yīng)對(duì)客戶(hù)對(duì)本公司進(jìn)行過(guò)程審核的能力；
具備將過(guò)程審核的方法，應(yīng)用于第二方審核的能力。
了解汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求，掌握產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧
通過(guò)對(duì)少量產(chǎn)品或零件進(jìn)行評(píng)定，掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力
有效地預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品的信譽(yù)，增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意度

【課程大綱】
第1講：過(guò)程審核的概述
——什么是過(guò)程審核
——VDA6.3:2016過(guò)程審核改版介紹
——VDA6.3:2016過(guò)程審核的應(yīng)用范圍
——過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
第2講：潛在供應(yīng)商分析(過(guò)程要素P1)
——過(guò)程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別
——潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖
——潛在供應(yīng)商分析的前提條件
——潛在供應(yīng)商分析的準(zhǔn)備工作
——潛在供應(yīng)商的分析的展開(kāi)
第3講：評(píng)審過(guò)程
——評(píng)審計(jì)劃
——評(píng)審委托
——評(píng)審準(zhǔn)備工作
——評(píng)審的落實(shí)
——評(píng)價(jià)
——結(jié)果展示
——后續(xù)工作及完成
第4講：評(píng)審人員的要求
——評(píng)審人員的資質(zhì)
——評(píng)審人員的行為準(zhǔn)則
第5講：提問(wèn)表的應(yīng)用(過(guò)程要素P2-P7)
——提問(wèn)表概覽
——項(xiàng)目管理(P2)評(píng)審要求
——產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃(P3)評(píng)審要求
——產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)(P4)評(píng)審要求
——供應(yīng)商管理(P5)評(píng)審要求
——批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)評(píng)審要求
——客戶(hù)關(guān)懷、客戶(hù)滿(mǎn)意度、服務(wù)（P7）評(píng)審要求
第6講：評(píng)價(jià)
——對(duì)潛在供應(yīng)商分析結(jié)果的評(píng)價(jià)
——物質(zhì)類(lèi)產(chǎn)品過(guò)程審核的評(píng)價(jià)
——對(duì)各單獨(dú)問(wèn)題的評(píng)價(jià)
——針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程分析的子要素、開(kāi)展評(píng)價(jià)及基本出發(fā)點(diǎn)
——總體評(píng)價(jià)
——根據(jù)VDA6.3開(kāi)展評(píng)價(jià)的指導(dǎo)方針
第7講：評(píng)價(jià)表和一覽表
——物質(zhì)類(lèi)產(chǎn)品的過(guò)程審核
——通過(guò)VDA6.3問(wèn)卷目錄中進(jìn)行摘錄、繼而開(kāi)展的潛在供應(yīng)商分析（P1）

【講師介紹】
Sam Dai老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。同濟(jì)大學(xué)第一屆汽車(chē)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理&現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)師、咨詢(xún)師
SO/TS16949, Lean, EHS咨詢(xún)師
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
曾在TUV等國(guó)際知名第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作
超過(guò)15年咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
特點(diǎn)：關(guān)注學(xué)員互動(dòng)體驗(yàn)的引導(dǎo)式授課。跨界學(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者！
專(zhuān)業(yè)資質(zhì)：
精益生產(chǎn)黑帶
IRCA注冊(cè)ISO9001外審員
CRBA注冊(cè)ISO14001外審員
日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師
授課特點(diǎn)：
強(qiáng)調(diào)互動(dòng)學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考，引導(dǎo)學(xué)員探討問(wèn)題的本質(zhì)，在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維，課后采取轉(zhuǎn)化行動(dòng)，提升能力，實(shí)現(xiàn)收益。
基于豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，課程案例豐富且貼近實(shí)際，更容易讓學(xué)員理解和接受。
專(zhuān)注課程及企業(yè)教練服務(wù)：
《精益生產(chǎn)管理》
《TWI班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練》
《現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場(chǎng)管理》
《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決》
《質(zhì)量管理5大工具》
《8D問(wèn)題分析與解決》
《ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)理解》

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))