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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      OKR設(shè)計與績效管理(北京,3月15-16日)
      2020/12/4 6:58:07 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      OKR設(shè)計與績效管理(北京,3月15-16日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      北京,2021年1月18-19日;北京,2021年2月22-23日
      北京,2021年3月15-16日;北京,2021年4月15-16日
      北京,2021年5月20-21日;北京,2021年6月15-16日
      【培訓(xùn)地點】北京
      【培訓(xùn)對象】各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總;人力資源經(jīng)理/主管/專員;績效管理經(jīng)理/主管/專員

      【課程收益】
      OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的,后來在Google、Oracle和領(lǐng)英等企業(yè)得到推廣,現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于IT、研發(fā)、游戲、創(chuàng)意、風(fēng)險投資等創(chuàng)新、高科技人才為主的企業(yè)。
      本課程系統(tǒng)介紹了OKR的核心思想與理念、OKR的原理、以及設(shè)計的方法,幫助學(xué)員學(xué)會目標設(shè)定、分解與關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域的確定;并且詳細介紹了人性化的輔導(dǎo)和面談方法,提升績效溝通水平和領(lǐng)導(dǎo)力,為員工指明方向、激發(fā)斗志、調(diào)動廣大員工的積極性,從而有效提高OKR實施的效果。

      【課程大綱】
      1.OKR概述
      ■OKR是什么?
      ■OKR的目標管理基礎(chǔ)
      ■OKR體系的特點
      ■OKR管理的基本原則
      ■OKR與KPI
      ■標準的OKR周期
      ■OKR的3大特點及其好處
      ■OKR如何幫助我們提高個人及團隊的創(chuàng)新能力
      2.OKR設(shè)計的步驟與技巧
      ■設(shè)定目標(O)
      ■具體化
      ■量化
      ■自下而上
      ■明確每個目標的KRS
      ■必須做什么和達到什么程度
      ■目標制定的工具和方法
      ■OKR的目標值制定的注意事項
      課堂練習(xí):如何從目標到KRS及其應(yīng)用
      ■合格KR的標準
      課堂演練:目標及對應(yīng)KRS的設(shè)定
      3. 員工輔導(dǎo)與反饋技巧
      ■定期自我回顧
      ■員工績效不佳原因分析
      ■何時進行員工輔導(dǎo)
      測試:你的咨詢顧問風(fēng)格
      ■輔導(dǎo)技巧之一:傾聽
      ■輔導(dǎo)技巧之二:反饋
      ■BEST反饋技巧
      ■員工輔導(dǎo)矩陣的運用
      游戲: 反饋技巧練習(xí)
      4. 績效評估面談技巧
      ■面談的目的:三大目標
      ■面談的流程
      ■面談的策略:面談矩陣
      ■如何處理意見不統(tǒng)一
      ■制定員工發(fā)展計劃
      5. 總結(jié)與回顧

      【講師介紹】
      張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
      在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
      張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進行針對性的指導(dǎo)和幫助。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費3980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...