業(yè)財融合能力-財務如果發(fā)揮自己在決策中的價值（直播，1月21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年1月21日
【培訓地點】直播
【培訓對象】企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理者、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務人員和對管理會計有興趣的管理者

【課程背景】
通過學習，使管理者能意識到管理會計與企業(yè)自身運營管理、戰(zhàn)略布局相結合的重要性。通過尋求改善經(jīng)營能力的管理會計理念和方法，運用管理會計工具，來提升企業(yè)的財務經(jīng)營決策能力與成本控制能力。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：
■從公司戰(zhàn)略角度，認識管理會計對運營管理的重要作用
■學會運用管理會計方法把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財務管理方向
■全面認識新趨勢下管理會計、業(yè)務財務的地位和價值
■掌握管理會計、業(yè)務財務個人和團隊核心能力的要求
■提升管理會計、業(yè)務財務的分析和決策支持力
助力企業(yè)實現(xiàn)財務精細化管理

【課程大綱】
第一講：觀念篇：管理會計應用與業(yè)財融合的思考
案例：財務角度VS業(yè)財融度帶給企合角業(yè)不同的財務價值
案例：某公司如何用三年時間推動財會人員轉型，實現(xiàn)業(yè)財融合
第二講：工具篇：業(yè)務財務和價值創(chuàng)造—業(yè)財融合中十大工具應用
案例：萬科管理會計轉型：戰(zhàn)略地圖、價值鏈管理、成本管理
案例：金蝶軟件的項目損益管控
案例：不同責任中心劃分與轉移定價
案例：對標的成功與失誤
案例：日常運營中的分析管控—杠桿分析法
案例：徐工機械的預算管理體系
案例:幾家企業(yè)實用的成本管理技巧
案例：東阿阿膠經(jīng)營會計報表助力業(yè)績提升
案例：際華集團管理會計報告體系
案例：TCL的供應鏈金融工具
第三講：實踐篇：從核算型財務轉為管理型財務，要做的五件事
一、要精通財務知識，熟練運用財務信息去提供相對決策需要的數(shù)據(jù)支撐
二、對信息化的必要撐握
三、管理會計工具的運用與創(chuàng)新
四、善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題
五、熟悉運營流程及業(yè)務市場

【講師介紹】
林一斌老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。財務管理實戰(zhàn)專家
管理學碩士、在讀博士；美國注冊管理會計師協(xié)會CMA高級講師
8年培訓經(jīng)驗：多年來林老師為多家院校總裁班及企業(yè)培訓及財務輔導，擅長運用財務思維解讀企業(yè)運作，曾為企業(yè)和培訓機構等授課，授課主題包含《非財務經(jīng)理的財務管理》、《財務報表分析與風險防范》、《成本分析與控制》、《全面預算管理》、《總經(jīng)理的財務管理》、《資金預測及利潤計劃制定》、《企業(yè)財務分析與管理決策》、《管理會計及財會人員轉型》等課程培訓，累計受訓學員超過120000人，課程好評率均在85%以上，多家企業(yè)重復采購財務課程。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
陳老師曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國公司，行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè)，擁有13年工廠安全環(huán)境管理及8年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，并擁有8年精益生產(chǎn)及安全部門負責人管理經(jīng)驗。陳老師在企業(yè)工作總，多次參與包括班組標準化建設、精益生產(chǎn)全面導入、環(huán)戊烷切換設施風險評估、集團風險指標管理、涂裝建設工程等重大項目的管理，多次參加AON等知名跨國保險經(jīng)紀公司的安全交流及風險指標管理活動，并幫助企業(yè)取得了集團內(nèi)風險指標評選第一名。
培訓咨詢經(jīng)歷：
豐富的閱歷和經(jīng)驗，不斷的學習和成長，使陳老師不僅成為一位杰出的管理者，而且是一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓師、咨詢師。陳老師有8年多的職業(yè)講師經(jīng)驗，已進行培訓和輔導過的企業(yè)超過3000多家，培訓人次達8萬人以上。成功運作的咨詢項目包括《企業(yè)安全文化建設》、《安全管理綜合審計與安全績效管理》、《風險分級管控與隱患排查治理體系建設》、《安全領導力與文化建設》等。在培訓中，陳老師注重培訓效果，理論聯(lián)系實際，并結合成人教育的特點，注重學員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學，深入淺出，確保課程具備良好的實踐性，讓學員學為所用，學有所成。

【費用及報名】
1、費用：培訓費1280元一期；3980元四期（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)