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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云沙盤(北京,1月15日)
      2020/12/24 8:13:13 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云沙盤(北京,1月15日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2021年1月15日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
      【培訓(xùn)對(duì)象】
      企業(yè)中高層管理者及儲(chǔ)備人員。
      企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人

      【課程背景】
      公元前284年至公元前257年,群雄伐齊至邯郫,一段混亂紛爭(zhēng)、群雄并起、名家輩出、逐鹿天下的時(shí)代由此拉開(kāi)大幕,春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代承前啟后。最強(qiáng)勢(shì)的中華文明破繭而出,并由此延綿不絕,無(wú)論經(jīng)歷多少苦難,始終屹立。戰(zhàn)國(guó)最精彩激烈三十年所奠定的,或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是那個(gè)時(shí)代群雄所能想象的。在統(tǒng)一中國(guó)的過(guò)程中,戰(zhàn)國(guó)時(shí)代塑造了中央集權(quán)的君主專制社會(huì)的雛形。不謀全局者不足以謀一隅,戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云沙盤課程在短短一天的時(shí)間內(nèi),進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部由誕生——輝煌——沒(méi)落的一次推演。

      【課程收益】
      1.透過(guò)沙盤的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,市場(chǎng)策略選擇以及戰(zhàn)略決策的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成的影響及破壞,在不知不覺(jué)中顯現(xiàn)出問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì),而讓學(xué)員親身體會(huì)的問(wèn)題所在,并找到立竿見(jiàn)影的解決方法。
      2.了解作為一名合格的管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力,了解影響市場(chǎng)策略分析要素,相關(guān)的工具和模板運(yùn)用,掌握市場(chǎng)策略分析的關(guān)鍵,學(xué)會(huì)在格局混亂的烏卡時(shí)代中,選擇適合公司發(fā)展的策略,并達(dá)獲得最后的成果。
      3.多維度提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力,加深團(tuán)隊(duì)對(duì)共同目標(biāo)的理解,合理配制團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有限的資源以獲得團(tuán)隊(duì)總體利益的最大化。
      4.在課程中,共同探索降低溝通成本提升溝通效率的方式,體會(huì)有效溝通在團(tuán)隊(duì)合作與任務(wù)達(dá)成中的作用。

      【課程大綱】
      第一模塊:戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云之戰(zhàn)前準(zhǔn)備
      1、歷史背景介紹:從史實(shí)出發(fā),引發(fā)學(xué)員對(duì)歷史,對(duì)現(xiàn)狀的思考。
      2、角色的轉(zhuǎn)換:團(tuán)隊(duì)分工,角色分配,引導(dǎo)學(xué)員深入理解個(gè)體責(zé)任,團(tuán)隊(duì)的含義,目標(biāo)的統(tǒng)一。
      3,國(guó)家建設(shè):如何在市場(chǎng)開(kāi)拓之前,快速進(jìn)行人員安排,迅速建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。
      第二模塊:戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云之風(fēng)起云涌
      1.通過(guò)5到7輪的各國(guó)廝殺,將沙盤中,歷史中出現(xiàn)的情形及問(wèn)題類比到現(xiàn)實(shí)管理中,不斷分析,思考,優(yōu)化。
      2.在廝殺環(huán)節(jié)中,探索高效談判的方式,領(lǐng)略商務(wù)談判的魅力,思考日常工作中談判能力的應(yīng)用。
      3.在合縱連橫中,制定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略方案,體會(huì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致性,打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,在抵御外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)及壓力下,及時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)方案。
      第三模塊:戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云之借史觀今
      1.思考·總結(jié)·提升·應(yīng)用
      2.領(lǐng)導(dǎo)力的形成,作用機(jī)制的發(fā)揮。
      3.團(tuán)隊(duì)管理能力的提升:如何向上管理及向下管理
      4.商務(wù)談判技巧的應(yīng)用:日常中的談判,關(guān)鍵時(shí)刻的談判。
      5.工作項(xiàng)目復(fù)盤:從目標(biāo)到戰(zhàn)果,從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),從謀略到執(zhí)行,如何做到管理的閉環(huán)。

      【講師介紹】
      向龍賀老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      國(guó)家級(jí)拓展培訓(xùn)師認(rèn)證機(jī)構(gòu)引導(dǎo)師
      國(guó)家級(jí)沙盤培訓(xùn)師認(rèn)證機(jī)構(gòu)引導(dǎo)師
      海南大學(xué)EMBA特約引導(dǎo)師
      北京軍區(qū)部隊(duì)特種專業(yè)心理輔導(dǎo)員
      北京軍區(qū)野外訓(xùn)練教導(dǎo)員

      實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
      從業(yè)十余年時(shí)間,為包括全球五百?gòu)?qiáng)在內(nèi)的多家企業(yè)以及國(guó)內(nèi)多所高校帶去千余場(chǎng)體驗(yàn)式培訓(xùn)及管理類內(nèi)部培訓(xùn)。
      客戶案例:
      部分服務(wù)過(guò)的企業(yè):國(guó)家圖書(shū)館、百度科技、中石油、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)人壽、中國(guó)第一汽車集團(tuán)、中國(guó)人壽、泰康集團(tuán)、聯(lián)想、華為科技、方正集團(tuán)、正商書(shū)院、森華易騰、薇拉國(guó)際、南方文交所貴人鳥(niǎo)(中國(guó))有限公司、華夏愛(ài)嬰、廊坊凱躍集團(tuán)、華夏幸福基業(yè)、新東方教育、
      部分服務(wù)過(guò)的高校:清華大學(xué)、北京大學(xué)、中央民族大學(xué)、華北電力大學(xué)、北京化工大學(xué)、北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院、北京城市學(xué)院、海南大學(xué)、北京電子科技學(xué)院、北京語(yǔ)言大學(xué)。
      主講課程:拓展課程主要有:孤島求生、七巧板、穿越電網(wǎng)、U棒團(tuán)隊(duì),非洲鼓,擊劍,飛盤,最佳樂(lè)團(tuán),。沙盤課程主要有:戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云、沙漠掘金、電力時(shí)代、狩獵者。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...