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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      統計過程控制(SPC)(上海,4月7-8日)
      2021/3/29 8:10:21 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      統計過程控制(SPC)(上海,4月7-8日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】
      上海,2021年4月7-8日;蘇州,2021年7月5-6日
      上海,2021年11月11-12日
      【培訓地點】上海、蘇州
      【培訓對象】
      1.制造業(yè)一線技術人員、質量管理人員
      2.制造業(yè)技術和質量、采購、制造主管或經理人員
      3.希望提升產品質量前期和過程控制水平的志向者

      【課程收益】
      1.理解質量數據統計和分布
      2.理解過程穩(wěn)定和過程能力、過程能力指數和過程績效指數
      3.理解設備能力和設備能力指數
      4.理解SPC統計過程控制的原理、原則和作用
      5.了解分析用控制圖與控制用控制圖
      6.具備畫分析用控制圖、控制用控制圖的能力,能利用控制圖發(fā)現和解決問題

      【課程特色】
      通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學員系統全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。

      【培訓方針】
      培訓是解決問題的開端,實踐出真知,改善無止境。

      【授課形式】
      知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

      【課程大綱】
      課程導入
      ■問題提出與團隊組建
      ■自我介紹/分組
      ■培訓目標及要求
      基礎知識
      ■變差及其來源
      ■什么是變差
      ■提問及回答老師問題
      ■變差之主要來源
      ■均方根定律
      ■變差與正態(tài)分布
      ■正態(tài)分布之特點與判定方法
      ■普通原因與特殊原因
      ■什么是產生變差的普通原因
      ■什么是產生變差的特殊原因
      ■普通原因與特殊原因之判定方法
      ■小組練習:5M與兩類原因之關聯
      確定過程控制模式
      ■兩類過程模式
      ■傳統制造模式之特點與局限
      ■提問及回答老師問題
      ■預防為主的SPC模式
      ■SPC改善循環(huán)
      ■4類過程的識別與轉換
      ■SPC應用循環(huán)-AMI
      ■小組討論-我們的過程模式及改善方向
      過程失控判定
      ■知識準備
      ■基本統計概念
      ■提問及回答老師問題
      ■正態(tài)分布與控制圖
      ■控制圖:兩大類與兩階段
      ■常規(guī)控制圖
      ■常規(guī)控制圖選用
      ■常規(guī)控制圖制作與應用
      ■常規(guī)控制圖判異法則
      ■小組練習:X-R;X-MR,P圖
      ■非常規(guī)控制圖■非常規(guī)控制圖介紹
      ■提問及回答老師問題
      ■非常規(guī)控制圖應用時機■
      ■非常規(guī)控制圖制作與應用(結合企業(yè)實際選講)■
      ■小組練習:PRE-CONTROL
      過程能力分析■過程能力分析之常用指標■CP/CPK■提問及回答老師問題
      ■PP/PPK■
      ■CM/CMK■

      ■過程能力與PPM之換算
      ■過程能力與西格瑪水平■
      ■過程能力與PPM■
      ■小組練習:CPK計算
      過程能力改善
      ■建立過程失控經驗庫
      ■控制圖日志
      ■(非)常規(guī)控制圖失控之癥狀與原因
      ■小組討論:癥狀與原因
      ■提高過程能力
      ■CP很高但CPK較低時之改善方向
      ■提問及回答老師問題
      ■CP值很低時的改善方向
      課程小結
      ■內容小結
      ■培訓內容歌訣化記憶
      ■回答學員問題及疑點澄清
      ■課程應用
      ■輔導學員制訂培訓后的SPC應用計劃
      ■制訂培訓后的應用計劃
      ■應用過程中可能出現的問題及解決途徑

      【講師介紹】
      劉老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。國內知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
      資質與專業(yè)領域:
      AIAG Qualified Trainer AIAG認可培訓師
      (ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)
      TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
      工作經歷:
      行業(yè)經驗:20年;
      曾在數家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發(fā)經理等職務,在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經驗;
      后在某知名咨詢公司任生產及質量的項目經理,在企業(yè)質量、現場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經驗。
      主講課程:
      1.QFD-質量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
      2.IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,Formel-Q
      3.Six sigma, 現場質量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why), 新舊QC七大工具

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費2600元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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