不動(dòng)組織，不改產(chǎn)品，不增資源，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量倍增（上海，6月27-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年6月27-28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)/總裁帶隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)VP負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品VP負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)總監(jiān)、核心產(chǎn)品的產(chǎn)品總監(jiān)、渠道/零售/市場(chǎng)負(fù)責(zé)人

【課程背景】
2013年起，華為以渠道變革、零售變革、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)為驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)正式打響，以GTM驅(qū)動(dòng)三大協(xié)同，實(shí)現(xiàn)華為終端手機(jī)業(yè)務(wù)連續(xù)7年的跨越式增長(zhǎng)，造就了華為Mate系列、P系列、保時(shí)捷系列等一系列高端品牌，使得華為手機(jī)從默默無(wú)聞到家喻戶曉。
華為做對(duì)了什么，可以如何借鑒？如何在不動(dòng)組織，不改產(chǎn)品，不增資源的提前下，實(shí)現(xiàn)
渠道、零售、產(chǎn)品、品牌的全面升級(jí)，在高速路上換輪胎，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高效發(fā)展，業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)？

【課程收益】
統(tǒng)一思想/語(yǔ)言/方法論/工具，力出一孔、協(xié)同作戰(zhàn) ；
了解“上市即上量”的營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)邏輯，找到“銷(xiāo)售倍增”的鑰匙；
理解“以消費(fèi)者為中心”的營(yíng)銷(xiāo)體系能力建設(shè)方法，打開(kāi)“商業(yè)成功”的大門(mén)。

【課程大綱】
DAY1
上午
不動(dòng)組織，不改產(chǎn)品，不增資源，如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)
8年增長(zhǎng)20倍背后的營(yíng)銷(xiāo)解密
認(rèn)知銷(xiāo)售本質(zhì)——我們?nèi)绾巫龊脙r(jià)值傳遞？
向消費(fèi)者要增長(zhǎng)
下午
向渠道要增長(zhǎng)——拓寬渠道，提升渠效
洞悉渠道增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)與路徑，掌握渠道增長(zhǎng)的方法論與工具
提升渠效的TCO解決方案
渠道拓展四步法
向推廣要增長(zhǎng)——升級(jí)零售，深耕終端
向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)要增長(zhǎng)——開(kāi)好兩個(gè)會(huì)
向過(guò)程管理要結(jié)果

晚上
銷(xiāo)售BP的關(guān)鍵4P策略
DAY2
上午
引進(jìn)GTM ——構(gòu)建231營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)模型
勝兵先勝而后求戰(zhàn)，功夫花在day0前
GTM大盤(pán)——用產(chǎn)品組合贏得整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)

下午
GTM小盤(pán)——上市即上量，積小勝為大勝
GTM三大協(xié)同
GTM營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
銷(xiāo)售管理與營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)總結(jié)

【講師介紹】
Tiger Xu老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。華為原大中華區(qū)銷(xiāo)售副總裁
華為保時(shí)捷/Mate/P系列產(chǎn)品實(shí)際操盤(pán)者，親歷華為8年2C變革
28年名企、外企工作經(jīng)驗(yàn)，華為大學(xué)特聘講師營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)：
華為原大中華區(qū)銷(xiāo)售副總裁，負(fù)責(zé)全國(guó)的渠道和零售發(fā)展的戰(zhàn)略制定以及渠道操盤(pán)。華為2C業(yè)務(wù)開(kāi)拓者，公開(kāi)渠道架構(gòu)設(shè)計(jì)者和領(lǐng)導(dǎo)者，創(chuàng)建了獨(dú)特的行業(yè)渠道模式FD—368及金種子計(jì)劃，被小米，OPPO，三星等公司所學(xué)習(xí)借鑒。創(chuàng)建了華為電商團(tuán)隊(duì)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)
華為保時(shí)捷系列、Mate系列、P系列實(shí)際操盤(pán)者，南太平洋區(qū) 12個(gè)國(guó)家的渠道操盤(pán)及渠道運(yùn)營(yíng)管理，亞太電商渠道和B2B渠道的創(chuàng)建者
28年民企、外企工作經(jīng)驗(yàn)，先后服務(wù)于 5個(gè)世界500強(qiáng)公司，從事過(guò)從基層管理到高層管理不同崗位，有全球性綜合型人才發(fā)展與管理的視野
擔(dān)任過(guò)摩托羅拉移動(dòng)技術(shù)(中國(guó))有限公司-全國(guó)渠道運(yùn)營(yíng)總監(jiān)渠道部
諾基亞（中國(guó)）投資有限公司-高級(jí)客戶經(jīng)理中國(guó)區(qū)大客戶部、西區(qū)副總經(jīng)理

彭健老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)：
中美合資汽車(chē)零部件公司一線生產(chǎn)管理、流程管理、質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)
諾基亞（中國(guó)）投資有限公司高管，經(jīng)歷覆蓋流程管理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、渠道拓展、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售
三星（中國(guó)）投資有限公司高管，負(fù)責(zé)全國(guó)開(kāi)放市場(chǎng)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)和渠道變革
28年民企、外企工作經(jīng)驗(yàn)，先后服務(wù)于多個(gè)世界500強(qiáng)公司，操盤(pán)經(jīng)營(yíng)覆蓋消費(fèi)電子、快銷(xiāo)品、金融、汽車(chē)
智能終端創(chuàng)業(yè)公司合伙人，負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
中國(guó)最大的民營(yíng)金融控股集團(tuán)之一旗下的PIPE投資板塊，擔(dān)任產(chǎn)品和市場(chǎng)部總經(jīng)理

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)128000元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))