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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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      工廠設(shè)備預(yù)防性維修管理(蘇州,7月26-27日)
      2021/7/8 9:12:49 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      工廠設(shè)備預(yù)防性維修管理(蘇州,7月26-27日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2021年7月26-27日
      【培訓(xùn)地點】蘇州
      【培訓(xùn)對象】公司生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、經(jīng)理、及維修活動相關(guān)人員;

      【課程特點】
      在設(shè)備使用中所發(fā)生的故障停機和機器造成設(shè)備運行使用率低下, 造成安全不達標,環(huán)保排放不達需處理廢棄物堆積,帶來的企業(yè)也運轉(zhuǎn)效率低下。系列的問題都在不斷的撞擊著我們神經(jīng),刺痛著我們的眼球,如何化解這種專業(yè)人士預(yù)防維護不力、生產(chǎn)一線操作人員自主維護不足的現(xiàn)狀,成為了設(shè)備管理人一道不可跨越的鴻溝。專業(yè)人士不干專業(yè)事,加加油、鎖鎖螺絲、換換皮帶成了企業(yè)設(shè)備專業(yè)人士管理新常態(tài),捫心自問這是企業(yè)需要的么? 不少企業(yè)試圖在透過一系列柔性化的活動,希望改變血液進而改變企業(yè)的骨骼,然效果并不是非常明顯。也有的企業(yè)系統(tǒng)通過自主維護來改變現(xiàn)狀,但很多企業(yè)依然走不出自主維護的技術(shù)性思維習慣,導(dǎo)致企業(yè)自主維護慘敗,落下一線員工干不了這種工作,還是由專業(yè)人士來做吧!中看不中用,真的是這樣么?一方面是痛心否定,一方面確實一種不爭的事實:
      1.企業(yè)的盈利能力差 ,利潤微薄,有訂單卻做不出來,經(jīng)常延誤處理,廢棄物積壓;
      2.設(shè)備問題頻發(fā),設(shè)備幾乎到了崩潰的邊緣
      3.設(shè)備故障頻發(fā)不斷,生產(chǎn)效率由于設(shè)備不穩(wěn)定而被制約
      4.現(xiàn)場管理混亂,設(shè)備臟污,漏油,松動,偏心,異音,過熱
      5.故障問題不斷,如何由“消防”搶修向預(yù)防維修邁步前進
      6.維護人員即使不停的加班加點,依舊被稱為救火隊員
      7.維修費用居高不下,維護技能欠缺,頭疼醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳 …
      8.培而不訓(xùn),缺乏實戰(zhàn)其基礎(chǔ),后遺癥不斷
      9.費用壓縮,囊中羞澀;涉外咨詢,雖效果明顯,但費用居高難下
      如何實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備精細化管理和科學(xué)管理?如何向設(shè)備管理要效益? 預(yù)防性維護與自主維護管理課程,為你解決老大難問題。

      【課程大綱】
      一、維修的變革歷史
      1.當今維修的新概念
      2.設(shè)備磨損原理及OEE
      3. 維修的目標(三個零的概念)
      二、設(shè)備維護與預(yù)防性維護
      1.維修的四種類型及特點
      壞了才修,預(yù)防維修; 預(yù)測維修;自主維護
      2.預(yù)知性和自主性維修的定義
      3.預(yù)知性維修和自主性維修在工廠維修管理體系的重要性
      4.預(yù)防維修體系常用的管理方法及管理工具;
      5.設(shè)備潤滑管理;
      6.引風機使用與維護
      7.實行預(yù)防維修體系常遇見的一些問題
      8.討論和分享:
      --如何制定關(guān)鍵設(shè)備預(yù)防性維護方案;
      --如何制定預(yù)防性維護年度計劃
      三、設(shè)備搶修和故障排除
      1. 設(shè)備故障搶修的控制
      2.搶修的組織
      3.反故障措施
      4.故障模態(tài)分析(FMECA)
      -FMECA分析的內(nèi)容
      - FMECA分析工具
      5.故障原因分析法
      a) 5個為什么 b) 魚刺圖 c) KT法
      --故障原因分析練習
      四、設(shè)備的可靠性管理
      1. 設(shè)備的可靠性概念
      2. 設(shè)備的不可靠性概念
      3. 掌握數(shù)學(xué)原理來測量和記錄故障
      4. 掌握有效的的維修管理工具
      5. 失效率
      五、全面生產(chǎn)性維護簡介(TPM)
      1.認識 TPM
      2.TPM的起源及演進發(fā)展
      3. TPM活動內(nèi)容
      4.TPM活動效果
      5.自主保全
      六、建立設(shè)備管理體系
      1.設(shè)備管理體系、模式和原則
      2.設(shè)備管理的內(nèi)容和要求
      3.設(shè)備管理機構(gòu)和崗位設(shè)置;
      七、成為出色的設(shè)備保全人員:
      1.人格要求
      2.知識與技能要求
      3.安全要求
      八、總結(jié),討論
      --工廠行動方案

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費4500元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習)

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