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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      基于智能物流趨勢下的運(yùn)輸包裝設(shè)計(jì)規(guī)劃與成本控制(上海,7月17-18日)
      2021/7/15 7:44:34 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      基于智能物流趨勢下的運(yùn)輸包裝設(shè)計(jì)規(guī)劃與成本控制(上海,7月17-18日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2021年7月17-18日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
      【培訓(xùn)對象】
      包裝設(shè)計(jì)工程師,產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉儲經(jīng)理,物流經(jīng)理,工程經(jīng)理等,智能物流規(guī)劃工程師,智能物流規(guī)劃主管及物流總監(jiān)等。
      除包裝材料終端用戶外,還適用于包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加。

      【課程背景】
      伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展,包裝設(shè)計(jì)工作越來越受到企業(yè)重視,包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念,新型包裝材料,新包裝設(shè)計(jì)方法越來越多地用于產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)中,用于降低包裝成本,改善包裝對產(chǎn)品的保護(hù)。除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外,還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口量的快速增長及向發(fā)達(dá)國家出口產(chǎn)品的需要,對產(chǎn)品包裝提出了越來越高的要求。此外隨著我國及世界各國對環(huán)境保護(hù)要求的提高,包裝在向著綠色環(huán)保、節(jié)能降耗的方向發(fā)展。本課程將包裝設(shè)計(jì)與物流環(huán)境及產(chǎn)品特性緊密聯(lián)系,通過分析產(chǎn)品運(yùn)輸所經(jīng)歷的環(huán)境及產(chǎn)品自身特點(diǎn)來設(shè)計(jì)包裝,從而避免包裝不足而造成產(chǎn)品損壞或包裝過度而導(dǎo)致包裝成本的升高。另外,隨著工業(yè)4.0及智能制造在中國的落地與實(shí)踐,考慮如何將包裝與智能物流結(jié)合起來,支持智能物流的實(shí)現(xiàn)。
      通過本課程的學(xué)習(xí),不但可以學(xué)習(xí)到運(yùn)輸包裝設(shè)計(jì)、規(guī)劃,破損分析,包裝成本降低等。還可以為未來基于智能物流的智能化包裝設(shè)計(jì)與智能物流規(guī)劃。

      【課程收益】
      ■包裝規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝方案測試驗(yàn)證及審批的全流程。
      ■主流包裝材料的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù),創(chuàng)新型包裝材料,包裝設(shè)計(jì)新概念及新方法等。
      ■包裝設(shè)計(jì)理論及實(shí)踐,如包裝設(shè)計(jì)六步法,多個包裝設(shè)計(jì)案例。
      ■包裝成本分析與科學(xué)降低的系統(tǒng)性方法,并分享多個大幅降低包裝成本案例。
      ■運(yùn)輸包裝測試標(biāo)準(zhǔn)、方法、評價與基于測試結(jié)果的改進(jìn)。
      ■特殊包裝: 如金屬件防銹要求、電子產(chǎn)品ESD及電磁屏蔽要求、危險品包裝及標(biāo)識等。
      ■周轉(zhuǎn)包裝方案規(guī)劃與設(shè)計(jì),周轉(zhuǎn)包裝運(yùn)作管理等。
      ■智能包裝方案及實(shí)現(xiàn)技術(shù),各種技術(shù)方案對比,智能包裝方案在智能物流中的應(yīng)用。

      【課程大綱】
      一、包裝概述
      1.包裝的基本功能及層級
      2.物流環(huán)境對包裝及產(chǎn)品的影響
      3.新形勢下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)(紙價,運(yùn)輸方式-零擔(dān),快遞運(yùn)輸)
      4.智能化包裝現(xiàn)狀概要

      二、常用包裝材料介紹
      1.膠合板箱及其它木質(zhì)包裝箱(通常一般性介紹)
      1)膠合板箱的優(yōu)缺點(diǎn)
      2)膠合板箱的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)
      3)新型木質(zhì)包裝-單板層積材(LVL)簡介
      4)其它木質(zhì)包裝簡介
      5)IPPC關(guān)于熏蒸方面的要求
      2.以瓦楞紙箱為主的紙質(zhì)包裝
      1)瓦楞紙箱的優(yōu)缺點(diǎn)
      2)瓦楞紙板的楞型及特點(diǎn)
      3)瓦楞紙板的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)
      4)瓦楞紙及紙箱的技術(shù)發(fā)展
      5)影響紙箱強(qiáng)度的因素
      6)應(yīng)對紙箱價格上漲的策略(判斷、解決方案等)
      案例:紙箱設(shè)計(jì)案例
      視頻:瓦楞紙箱的制造視頻
      3.蜂窩紙板及紙箱創(chuàng)新應(yīng)用
      1)蜂窩紙板及紙箱的優(yōu)缺點(diǎn)
      2)蜂窩紙板及紙箱的應(yīng)用-部分取代木箱
      視頻:蜂窩紙板的制作視頻
      案例:蜂窩紙板創(chuàng)新應(yīng)用案例
      4.各種材質(zhì)的緩沖材料及緩沖設(shè)計(jì)
      1)緩沖材料的作用與原理
      2)塑料泡沫類緩沖材料特性及應(yīng)用
      3)塑料泡沫緩沖材料的主要性能參數(shù)
      4)塑料泡沫的力學(xué)性能
      5)其它類型的緩沖材料-紙質(zhì)及天然類緩沖材料介紹
      視頻:多種材質(zhì)的緩沖材料(塑料泡沫)的制造及加工視頻
      案例:多個緩沖設(shè)計(jì)應(yīng)用案例分享
      5.開、閉環(huán)的循環(huán)周轉(zhuǎn)包裝方案
      1)塑料周轉(zhuǎn)箱-KLT
      2)周轉(zhuǎn)用圍板箱-GLT
      3)鐵制周轉(zhuǎn)料架
      4)微型集裝箱-提高運(yùn)輸資源利用率
      5)循環(huán)周轉(zhuǎn)包裝的物流開、閉環(huán)設(shè)計(jì)
      6)周轉(zhuǎn)包裝器具的管理
      7)智能包裝技術(shù)
      7.1)以周轉(zhuǎn)器具為載體(KLT/GLT/托盤/鐵制周轉(zhuǎn)器具)
      7.2) RFID&閱讀器實(shí)現(xiàn)技術(shù)及優(yōu)缺點(diǎn)分析
      7.3)QR&手機(jī)、智能相機(jī)讀取實(shí)現(xiàn)技術(shù)及優(yōu)缺點(diǎn)
      7.4)I-Box& LORA實(shí)現(xiàn)技術(shù)及優(yōu)缺點(diǎn)
      7.5) SIM卡&NB實(shí)現(xiàn)技術(shù)及優(yōu)缺點(diǎn)
      8)智能包裝對智能物流帶來的價值
      8.1)智能化排隊(duì)
      8.2)智能化外觀檢驗(yàn)與自動收貨-智能相機(jī)&綁定技術(shù)
      8.3)智能上、下貨架
      8.4)智能化MILKRUN
      8.5)智能超市
      8.6)智能實(shí)時盤點(diǎn)
      案例:多個循環(huán)周轉(zhuǎn)包裝設(shè)計(jì)及實(shí)施案例
      6.包裝輔助材料
      1)運(yùn)輸托盤及其標(biāo)準(zhǔn)
      歐式托盤/日式托盤/其他標(biāo)準(zhǔn)托盤
      2)包裝輔助材料
      塑料袋/干燥劑/振動檢測標(biāo)簽/捆扎帶
      展示:各種包裝材料實(shí)物
      三、特殊需求包裝
      1.防潮包裝
      2.防銹包裝
      ■防銹包裝前處理工藝
      ■防銹包裝新技術(shù)-VCI
      ■防銹包裝注意事項(xiàng)
      3.防靜電包裝
      4.防電磁干擾包裝
      案例:氣相防銹包裝應(yīng)用實(shí)例
      四、物流環(huán)境與包裝測試
      1.物流環(huán)境分析
      1)氣候環(huán)境類: 溫、濕度、淋雨、鹽霧、凝露
      2)機(jī)械類:振動、沖擊、跌落、堆碼
      視頻:包裝測試視頻
      2.物流中的氣候環(huán)境對包裝及產(chǎn)品的影響
      案例: 中國到德國貨物運(yùn)輸所經(jīng)歷的溫濕度變化
      案例:溫、濕度變化帶來的破壞案例
      3.物流中的振動對包裝及產(chǎn)品的影響
      1)振動對包裝及產(chǎn)品的影響
      2)振動試驗(yàn)的目的
      3)振動試驗(yàn)的類型

      4)振動功率譜密度解讀-PSD
      視頻:振動破壞視頻
      4.物流中的沖擊對包裝及產(chǎn)品的影響
      1)沖擊對包裝及產(chǎn)品的影響
      2)沖擊試驗(yàn)的目的
      3)沖擊試驗(yàn)的類型
      4)水平?jīng)_擊、垂直沖擊
      5)沖擊破損邊界曲線的研究
      視頻:機(jī)車連接時的水平?jīng)_擊視頻
      5.物流中的堆疊對包裝及產(chǎn)品的影響
      6.包裝測試標(biāo)準(zhǔn)及案例
      1)ISTA
      2)ATSM
      7.運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全性監(jiān)控系統(tǒng)
      1)運(yùn)輸環(huán)境監(jiān)控方案
      2)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)控及預(yù)警
      案例:運(yùn)輸環(huán)節(jié)監(jiān)測軟件應(yīng)用案例
      8.運(yùn)輸包裝測試仿真軟件介紹
      五、包裝設(shè)計(jì)流程及方法
      1.包裝設(shè)計(jì)需求分析-PRD
      2.包裝設(shè)計(jì)六步法概述
      3.包裝設(shè)計(jì)六步法詳細(xì)步驟
      4.包裝設(shè)計(jì)DFMEA分析
      5.包裝設(shè)計(jì)成功的要素
      6.汽車行業(yè)包裝特點(diǎn)及上線包裝
      1)汽車行業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)
      2)周轉(zhuǎn)包裝方案設(shè)計(jì)
      3)周轉(zhuǎn)包裝如何適配直接上線
      游戲:使用日?梢垣@得的材料設(shè)計(jì)緩沖包裝,在包裝成本最低的情況下,使雞蛋從五米高度摔下來不破裂。
      案例一: 包裝設(shè)計(jì)案例
      案例二:包裝設(shè)計(jì)改進(jìn)案例
      案例三:來自學(xué)員的包裝方案改進(jìn)
      練習(xí):包裝緩沖設(shè)計(jì)練習(xí)
      六、包裝成本與破損分析
      1.包裝成本構(gòu)成
      1)包裝材料成本
      2)包裝工藝成本
      案例:兩段包裝/解包裝視頻,講述包裝工藝成本。
      3)運(yùn)輸成本
      4)產(chǎn)品/包裝破損成本
      5)環(huán)境友好成本
      6)包裝設(shè)計(jì)、模具、測試成本
      2.包裝破損類型
      3.包裝破損分析流程
      4.包裝破損的可接受標(biāo)準(zhǔn)
      案例:多個降低運(yùn)輸包裝成本案例
      案列:新能源汽車電池包裝方案
      案例: 多起運(yùn)輸包裝破損分析及系統(tǒng)性改善案例

      【講師介紹】
      ERCE ZHANG老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。畢業(yè)于國內(nèi)知名大學(xué),后赴德國學(xué)習(xí),獲得ULM大學(xué)工業(yè)工程學(xué)碩士學(xué)位, 進(jìn)入德國Mannasman公司實(shí)踐,并接受其嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)。同時張先生是東華大學(xué)管理學(xué)碩士,其先后在財富500強(qiáng)的兩家美資、多家德資企業(yè)工作,歷任生產(chǎn)經(jīng)理、物料部經(jīng)理、廠長、公司總經(jīng)理等重要職務(wù)。
      作為生產(chǎn)經(jīng)理,張先生參與了德資公司在上海的籌建、開業(yè)和發(fā)展,對公司從開始到正常運(yùn)作有完整的經(jīng)驗(yàn)和體會;作為物料經(jīng)理,張先生主要負(fù)責(zé)公司的采購、物流、倉儲、公司運(yùn)作計(jì)劃及供應(yīng)商的評估等工作,直接參與MRPII的推行、DFT的生產(chǎn)管理和先進(jìn)外資企業(yè)的管理模式和中國國情的融和;
      作為廠長,張先生協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門、物料部門及質(zhì)量控制,計(jì)劃等部門之間的各種問題,全面負(fù)責(zé)公司的每日生產(chǎn)運(yùn)作,提高生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),就質(zhì)量控制和生產(chǎn)率的提高而言,張先生僅用1年的時間,將整個產(chǎn)品流程的累積一次通過率從50%提高到了80%,生產(chǎn)效率提高了近50%。在改善的過程中,大量運(yùn)用6Sigma的工具對流程進(jìn)行改善;
      作為德資企業(yè)的總經(jīng)理,張先生完成一家公司從零到成長發(fā)展的全部過程,對人力資源、供應(yīng)商管理、產(chǎn)品開發(fā)和國產(chǎn)化、質(zhì)量控制、問題的解決、生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)、成本控制和績效管理等方面都積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn);
      作為著名的加拿大模具制造公司的總經(jīng)理,其公司產(chǎn)品大量運(yùn)用于汽車制造業(yè),為大眾、通用及其他汽車制造商提供一流的產(chǎn)品和一流的全方位解決方案,非常熟悉對汽車制造業(yè)特定的技術(shù)要求及行業(yè)特點(diǎn)。
      作為部門經(jīng)理、到廠長、到總經(jīng)理,張老師具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),與各部門、各種性格的員工進(jìn)行良好的溝通和管理,使得企業(yè)的績效和運(yùn)營順利開展。在培訓(xùn)和咨詢中,其資深的管理經(jīng)驗(yàn),幫助很多制造型企業(yè)提高中高層管理水平,深得好評。
      作為一名專業(yè)盡職的講師與顧問,在普瑞咨詢擔(dān)任特聘講師,獲得客戶的廣泛好評,具有豐富的企業(yè)咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)手段和互動式教學(xué)方式,將其現(xiàn)實(shí)中的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)在課堂中很生動的傳達(dá),培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)、條理清楚,富有感召力。
      張先生曾為近500多家國內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)及相關(guān)技能的培訓(xùn),其中有奔馳汽車、大眾汽車、上海柴油機(jī)、東風(fēng)汽車、聯(lián)合汽車電子、常牽龐巴迪、卡斯馬汽車系統(tǒng)、江鈴底盤、厚浦汽車零件、愛思恩梯大宇汽車部件、貝卡爾特、韓泰輪胎、富維江森汽車飾件、通領(lǐng)汽車飾件、奧托立夫、李爾汽車系統(tǒng)、斯丹德汽車系統(tǒng)、恒隆汽車系統(tǒng)、耀皮汽車玻璃、威克邁龍川汽車發(fā)動機(jī)、庫博建大輪胎、威孚汽車柴油系統(tǒng)、英提爾汽車飾件、長安鈴木汽車、寶適汽車部件、美萊克軌道車輛技術(shù)、雙林汽車部件、博西華、寶鋼集團(tuán)、上汽集團(tuán)、阿爾卡特、博世、西門子、霍尼韋爾、考斯特、威卡自動化、延峰偉世通、大眾離合器、ZF、華陽-科士達(dá)、不二制油、天合電子元件、唐納森、梅特勒-托利多、日立半導(dǎo)體、上饒光電、武漢蒂森克虜伯、赫比電子、飛利浦注塑、恩歐凱、先靈葆雅、紫江集團(tuán)、卜內(nèi)門、芬歐匯川紙業(yè)、上海煙草包裝、吉利德、奧特斯(中國)、亨斯邁聚氨酯等知名企業(yè),并受到公司的好評。

      【費(fèi)用及報名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...