精準(zhǔn)識(shí)人--金牌面試官（杭州，9月10-11日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年9月10-11日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】HRD、招聘經(jīng)理、招聘專員


【課程背景】
不論任何時(shí)代，“人”始終是企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長最重要的資源，如何找到最合適的人才更是關(guān)鍵所在，因此，建立有效的人才甄選系統(tǒng)值得企業(yè)高度重視和投資。
本次課程協(xié)助公司培養(yǎng)業(yè)務(wù)面試官并了解有效的甄選方法通過課堂系統(tǒng)的傳授和演練，幫助學(xué)員理解不同面試方法的本質(zhì)，訓(xùn)練掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧，從而擺脫面談?wù)叩闹饔^與印象，徹底改善傳統(tǒng)面談方法的不足和缺失，使學(xué)員獲得有效而實(shí)用的人才甄選技能。
當(dāng)招聘面試的各級(jí)管理者和專業(yè)人士系統(tǒng)和深刻地理解了招聘面試的方法論，并結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)執(zhí)行落地，便能最大化地避免“始亂終棄”，最大化人力資源的效能，推動(dòng)人才供應(yīng)鏈的建設(shè)。


【課程收益】
1.深入理解識(shí)人理念和背景，了解招聘面試技術(shù)在現(xiàn)代人力資源管理中的實(shí)際運(yùn)用；
2.全面掌握崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)的編寫和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；
3.深刻理解并學(xué)習(xí)不同提問方法和應(yīng)用場(chǎng)景，做到有針對(duì)性和專業(yè)性的提問與探尋；
4.通過實(shí)戰(zhàn)演練，系統(tǒng)掌握面試方法，點(diǎn)面結(jié)合；
5.所學(xué)技能運(yùn)用于實(shí)踐工作中，實(shí)現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量大幅提升。

【課程大綱】
一、人才招聘面試概述及導(dǎo)入
1.企業(yè)招聘工作的本質(zhì)
2.企業(yè)人才招聘選拔過程中常見的若干問題
3.校園招聘和社會(huì)招聘的要點(diǎn)
4.業(yè)務(wù)經(jīng)理和HR在招聘中的分工
5.古人相人智慧
6.“坑”和“蘿卜”的關(guān)系
7.經(jīng)典結(jié)構(gòu)化面試的五步法


二、面試前期準(zhǔn)備-定義崗位標(biāo)準(zhǔn)
1.結(jié)構(gòu)化面試的愿不愿、合不合和能不能
2.冰山模型-招聘標(biāo)準(zhǔn)的指引
3.案例練習(xí)：招聘標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化和解讀
4.崗位標(biāo)準(zhǔn)的“三大件”
1)職責(zé)范圍
2)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷
3)勝任能力
5.崗位畫像的經(jīng)典——冰山模型
6.練習(xí):關(guān)鍵崗位的“三大件”設(shè)計(jì)


三、面試問題設(shè)計(jì)
1.三種類型的問題
1)理論式
2)引導(dǎo)式
3)行為式
4)不同問題的優(yōu)劣
2.面試問題設(shè)計(jì)的黃金法則
3.基于關(guān)鍵崗位職責(zé)開展面試問題設(shè)計(jì)
4.分組呈現(xiàn)
5.標(biāo)桿公司案例分享


四、面試前準(zhǔn)備
1.視頻案例學(xué)習(xí)：王經(jīng)理的面試
2.何謂“面試官”
3.面試官五法
4.面試前的準(zhǔn)備和技術(shù)
1)暖場(chǎng)
2)時(shí)間控制
3)適度打斷
4)面部表情


五、面試中：實(shí)施面試
1.視頻及研討：王經(jīng)理的面試
1)STAR法-系統(tǒng)化提問利器
①Star法分組實(shí)戰(zhàn)演練
2)如何開展追問
①追問實(shí)戰(zhàn)演練
3)行為事件訪談法注意要點(diǎn)
2.面試官禮儀及注意
1)面試時(shí)間管理與打斷技巧
2)雙贏思維--維護(hù)候選人自尊
3)如何注意自己的非語言性的信號(hào)
4)面試官禮儀和注意事項(xiàng)
3.學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)《結(jié)構(gòu)化面試指南》


六、面試后評(píng)價(jià)
1.面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)三維度
2.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)確定


七、實(shí)戰(zhàn)演練及點(diǎn)評(píng)
1.學(xué)員扮演面試官、候選人和觀察員，開展模擬演練
2.分享與復(fù)盤
3.答疑及總結(jié)


【講師介紹】
江源老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.最具實(shí)戰(zhàn)型的勝任素質(zhì)模型專家
2.美世咨詢?nèi)A南區(qū)咨詢總監(jiān)
3.合益集團(tuán)（Hay Group）高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
4.加拿大培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員（CSTD）
5.美國國際集團(tuán)（AIG）銷售經(jīng)理


授課風(fēng)格
1.風(fēng)趣幽默的講解風(fēng)格，深厚扎實(shí)的理論功底，授課中案例豐富，引領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的管理理論。


授課經(jīng)驗(yàn)
華為技術(shù)、招商銀行、國泰君安證券、博時(shí)基金、中國工商銀行、大成基金、財(cái)富證券、國海證券、中國移動(dòng)、歐普照明、華潤集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、華潤置地、美的集團(tuán)、金地集團(tuán)、德邦物流、宇通客車、聯(lián)亞集團(tuán)、華潤燃?xì)�、華潤水泥、達(dá)能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保險(xiǎn)、大鵬液化天然氣、邁瑞醫(yī)療、 華北制藥、珍愛網(wǎng)、嘀咕網(wǎng)、愛默生、瑪氏中國、歌力思、深圳水務(wù)集團(tuán)、雅圖數(shù)字、招商證券、上海機(jī)場(chǎng)、中集集團(tuán)等


【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))