欧美一级a看免费观看,一本在线视频在线观看,国产偷自拍对白在线视频,精品欧美一区二区在线观看

    1. <dfn id="ktbui"><var id="ktbui"></var></dfn>

    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
      分享到:
      德博諾創(chuàng)新思維版權課:六頂思考帽培訓(廣州,9月24-25日)
      2021/8/30 7:21:42 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      德博諾創(chuàng)新思維版權課:六頂思考帽培訓(廣州,9月24-25日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2021年9月24-25日
      【培訓地點】廣州
      【培訓對象】中高層管理者、想要提升思考方式、工作效率、創(chuàng)造力的職場人士

      【課程背景】
      解決問題最有效的工具:六頂思考帽
      愛德華·德博諾博士Dr. Edward de Bono,被譽為20世紀?類思維方式革命性變革的締造者,是創(chuàng)新思維領域公認的權威,被尊為“創(chuàng)新思維之父”。其代表作《六頂思考帽》和《水平思考法》暢銷57個國家,諸多著名跨國公司總裁、諾貝爾獎得主及世界各個領域的精英對他的著作推崇備?。
      六頂思考帽是愛德華·德博諾博士的核心創(chuàng)新課程之一。六頂思考帽分工明確,各司其職,不同顏色代表不同的行為模式,令大腦在不同方向上的敏銳度達到極致,是一套簡單實用的決策?具,一種高效有趣的思考方法。如果您在工作生活中遇到以下困惑——
      ■面對復雜情況,需要快速、有效進?行決策時,如何思考與決策?
      ■團隊會議中,各方爭論不休很難達成共識,如何應對?
      ■與他人溝通或希望他人聽取自己的建議時,如何避免對抗?
      ■思維陷入困境,沒有新的創(chuàng)意和辦法時,如何才能發(fā)現(xiàn)新的機會?
      六頂思考帽能快速、高效地幫助您解決以上問題。對此,我們特邀德博諾華南區(qū)負責人及認證專家 楊曉老師與您學習《德博諾創(chuàng)新思維版權課:六頂思考帽學習》的精彩課程。本課程的設計以工作中具體問題為導向,通過學習六頂思考帽?轉變思維方式,為學員提供“平行思維”的工具,通過強調思維訓練及思考工具的應用,讓學員掌握一種高效的集體性的思考方式和解決問題的能力。

      【課程收益】
      1、學習更清晰、全面、客觀的思考方法,加快思考的速度;
      2、掌握集中與高效的會議方法,使討論更民主,做到“集思廣益”;
      3、學會運用思考工具,避免溝通沖突,增強團隊凝聚力;
      4、掌握提高團隊工作效率的方法,節(jié)約高額的時間成本;
      5、幫助團隊多角度去看問題,避免片面,在多數(shù)?發(fā)現(xiàn)問題的地?找到機會。

      【課程特色】
      1、權威認證:六頂思考帽經(jīng)過多年驗證,是目前全球最有影響力的創(chuàng)新思維訓練課程;
      2、版權教材:提供官方版權教材資料包,該教材由愛德華·德博諾博士親自研發(fā)設計,為學習和課后練習應用提供有力支持和針對性指導;
      3、實用性強:大部分世界 500 強企業(yè)學習使用過六頂思考帽后,都認為幫助他們大大提高了工作效率,并使會議時間減少了 50%。

      【課程大綱】
      一、了解六頂思考帽
      1、 思維的性質和特點
      2、 為什么需要改變我們的思維方式?
      3、 為什么只有辯論是不夠的?
      4、 六頂思考帽介紹
      5、 為什么在一般的會議中很難產(chǎn)生新想法和創(chuàng)造
      性解決方案?
      6、 各個帽子的使用工具和技巧
      二、帽子的應用
      1、 單獨應用
      2、 系統(tǒng)應用
      3、 個人及談話應用
      4、 針對特定會議和焦點設計帽子序列
      5、 如何將爭論轉變?yōu)檎娣e極的建議
      6、 設計成功的六帽會議
      7、 行動計劃
      三、六頂思考帽
      課程大綱
      白帽:信息
      已知信息
      需要的信息.
      如何獲取那條信息
      確定準確度和相關性
      考慮其他人的觀點
      紅帽:感覺、直覺和本能反應
      允許發(fā)布感受
      無需判斷
      立刻做出反應
      盡量簡短
      決策的一個關鍵因素
      黑帽:風險、困難和問題
      懷疑性觀點
      需要給出理由
      指出不符合事實、經(jīng)驗、規(guī)定、
      戰(zhàn)略、價值的思考
      指出潛在的問題
      黃帽:利益與可行性
      肯定性觀點
      需要說明理由
      盡量多用黃帽少用黑帽
      找出優(yōu)點和價值
      既要考慮眼前又要考慮長遠
      綠帽:新觀點、可能性
      創(chuàng)造性思維
      尋找替換方案與可能性
      去掉錯誤
      不必一定符合邏輯
      提出新概念
      藍帽:管理思維
      “控制”帽
      組織思維
      確定焦點和議程
      確保遵守規(guī)則

      【講師介紹】
      楊曉老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      實戰(zhàn)經(jīng)驗
      擁有 14年營銷及銷售經(jīng)驗,歷任跨國公司、民營企業(yè)及互聯(lián)?創(chuàng)業(yè)公司之關鍵、?階管理崗位。13年企業(yè)教練及講師經(jīng)驗,主要專注于軟性技能的咨詢、輔導和培訓,擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和扎實的理論基礎。
      專業(yè)背景
      美國德博諾公司兩門經(jīng)典課程(專注于高品質思考及創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè))之授證講師。
      主講課程
      德博諾創(chuàng)新思維版權課:六頂思考帽、德博諾創(chuàng)新思維版權課:水平思考。
      授課風格
      幽默生動、機智詼諧,具有非常敏銳的洞察?力和判斷力,善于激發(fā)學員的參與熱情和投入度,擅長協(xié)助學員、企業(yè)落地所學內容
      服務客戶
      IBM、微軟、三星、奔馳、高盛、摩根斯坦利、諾華、愛爾康、康樂寶、康菲石油、道達爾、央視未來廣告、雅迪傳媒、SOHO 中國、我愛我家、21世紀、?眾汽車、路易達孚、麥格勞希爾、中科院計算所……

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費6800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

      我要發(fā)表評論

          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...