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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      企業(yè)關(guān)務(wù)管理高級(jí)關(guān)務(wù)人才研修班(上海,10月28-30日)
      2021/9/13 8:28:46 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      企業(yè)關(guān)務(wù)管理高級(jí)關(guān)務(wù)人才研修班(上海,10月28-30日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2021年10月28-30日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
      【培訓(xùn)對(duì)象】
      (一)企業(yè)管理層、關(guān)務(wù)總監(jiān)、進(jìn)出口經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、物流主管、關(guān)務(wù)經(jīng)理、采購(gòu)專(zhuān)員、合規(guī)專(zhuān)員;
      (二)AEO項(xiàng)目認(rèn)證小組及所有成員,涉及進(jìn)出口內(nèi)部審計(jì)人員、財(cái)務(wù)審計(jì)等AEO項(xiàng)目相關(guān)人員。

      【課程背景】
      近幾年中國(guó)海關(guān)業(yè)務(wù)改革已經(jīng)明確了發(fā)展方向,即強(qiáng)調(diào)與國(guó)際海關(guān)體系接軌,也著力于發(fā)展適合中國(guó)國(guó)情的協(xié)調(diào)制度。全國(guó)通關(guān)一體化和“前面放開(kāi)、后面管住”,以企業(yè)為監(jiān)管單元的監(jiān)管方式,企業(yè)分類(lèi)信用管理和守法便利原則。海關(guān)政策不斷改革,為企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理和貿(mào)易便利化模式既提出了挑戰(zhàn),也制造了機(jī)遇。
      本次內(nèi)容我們將圍繞:為什么關(guān)務(wù)管理得不到有效執(zhí)行不被領(lǐng)導(dǎo)重視?為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),而有的企業(yè)此項(xiàng)支出以及付出的相應(yīng)代價(jià)卻節(jié)節(jié)攀升?為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn),甚至被海關(guān)稽查并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,而有的企業(yè)卻能一直相安無(wú)事或是能將“大事化小,小事化了”?又如:進(jìn)出口清關(guān)環(huán)節(jié),哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的,哪些通關(guān)成本通過(guò)合理操作是能夠控制的?企業(yè)如何做,才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營(yíng)處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)?如此等等。
      內(nèi)容的實(shí)用性:講授和分享企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)操作、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制,對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助;
      講解的實(shí)戰(zhàn)性:以企業(yè)AEO內(nèi)審及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實(shí)際發(fā)生的重要案例來(lái)解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題,以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類(lèi)似操作不規(guī)范的情事發(fā)生;
      知識(shí)的系統(tǒng)性:實(shí)時(shí)跟進(jìn)海關(guān)監(jiān)管新政,把握企業(yè)通關(guān)工作難點(diǎn),讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動(dòng)中,充分理解和掌握通關(guān)實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控及成本控制的正確操作,使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者,價(jià)值的創(chuàng)造者。

      【課程收益】
      ⒈知曉我國(guó)海關(guān)業(yè)務(wù)改革重點(diǎn)、海關(guān)監(jiān)管措施新政策、進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程,規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理合規(guī),提高企業(yè)通關(guān)效率,降低企業(yè)通關(guān)成本;
      ⒉尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個(gè)部門(mén)的關(guān)務(wù)合規(guī)體系,真正做到各部門(mén)配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
      3.掌握AEO認(rèn)證的新標(biāo)準(zhǔn)核心要點(diǎn)和進(jìn)出口內(nèi)部審計(jì)的核心要點(diǎn),幫助企業(yè)提升內(nèi)審小組成員的實(shí)際操作能力與審核能力, 幫助企業(yè)改善AEO認(rèn)證合規(guī)體系。

      【課程大綱】
      第一天
      AEO認(rèn)證新政措施及企業(yè)信用體系管理
      1.《中華人民共和國(guó)海關(guān)企業(yè)信用管理辦法》新政措施
      2.海關(guān)取消AEO一般認(rèn)證,高級(jí)認(rèn)證的評(píng)估框架
      3.AEO認(rèn)證企業(yè)的權(quán)利與義務(wù)
      4.AEO國(guó)際互認(rèn)合作可獲得的便利措施
      5.影響AEO認(rèn)證關(guān)鍵點(diǎn)和要素
      6.哪些情形會(huì)被列入失信企業(yè)
      7.哪些措施防范被列入失信企業(yè)
      8.企業(yè)信用管理體系建設(shè)以優(yōu)化企業(yè)信用等級(jí)
      9.海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證企業(yè)-案例分享
      海關(guān)新政策、監(jiān)管措施及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
      一、海關(guān)業(yè)務(wù)改革與企業(yè)適應(yīng)
      1.中國(guó)海關(guān)的出口管理體制
      2.中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點(diǎn);
      3.進(jìn)口貨物市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制與政府立法原意;
      4.機(jī)電產(chǎn)品等市場(chǎng)準(zhǔn)入案例分析與借鑒;
      5.中國(guó)《出口管制法》政策深度解讀與分析;
      6.部分出口貨物出口管制案例分析與建議;
      7.進(jìn)出口市場(chǎng)準(zhǔn)入/準(zhǔn)出/管制貿(mào)易合規(guī)對(duì)策;
      8.一般貿(mào)易和加工貿(mào)易監(jiān)管方式關(guān)注重點(diǎn);
      9.海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管
      10.如何與海關(guān)“打交道”
      11.許可證件與快速清關(guān)
      12.報(bào)檢、報(bào)關(guān)與關(guān)檢合并
      13.海關(guān)深化改革2020框架
      14.海關(guān)執(zhí)法理念與需求矛盾
      15.海關(guān)其他監(jiān)管新政解讀
      ……
      二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容
      ⒈常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程
      ⒉報(bào)檢作業(yè)注意事項(xiàng)
      ⒊危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出口
      ⒋A證背后隱藏的故事
      ⒌舊機(jī)電設(shè)備的進(jìn)出口
      ⒍CCC認(rèn)證操作注意事項(xiàng)
      ⒎為什么會(huì)被海關(guān)查驗(yàn)
      ⒏海關(guān)查驗(yàn)布控指令來(lái)源
      ⒐如何妥善處理海關(guān)查驗(yàn)
      ⒑進(jìn)入“兩簡(jiǎn)”處理要點(diǎn)
      ⒒加工貿(mào)易業(yè)務(wù)與金關(guān)二期
      ⒓加工貿(mào)易清關(guān)的注意要點(diǎn)
      ……
      三、特殊貿(mào)易方式的合理應(yīng)用
      ⒈維修物品的進(jìn)出口
      ⒉參展物品的進(jìn)出口
      ⒊減免稅的適用條件
      ⒋減免稅進(jìn)口作業(yè)流程
      ⒌“免表”該如何申請(qǐng)
      ⒍如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸
      ⒎通關(guān)一體化操作要領(lǐng)
      ⒏如何辦理貨物的退運(yùn)
      ⒐無(wú)代價(jià)抵償貨物辦理
      ⒑跨部門(mén)業(yè)務(wù)需求協(xié)調(diào)

      第二天
      構(gòu)建有效關(guān)務(wù)管理關(guān)鍵及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
      一、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
      ⒈企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征
      ⒉關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源
      ⒊關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及人員
      ⒋關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及部門(mén)
      ⒌企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害
      ⒍關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
      ……
      二、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效防控
      ⒈如何判斷是否需要證件
      ⒉海關(guān)監(jiān)管證件重新認(rèn)識(shí)
      ⒊企業(yè)涉證風(fēng)險(xiǎn)如何防范
      ⒋如何認(rèn)識(shí)企業(yè)申報(bào)不實(shí)
      ⒌錯(cuò)誤申報(bào)該承擔(dān)何責(zé)任

      ⒍什么情況會(huì)被移送緝私
      ⒎海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對(duì)
      ⒏加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
      ⒐減免稅設(shè)備處置注意事項(xiàng)
      ⒑海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對(duì)
      ……
      三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理
      ⒈企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓
      ⒉企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀
      ⒊企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑
      ⒋企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃
      ⒌企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過(guò)程控制
      ⒍企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取
      ⒎企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機(jī)制
      ⒏企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置策略

      第三天
      構(gòu)建AEO內(nèi)審核心要素及管控機(jī)制
      一、AEO高級(jí)認(rèn)證基本要素
      1.新的海關(guān)信用管理辦法要求(高級(jí)認(rèn)證)
      2.AEO認(rèn)證的政策趨勢(shì)、優(yōu)勢(shì)
      3.企業(yè)內(nèi)審必須掌握的知識(shí)框架
      4.全球貿(mào)易安全與便利化框架協(xié)議的核心
      5.專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目和目標(biāo)
      6.加工貿(mào)易海關(guān)審核要點(diǎn)
      7.保稅/非保稅貨物管理

      二、內(nèi)部審計(jì)架構(gòu)和組織工作
      1.AEO內(nèi)部審計(jì)人員機(jī)構(gòu)與合理設(shè)置
      2.AEO高級(jí)認(rèn)證審計(jì)項(xiàng)目
      3.內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)方法
      4.內(nèi)部審計(jì)工作管理及結(jié)果控制
      5.通過(guò)穿行測(cè)試內(nèi)審
      6.貿(mào)易合規(guī)與守法規(guī)范內(nèi)部審計(jì)要點(diǎn)
      7.審計(jì)執(zhí)行跟進(jìn)整改注意事項(xiàng)

      三、內(nèi)審核心關(guān)鍵要素和管理
      1.AEO內(nèi)審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)范圍
      2.編制檢查清單內(nèi)部控制、調(diào)查
      3.內(nèi)部審計(jì)方案、計(jì)劃?rùn)z查方向
      4.《企業(yè)信用管理辦法》關(guān)鍵變化
      5.人員安全、商業(yè)伙伴核心要求
      6.貨物安全集裝箱管理、運(yùn)輸工具安全控制要求
      7.企業(yè)內(nèi)部的貿(mào)易安全體系建設(shè)
      8.信息采集與管理

      培訓(xùn)結(jié)束&總結(jié)討論
      第二天
      構(gòu)建有效關(guān)務(wù)管理關(guān)鍵及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
      一、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
      ⒈企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征
      ⒉關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源
      ⒊關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及人員
      ⒋關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及部門(mén)
      ⒌企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害
      ⒍關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
      ……
      二、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效防控
      ⒈如何判斷是否需要證件
      ⒉海關(guān)監(jiān)管證件重新認(rèn)識(shí)
      ⒊企業(yè)涉證風(fēng)險(xiǎn)如何防范
      ⒋如何認(rèn)識(shí)企業(yè)申報(bào)不實(shí)
      ⒌錯(cuò)誤申報(bào)該承擔(dān)何責(zé)任

      ⒍什么情況會(huì)被移送緝私
      ⒎海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對(duì)
      ⒏加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
      ⒐減免稅設(shè)備處置注意事項(xiàng)
      ⒑海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對(duì)
      ……
      三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理
      ⒈企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓
      ⒉企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀
      ⒊企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑
      ⒋企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃
      ⒌企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過(guò)程控制
      ⒍企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取
      ⒎企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機(jī)制
      ⒏企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置策略

      第三天
      構(gòu)建AEO內(nèi)審核心要素及管控機(jī)制
      一、AEO高級(jí)認(rèn)證基本要素
      1.新的海關(guān)信用管理辦法要求(高級(jí)認(rèn)證)
      2.AEO認(rèn)證的政策趨勢(shì)、優(yōu)勢(shì)
      3.企業(yè)內(nèi)審必須掌握的知識(shí)框架
      4.全球貿(mào)易安全與便利化框架協(xié)議的核心
      5.專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目和目標(biāo)
      6.加工貿(mào)易海關(guān)審核要點(diǎn)
      7.保稅/非保稅貨物管理

      二、內(nèi)部審計(jì)架構(gòu)和組織工作
      1.AEO內(nèi)部審計(jì)人員機(jī)構(gòu)與合理設(shè)置
      2.AEO高級(jí)認(rèn)證審計(jì)項(xiàng)目
      3.內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)方法
      4.內(nèi)部審計(jì)工作管理及結(jié)果控制
      5.通過(guò)穿行測(cè)試內(nèi)審
      6.貿(mào)易合規(guī)與守法規(guī)范內(nèi)部審計(jì)要點(diǎn)
      7.審計(jì)執(zhí)行跟進(jìn)整改注意事項(xiàng)

      三、內(nèi)審核心關(guān)鍵要素和管理
      1.AEO內(nèi)審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)范圍
      2.編制檢查清單內(nèi)部控制、調(diào)查
      3.內(nèi)部審計(jì)方案、計(jì)劃?rùn)z查方向
      4.《企業(yè)信用管理辦法》關(guān)鍵變化
      5.人員安全、商業(yè)伙伴核心要求
      6.貨物安全集裝箱管理、運(yùn)輸工具安全控制要求
      7.企業(yè)內(nèi)部的貿(mào)易安全體系建設(shè)
      8.信息采集與管理

      【講師介紹】
      王華強(qiáng)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中國(guó)進(jìn)出口海關(guān)事務(wù)、貿(mào)易合規(guī)領(lǐng)域“實(shí)戰(zhàn)派”關(guān)務(wù)專(zhuān)家,現(xiàn)任職于海關(guān)總署-上海海關(guān)學(xué)院,曾在上海海關(guān)工作;中國(guó)德國(guó)商會(huì)海關(guān)事務(wù)高級(jí)培訓(xùn)師、關(guān)務(wù)高級(jí)顧問(wèn);國(guó)內(nèi)多家知名律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所海關(guān)事務(wù)高級(jí)顧問(wèn);同時(shí)為SHCC海關(guān)稅收研究中心和關(guān)務(wù)研究中心專(zhuān)家組成員,中國(guó)海關(guān)學(xué)會(huì)會(huì)員。
      王老師主要從事中國(guó)關(guān)務(wù)研究、咨詢與培訓(xùn)工作,如HS編碼專(zhuān)業(yè)審核/專(zhuān)業(yè)咨詢報(bào)告出具、價(jià)格申報(bào)確認(rèn)/特許權(quán)使用費(fèi)/轉(zhuǎn)移定價(jià)審核、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理、AEO高級(jí)認(rèn)證輔導(dǎo)等;王老師長(zhǎng)期利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)外商會(huì)提供進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作;王老師長(zhǎng)期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播,他的培訓(xùn)亦是多年來(lái)不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅(jiān)持選擇對(duì)關(guān)務(wù)人員有針對(duì)性的實(shí)用內(nèi)容,在培訓(xùn)過(guò)程中,精心設(shè)計(jì)大量案例,用形象通俗的語(yǔ)言來(lái)闡明相對(duì)枯燥的實(shí)務(wù)操作,內(nèi)容扎實(shí),形式活潑,深受學(xué)員喜愛(ài)。
      曾服務(wù)過(guò)企業(yè)&案例:
      美國(guó)大使館商務(wù)處、法國(guó)駐上?傤I(lǐng)事館商務(wù)處、博世(中國(guó))投資有限公司、金佰利(中國(guó))有限公司、歐萊雅(中國(guó))有限公司、愛(ài)瑪仕(中國(guó))有限公司、羅地亞(中國(guó))投資有限公司、科萊恩化工(中國(guó))有限公司、日產(chǎn)(中國(guó))投資有限公司、中國(guó)一汽進(jìn)出口有限公司、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢(上海)有限公司、蘇州三星電子有限公司、圣戈班研發(fā)(上海)有限公司、中國(guó)東風(fēng)汽車(chē)進(jìn)出口有限公司、堡盟電子(上海)有限公司、州)有限公司、大陸汽車(chē)系統(tǒng)(常熟)有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...