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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      向華為學(xué)習(xí)激發(fā)組織活力實(shí)現(xiàn)跨越性增長(上海,12月24-25日)
      2021/10/8 9:59:24 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      向華為學(xué)習(xí)激發(fā)組織活力實(shí)現(xiàn)跨越性增長(上海,12月24-25日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】上海,2021年10月15-16日;上海,2021年12月24-25日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
      【培訓(xùn)對象】董事長/總裁總經(jīng)理,各部門一把手,專家與一線骨干員工,組織發(fā)展/干部管理部門負(fù)責(zé)人

      【課程背景】
      組織缺乏活力, 隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大,組織變得臃腫,員工都很忙,效率不見提升
      無法力出一孔,員工沒有明確目標(biāo)導(dǎo)向,都在向著不同方向忙碌,做著布朗運(yùn)動,無序戰(zhàn)斗
      能力建在個(gè)人身上而不是組織身上,組織難以承受某些核心員工離職的風(fēng)險(xiǎn);組織的運(yùn)作嚴(yán)重依賴個(gè)人

      【根因】
      01 缺乏戰(zhàn)略共識,上下不同欲
      02 過度管理,依賴人管人,忽略流程、機(jī)制等組織能力建設(shè)

      【獨(dú)特價(jià)值】
      01 高管團(tuán)隊(duì)共識“組織活力激發(fā)”的底層邏輯,統(tǒng)一思想和語言
      02 掌握激發(fā)組織活力的組織設(shè)計(jì)、干部人才管理及激勵(lì)機(jī)制的精髓所在
      03 跨領(lǐng)域成功過的實(shí)戰(zhàn)專家現(xiàn)場賦能及實(shí)戰(zhàn)案例輔導(dǎo),研討共創(chuàng)從戰(zhàn)略規(guī)劃到績效激勵(lì)1.0版本方案

      【四大核心課程模塊】
      1、有使命感、有正確的
      思想指導(dǎo)、善于團(tuán)隊(duì)
      激發(fā)的高層
      干部人才與企業(yè)文化
      什么樣的高層領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)文化
      牽引組織活力?
      2、以業(yè)績增長驅(qū)動組織
      變革與成長
      組織運(yùn)作
      什么樣的組織隊(duì)形、組織定位與運(yùn)作能夠讓員工有序協(xié)作、有序戰(zhàn)斗?
      3、目標(biāo)清晰、高效協(xié)同
      的組織運(yùn)作與
      業(yè)績管理
      績效
      怎樣把業(yè)務(wù)戰(zhàn)略沿著組織分解為關(guān)鍵KPI,讓壓力無依賴傳遞?
      4、激發(fā)員工高度自覺的
      激勵(lì)分配機(jī)制
      激勵(lì)機(jī)制
      什么樣的獎金機(jī)制讓團(tuán)隊(duì)力出
      一孔,持續(xù)奮斗?

      【四大關(guān)鍵研討】
      您企業(yè)在組織、人才、激勵(lì)方面存在哪些亟待解決的問題,解決思路是什么?
      戰(zhàn)略規(guī)劃研討?
      您企業(yè)有哪些責(zé)任中心,組織目標(biāo)如何設(shè)置?
      典型業(yè)務(wù)單元考核與激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)踐

      【四大經(jīng)典案例】
      案例一:戰(zhàn)略到組織
      緊貼對手,知己知彼快速應(yīng)對
      案例二:戰(zhàn)略到人才
      看得見、用得到、進(jìn)的來、用的好
      案例三:戰(zhàn)略到崗位
      對標(biāo)最優(yōu),最佳實(shí)踐牽引能力提升
      案例四:戰(zhàn)略到激勵(lì)
      通過商業(yè)模式分析厘清業(yè)務(wù)本質(zhì)找到激勵(lì)的鑰匙

      【課程大綱】
      請來電咨詢

      【講師介紹】
      胡賽雄老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。18年華為工作經(jīng)驗(yàn)
      華為公司最高管理獎“藍(lán)血十杰”獎獲得者
      華為公司原GTS干部部部長、集團(tuán)后備干部系主任
      《華為增長法》作者、《以奮斗者為本》編委
      跨領(lǐng)域成功實(shí)踐:寧德時(shí)代、雙胞胎集團(tuán)等行業(yè)冠軍企業(yè)“組織活力激發(fā)”變革操盤手

      蘇茜老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 20年華為工作經(jīng)驗(yàn)
      華為公司前某體系人力資源部部長

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)32800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          危正龍
          方向:更多管理研修
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