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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      向華為學習:大客戶銷售-需求挖掘和方案贏銷(佛山,10月14-15日)
      2022/9/21 9:01:33 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      向華為學習:大客戶銷售-需求挖掘和方案贏銷(佛山,10月14-15日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2022年10月14-15日
      【培訓地點】佛山
      【培訓對象】銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部經(jīng)理等銷售管理者 大客戶銷售經(jīng)理、行業(yè)銷售經(jīng)理等資深銷售人員 銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表等銷售骨干人員 項目經(jīng)理、技術顧問等售前支持人員

      【課程背景】
      挑戰(zhàn)一:從“熟悉產(chǎn)品”到“了解客戶”的能力轉(zhuǎn)變
      在傳統(tǒng)的銷售中,熟悉產(chǎn)品是銷售的基礎工作,任何一位銷售者要想做好銷售工作,首先都是要熟悉自身的產(chǎn)品。
      然而,在解決方案銷售中,熟悉產(chǎn)品僅僅只是基本要求,銷售者必須深入地了解客戶,才能知道產(chǎn)品或者方案如何與客戶產(chǎn)生聯(lián)系。只有真正的了解客戶,才能站在客戶的角度思考問題。
      了解客戶的能力,是銷售者做好解決方案銷售的基礎能力。
      挑戰(zhàn)二:從“探詢需求”到“洞察問題”的能力轉(zhuǎn)變
      在傳統(tǒng)的銷售中,挖掘客戶需求往往是在拜訪客戶時,通過探詢提問的方式進行。
      然而,在解決方案銷售中,由于客戶需求的復雜性,客戶往往意識不到或者說不清楚自己的潛在需求。因此,挖掘客戶需求的方式往往是在拜訪客戶之前,通過分析、預測、判斷去洞察客戶的問題。
      洞察問題的能力,是銷售者做好解決方案銷售的核心能力。
      挑戰(zhàn)三:從“展示優(yōu)勢”到“提供見解”的能力轉(zhuǎn)變
      在傳統(tǒng)的銷售中,由于銷售者主要銷售方式是以產(chǎn)品為中心的推銷。所以,在銷售過程中更加注重向客戶展示產(chǎn)品的優(yōu)勢。
      然而,在解決方案銷售中,由于客戶自身業(yè)務的復雜性,客戶需要的不是產(chǎn)品的優(yōu)勢,而是能夠幫助他們解決業(yè)務問題的新見解和新思路。
      提供見解的能力,是銷售者做好解決方案銷售的關鍵能力。
      挑戰(zhàn)四:從“促成成交”到“協(xié)助改變”的能力轉(zhuǎn)變
      在傳統(tǒng)的銷售中,銷售者往往強調(diào)通過各種技巧和方式促成與客戶地快速成交。
      然而,在解決方案銷售中,由于方案本身的挑戰(zhàn)性,客戶往往需要銷售者幫助他們在企業(yè)內(nèi)部進行“銷售”,推動企業(yè)做出真正地改變,從而讓客戶內(nèi)部更多的人或者部門認可此次采購。
      協(xié)助改變的能力,是銷售者做好解決方案銷售的關鍵能力。
      綜合以上,如何幫助銷售者應對以上問題的挑戰(zhàn)?如何提升以上四種全新的銷售能力?如何幫助銷售者打造全新的解決方案銷售能力模型?就成為企業(yè)銷售管理者所關注的焦點與難點問題。
      《需求挖掘與方案銷售》?課程正是幫助銷售者提升全新銷售能力,轉(zhuǎn)變銷售理念、系統(tǒng)掌握解決方案銷售方法論的賦能課程。

      【課程收益】
      《需求挖掘與方案銷售》作為一門專門針對銷售者應對銷售環(huán)境變化和挑戰(zhàn)的版權課程,將幫助學員達成以下四個方面的培訓目標:
      ■理念轉(zhuǎn)變:幫助學員建立解決方案銷售的核心理念
      ■能力提升:幫助學員提升解決方案銷售的四種關鍵能力
      ■行為改善:幫助學員掌握科學的解決方案銷售流程和方法論
      ■工具掌握:幫助學員掌握操作性強的解決方案銷售工具包

      【課程目標】
      理念改變改變學員以產(chǎn)品為中心的推銷思維,理解并建立:
      “在了解客戶的基礎上,提供解決問題的新見解新思路”的核心銷售理念
      能力提升提升解決方案銷售的四種關鍵能力:
      ■了解客戶的能力
      ■洞察問題的能力
      ■提出見解的能力
      ■協(xié)助改變的能力
      行為改善通過掌握科學的銷售流程和系統(tǒng)的銷售方法論,幫助學員改善銷售行為:
      ■版權銷售流程:《解決方案銷售DDPA模型》
      ■版權銷售方法論:《解決方案銷售十二種行動方法》
      工具掌握熟練運用操作性強的銷售工具包:
      ■版權銷售工具包:《解決方案銷售工具包》
      (課程詳細教學目標和內(nèi)容,請參考后頁課程大綱)
      四個不同層次的學習目標,既循序漸進,又前后關聯(lián);既有理論高度,又落地到銷售實踐,它們之間是一個相互依存的整體,缺一不可:
      工具掌握促進行為改善,行為改善促進能力提升;能力提升促進理念改變;理念改變促進業(yè)績優(yōu)化。

      【課程特點】
      特點1:課程針對性強,緊貼企業(yè)銷售發(fā)展趨勢
      《需求挖掘與方案銷售》區(qū)別于《大客戶銷售》和《顧問式銷售》等課程,它以企業(yè)在產(chǎn)品同質(zhì)化時代所面臨的銷售挑戰(zhàn)為背景,緊貼銷售發(fā)展趨勢,強調(diào)銷售理念和方法的全面創(chuàng)新,從而保證課程的實效性和針對性。
      特點2:課程互動性強,教學手段多,學員參與度高
      《需求挖掘與方案銷售》課程采取視頻案例分析、情景案例研討、小組討論、個人工作坊、強化訓練等多種教學技術和互動方式,杜絕 “滿堂灌”的授課弊端,學員參與度高,學習積極性強,從而保證本次課程的互動性和授課效果:
      50%的教學時間用于案例分析與小組討論
      30%的教學時間用于講師解決學員實際問題
      只有20%的教學時間用于講師理論授課
      特點3:課程實戰(zhàn)性強,促進學員“化知為行”
      《需求挖掘與方案銷售》為了保證課程能夠與學員的銷售實踐緊密聯(lián)系,課程將采取以下三種教學方式幫助學員真正地做到“化知為行”:
      采取“教學微電影劇”再現(xiàn)銷售場景:課程投入巨資定制拍攝(非剪輯電影電視)以銷售為背景的教學視頻,通過“教學微電影劇”的教學方式,最大程度貼近學員的銷售場景。
      采取“案例教學法”保證與銷售實踐的緊密聯(lián)系:課程運用不同情景的銷售案例,即幫助學員多角度了解不同環(huán)境下銷售應對方式,同時也與學員的銷售實戰(zhàn)密切相關,從而保證課程的實戰(zhàn)性。
      注重方法論和落地工具教學:課程內(nèi)容即涵蓋銷售流程,同時也包括系統(tǒng)的銷售方法論和實踐工具包。從而幫助學員構建從理念→能力→流程→方法→工具的知識體系和實踐方法論。(下圖為“銷售工具包”中的范例樣本)
      特點4:學員滿意度超過90%,平均續(xù)約超過6期的“口碑課程”
      20年的銷售經(jīng)驗萃取、歷時5年16版的內(nèi)容迭代,平均續(xù)約超過6期,被不同類型的企業(yè)所認可,超過5000名的銷售者證明行之有效,學員滿意度超90%的口碑課程!(版權登記號:粵作2016-L-0000739和2016-L-00000199)

      【課程大綱】
      認知篇:
      全面認知解決方案銷售
      1.理解今天銷售面臨的挑戰(zhàn)和難點
      2.理解以產(chǎn)品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區(qū)別
      3.理解解決方案銷售的能力要求

      ■銷售面臨的三大挑戰(zhàn)
      ■解決方案銷售的理念和目標
      ■解決方案銷售能力模型?
      視頻案例研討一:錯失良機的銷售者
      ?視頻案例研討二:專業(yè)的競爭對手
      約180分鐘
      方法篇1:
      發(fā)現(xiàn)問題
      4.理解什么是客戶問題
      5.掌握“發(fā)現(xiàn)問題”的兩種方法
      6.學習運用銷售工具:《發(fā)現(xiàn)工作表》
      ■行動方法一:通過了解客戶發(fā)現(xiàn)問題
      ■行動方法二:通過自身優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)問題
      ■銷售工具:《發(fā)現(xiàn)工作表》?
      個人案例工作坊
      ?銷售工具強化練習
      約120分鐘
      方法篇2:
      診斷問題
      7.理解診斷需求存在的關鍵錯誤
      8.掌握“診斷問題”的四個步驟
      9.學習運用銷售工具:《診斷工作表》
      ■行動方法三:引發(fā)問題興趣
      ■行動方法四:拋出獨特觀點
      ■行動方法五:證明問題嚴重
      ■行動方法六:講述共鳴案例
      ■銷售工具:《診斷工作表》
      個人案例工作坊
      ?銷售工具強化練習
      約90分鐘
      方法篇3:
      提出建議
      10.了解展示優(yōu)勢和提出建議的區(qū)別
      11.掌握“提出建議”的三個步驟
      12.學習運用銷售工具:《提議工作表》
      ■行動方法七:了解客戶期望
      ■行動方法八:對應解決策略
      ■行動方法九:展示自身能力
      ■銷售工具:《提議工作表》
      情景案例研討
      個人案例工作坊
      銷售工具強化練習
      約90分鐘
      方法篇4:
      收獲承諾
      13.掌握如何設定銷售進程的“里程碑”
      14.掌握如何推動銷售進程
      15.熟練運用銷售工具:《收獲工作表》
      ■行動方法十:設定行動承諾
      ■行動方法十一:申明行動理由
      ■行動方法十二:處理客戶搪塞
      ■銷售工具:《收獲工作表》
      個人案例工作坊
      銷售工具強化練習
      約90分鐘
      實戰(zhàn)篇:
      情景案例工作坊
      16.通過情景案例整體強化銷售流程、方法論和工具
      17.學習運用銷售工具:《銷售拜訪指南》和《拜訪效果評估表》
      ■情景案例研討和小組討論
      ■銷售工具:《銷售拜訪指南》和《拜訪效果評估表》
      情景案例研討
      ?小組討論/角色扮演/小組PK
      約90分鐘
      轉(zhuǎn)化篇:課程效果轉(zhuǎn)化
      18.整體回顧課程知識框架
      19.固化教學內(nèi)容,形成長期記憶
      20.制定行動計劃,幫助知識轉(zhuǎn)化
      ■課程知識點回顧
      ■通過視頻案例分析,強化學習效果,形成課程 “腦圖”
      ■制定《行動學習計劃表》
      視頻案例分析:驕傲自大的銷售總裁
      視頻案例分析:經(jīng)驗豐富的銷售總裁
      約60分鐘

      【講師介紹】
      張建偉 老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      常駐地區(qū):深圳/廣州
      專長領域:大客戶銷售體系建設、B-B銷售人才培養(yǎng)、銷售流程梳理與優(yōu)化、銷售行為轉(zhuǎn)變、大客戶管理等領域
      核心課程:版權課程《解決方案銷售》?、版權課程《銷售地圖》?、《關鍵客戶管理》

      大客戶銷售賦能教練與實戰(zhàn)專家;B-B銷售人才培養(yǎng)與能力提升顧問
      20年大客戶銷售與管理經(jīng)驗,10年咨詢與培訓經(jīng)驗;超1000天的授課經(jīng)歷
      版權課程《解決方案銷售》?著作權人和首席講師
      版權課程《銷售地圖》?著作權人和首席講師
      華為大學特聘講師;《解決方案銷售》課程專家講師
      中國移動《解決方案銷售》行動學習輔導教練
      中國工商銀行《需求挖掘與方案營銷》課程輪訓講師
      招商銀行《利率市場化下的對公方案營銷》定制課程講師
      清華大學、北京大學、西安交大等營銷總監(jiān)班特聘講師
      深圳高新技術協(xié)會特約講師

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...