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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      EHS專員全面技能提升(環(huán)境健康零事故安全生產(chǎn))(上海,11月22-24日)
      2022/9/30 9:18:44 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      EHS專員全面技能提升(環(huán)境健康零事故安全生產(chǎn))(上海,11月22-24日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】
      上海,2022年2月23-25日;蘇州,2022年6月22-24日
      上海,2022年11月22-24日
      【培訓地點】上海、蘇州
      【培訓對象】EHS經(jīng)理主管、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、HR經(jīng)理、基層主管,班組長等

      【課程背景】
      企業(yè)不消滅事故,事故就會消滅企業(yè),這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的構建環(huán)境親和性、零事故企業(yè)是構建和諧社會的必然要求。也是是維護社會公平和正義的體現(xiàn)。目前,一些企業(yè)在高額利潤的驅動下,無視環(huán)境污染、從業(yè)人員的生命和健康,無視國家法律和政府監(jiān)管,這實質上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業(yè)頻繁出現(xiàn)HSE事故,不僅損害了人類的生存環(huán)境和員工的生命安全,加大企業(yè)的生產(chǎn)成本,同時降低了企業(yè)在社會上和客戶中的形象,嚴重影響和滯后了企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
      為了改善這種狀況,提升企業(yè)社會形象,此課程旨在將HSE管理意識、管理方法、HSE技術要求和適用的管理工具融入到企業(yè)的內部HSE管理中,做到事前預防、事后應急的HSE管理模式。
      企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,可能對于企業(yè)來說事故發(fā)生只有萬分之一或更小的概率,但對家庭、個人卻造成無法彌補的傷痛,就是100%。安全管理人員是企業(yè)的“保護神”。
      擺在管理層面前的問題是:如何有效控制與HSE相關的風險?如何持續(xù)改進HSE相關的業(yè)績?從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。

      【課程目標】
      幫助企業(yè)各級管理人員掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程,以及必要的與HSE有關的法律知識;
      ■掌握“環(huán)境、危險、有害因素”辨識的方法,從根本上轉變對HSE管理的認識。
      ■掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合世界級工廠HES管理方法;
      ■能夠運用適用的HSE技術標準,完善企業(yè)的HSE本質安全
      ■掌握內部HSE檢查與HSE隱患審查方法,結合實際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設計提出改善思路,從根本上預防傷害;掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧,確保企業(yè)HSE合規(guī)性。

      【課程特色】
      40%的案例+40%的研討+20%的理論知識
      4S------實用、實際、實例、實操

      【授課形式】
      知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

      【課程大綱】
      開篇:這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎?
      第一講:環(huán)境保護篇
      ■通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎?
      ■環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護理念
      ■當前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風險與應急對策
      ■HSE核心專員的八項修煉
      ■環(huán)境保護制度的建立與落實
      ■新、改、擴建項目HSE管理的五大“三同時”
      ■HSE風險可行性研究報告的編制
      ■申報、評價、審批、驗收流程
      ■許可證管理
      ■水、氣、聲的環(huán)保管理
      ■危險廢棄物分類、標識、儲存、處置及申報管理
      ■環(huán)境事故應急救援預案
      結束語:還我藍天白云,還我青山綠水
      ■課程總結和收益:理解環(huán)境保護的內容,掌握環(huán)保申報和內部環(huán)境管理的方法;
      ■課程輸出:環(huán)境保護管理制度;新、改、擴建項目管理;危險廢物臺賬
      第二講:安全意識篇
      開篇:血淋淋的事實告訴我們什么?
      ■人生的五種欲望
      ■當前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢惡化成因分析即安全管理模式探討
      ■企業(yè)安全管理通病分析
      ■企業(yè)提升全員安全意識的四個法則
      ■杜絕“三違”,成就安全
      ■現(xiàn)場安全管理之“四不傷害”原則
      ■視頻:安全演講之《I chose to look the other way》
      ■隱患=事故,軌跡交叉之不是不報時候未到
      ■發(fā)動對安全隱患辨識的全員戰(zhàn)爭
      結束語:生于憂患,死于安樂
      ■第一講課程總結及收益:通過翔實的案例分享,從情感上改變員工的安全意識,使之從“要我安全”轉變?yōu)?ldquo;我要安全”的理念,著力培養(yǎng)員工的安全意愿;
      ■課程輸出:安全事故案例的收集與整理、未遂事件(Near Miss)不安全行為 狀況報告卡。
      第三講:預防為主篇
      開篇:小心是安全的前提,但很多時候,知識比小心更重要,如果你不具備知識,再小心也不知道危險所在
      ■工廠安全十大理念
      ■廠區(qū)安全“五嚴禁”和“五必須”
      ■本質安全原理與方法
      ■徹底辨識安全隱患之“五步法”
      ■安全風險的評估與控制策劃
      ■現(xiàn)場安全管理的六項基本原則:HSE技術標準的引用、對象鑒定、源頭管理、過程控制、事后應急、持續(xù)改進
      ■消防安全
      ■危險品安全
      ■機電安全
      ■九大危險作業(yè)
      ■特種設備安全
      ■承包方安全
      ■個人PPE管理
      ■安全標識
      ■現(xiàn)場環(huán)境風險管理
      ■MOC變更管理
      ■案例分析
      結束語:零災害工廠=嚴格完善的安全標準×嚴格完善的執(zhí)行力
      ■課程總結和收益:學會如何編制企業(yè)安全標準,掌握現(xiàn)場安全隱患的辨識方法,擬定消除隱患的措施,從而從根源上杜絕災害發(fā)生;
      ■課程輸出:我們的安全標準
      第四講:綜合治理篇
      開篇:工作場所本身永遠沒有真正的安全,工作場所里人的行為決定了是否會有傷害發(fā)生,而管理者決定人的行為
      ■現(xiàn)代安全管理特性探討
      ■安全“三同時”
      ■誰是企業(yè)HSE負責人
      ■HSE法制建設及目前立法的最新動態(tài)
      ■重點關注企業(yè)的“三類人群”
      ■三級HSE教育活動開展
      ■班前會的HSE培訓
      ■工作安全分析(JSA工具)
      ■安全監(jiān)察
      ■亡羊補牢之應急事故管理及處理技巧
      結束語:再好的技術,再完美的規(guī)章,在實際操作層面也無法取代人自身的素質和責任心
      ■課程總結和收益:了解現(xiàn)場安全管理的方式方法,學會如何展開全員安全教育、編制企業(yè)各類安全檢查表,掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理
      ■課程輸出:安全法規(guī)
      安全監(jiān)察表
      第五講:職業(yè)健康篇
      開篇:開胸驗肺的悲劇
      ■凡是因工作原因所導致的疾病都是職業(yè)病嗎?
      ■職業(yè)衛(wèi)生“三同時”
      ■職業(yè)病鑒定
      ■新員工入職的職業(yè)危害告知
      ■職業(yè)危害防治方法
      ■職業(yè)危害因素監(jiān)控
      ■現(xiàn)場職業(yè)危害標識
      ■體檢與職業(yè)健康監(jiān)護
      結束語:保護員工健康是我們共同的責任
      ■課程總結和收益:理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關系,掌握企業(yè)內部職業(yè)病防治的方式方法;
      ■課程輸出:職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
      第六講:HSE文化篇
      開篇:人管人累死人,制度管人,文化管人管住魂。
      ■HSE委員會
      ■物質文化
      ■制度文化
      ■精神文化
      ■價值及行為規(guī)范文化
      結束語:企業(yè)管理的最高境界是文化管理
      ■課程收益:理解安全文化的重要性,掌握HSE委員會的建立和工作的展開;
      ■課程輸出:年度安全文化活動計劃
      結束篇
      充分運用課程知識,針對某公司改建車間的HES管理案例進行分析

      【講師介紹】
      周老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。授課風格:
      具有近二十年講師經(jīng)歷的周老師的授課:案例豐富、課程生動、幽默,講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,深受學員歡迎。
      培訓專長:
      1)QEHS內審員培訓系列:
      ISO9001、14001、45001、QC080000體系
      2)企業(yè)EHS專業(yè)管理系列;
      a)環(huán)境因素與危險源辨識及其風險控制技術;
      b)EHS工程師能力提升暨零事故環(huán)境、安全與職業(yè)健康管理
      c)企業(yè)安全管理責任意識提升
      d)EHS法律法規(guī)要求與合規(guī)性管理
      e)危險化學品安全管理知識;
      f)設備檢維修之臨時危險作業(yè)管理
      g)JSA工作安全分析
      h)KYT危險預知訓練
      授課輔導經(jīng)歷
      1.化工類:燕山石化、星湖科技、江山制藥、長春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、雅士利涂料、恒順達化工、竹本油脂、美克尼化工、羅森化工、湛新樹脂、泰柯宗化、貝特利、揚州中化碼頭、阿朗臺橡化學、依工聚合等
      2.輕工機械類:首屋爾金屬、帝達貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動、大金空調、通鼎光電、永鼎光纜、亨通集團、中航寶勝、灝訊電纜、日立電梯、庫卡機器人、彤帆智能等
      3.輕工紡織類:新民科技、盛虹科技、恒力集團、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國望高科、福華織造、中屹機械、青田制衣、震綸紡織等
      4.汽車行業(yè):東風派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬都底盤、索格菲汽車、索菲瑪汽車、安路特汽車、喬治費歇爾、大眾聯(lián)合、博格思眾、南京馬自達、江鍛汽車、道氏汽車、廣汽菲亞特、德科斯米爾、馬勒中國、麥格納鏡像等
      5.電子行業(yè):恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國超導、巨騰國際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛普生、三菱電機、京東方科技、三星半導體、晶品光電、惠科金渝、歐姆龍電氣、金宇陽電子、通富超威(AMD)、時代芯存半導體、時代全芯科技、鴻淋電子、捷普科技、安費諾科技、能訊高能半導體、華為(上海研究中心和蘇州研究中心)、五方光電、微密科技等
      6.其他行業(yè):百特醫(yī)療、張家港港務局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕、華東38所、華潤集團、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、NGK、佳禾食品、蘇州創(chuàng)元股份、北美楓情、優(yōu)谷科技、住理工、島津儀器、重慶奧特斯等

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費4500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...