TTT系列-授課技巧與有效呈現(xiàn)（上海，11月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】蘇州，2022年4月21-22日；上海，2022年11月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州、上海
【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】
第一章調(diào)整狀態(tài) 準(zhǔn)備授課
1.討論：什么是好講師與好課程？
2.培訓(xùn)前PEIA分析
3.六招助您克服緊張
4.為人師表，彰顯講師風(fēng)范
5.卓越講師技術(shù)指標(biāo)
6.成人學(xué)習(xí)四大原理
第二章互動開場ALPOPE
1.A 吸引注意技巧
2.L 如何快速建立鏈接
3.P 聚焦問題
4.O闡述教學(xué)目標(biāo)
5.P 介紹培訓(xùn)流程與框架
6.E 介紹評估標(biāo)準(zhǔn)
7.常用的6大開場破冰技巧
8.練習(xí)：互動開場設(shè)計
第三章互動、表達(dá)、控場技巧全方位突破
1.講師提問四原則
2.有效聆聽四階段
3.完美應(yīng)答四流程
4.語言表達(dá)技巧
5.非語言表達(dá)技巧
6.常用9大教學(xué)方法
7.如何合理規(guī)劃教學(xué)時間
8.授課道具使用與場地安排
第四章TRAS法則完美收官
1.TRAS法則完美收官
2.柯氏四級評估
3.愛賓斯遺忘曲線
4.不同問題學(xué)員的應(yīng)對措施
第五章學(xué)員演練與講師反饋

【講師介紹】
左老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
TTT導(dǎo)師 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)與中高層培養(yǎng)顧問
曾任LG培訓(xùn)經(jīng)理、LG商學(xué)院高級講師
現(xiàn)任美資企業(yè)順普亞洲區(qū)人力資源總監(jiān)
加拿大魁北克大學(xué)MBA
中國礦業(yè)大學(xué)MBA教育中心校外導(dǎo)師
培訓(xùn)雜志特約通訊官與簽約作者
AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會國際注冊培訓(xùn)師
安迪曼敏捷課程開發(fā)認(rèn)證導(dǎo)師
國家高級績效改進(jìn)師，ISPI-CHINA杰出績效改進(jìn)顧問
HR商學(xué)院、HR精品課、墨菲HR、人資學(xué)堂、培伴等直播平臺簽約講師
2016中國講師好評榜榮獲百強(qiáng)講師
2017中國人才發(fā)展菁英獎-中國金牌講師
多家公司特聘領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源咨詢顧問
多個人力資源平臺（培訓(xùn)雜志、Hroot，智享會，績效改進(jìn)協(xié)會，GHR等）演講嘉賓
中國內(nèi)訓(xùn)師大賽評委
CPTD中國人才發(fā)展專業(yè)認(rèn)證導(dǎo)師
主講課程：TTT 類
《完美授課技巧-TTT初級》
《如何制定基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)計劃》
《敏捷課程開發(fā)工作坊-TTT中級》
《導(dǎo)引技巧在培訓(xùn)中的運(yùn)用-TTT高級》
《績效改進(jìn)技術(shù)-TTT高級》
主講課程：領(lǐng)導(dǎo)力與HR類
《績效改進(jìn)，助力組織業(yè)績提升工作坊》
《組織設(shè)計與發(fā)展》
《高潛人才識別與發(fā)展》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《有效溝通與高績效團(tuán)隊建設(shè)》
《關(guān)鍵對話中的情商管理》

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))