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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      企業(yè)供應鏈的數(shù)字化轉型之路(上海,9月5日)
      2023/3/1 8:12:54 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      企業(yè)供應鏈的數(shù)字化轉型之路(上海,9月5日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2023年9月5日
      【培訓地點】上海
      【培訓對象】企業(yè)董事長、總裁、核心決策高層主管、智能制造和互聯(lián)網+轉型負責人,企業(yè)供應鏈管理各級經理、主管,IT人員


      【課程背景】
      作為制造企業(yè),您一定非常關心整個行業(yè)的運作,您一定非常關心客戶的需求變化與波動。以汽車行業(yè)為例,汽配企業(yè)非常關注:整車廠對我們有什么要求?我們怎么操作才能降低企業(yè)在供應鏈節(jié)點上的庫存?寄售管理對我們意味著什么?怎么才能降低寄售庫存的風險,實現(xiàn)寄售庫存的全程追蹤?何為汽車精益供應鏈?真的能幫我們汽配企業(yè)降低庫存嗎?
      同時,我們也想了解,在智能工廠中,企業(yè)的生產計劃和物料計劃如何進行分析及制定?拉動生產及看板管理在智能企業(yè)如何應用?怎樣安排合理的庫存,工業(yè)4.0下,真的能幫我們企業(yè)降低庫存嗎?物料采購及交期管理如何實現(xiàn)智能化?


      【課程目的】
      本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您了解智慧供應鏈運作流程與管理實務,使得制造企業(yè),能夠主動掌握市場命脈,有效控制成本,推動企業(yè)以客戶為中心的商業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)務流程再造的實施!


      【課程收益】
      ■全面:理解供應鏈與物流運作的智能化轉型之路
      ■提升:企業(yè)的物流與供應鏈管控水平


      【授課形式】
      知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。


      【課程大綱】
      第一節(jié)、全球市場競爭態(tài)勢分析
      1.工業(yè)4.0對制造業(yè)帶來的沖擊與機遇
      2.中國本土制造業(yè)當前發(fā)展態(tài)勢
      3.我們的機會在哪里
      4.互聯(lián)網+制造:本土企業(yè)智慧供應鏈建立采取的策略與措施
      5.本章小結
      第二節(jié)、傳統(tǒng)制造業(yè)智能供應鏈的打造
      1.何為精益/智能供應鏈
      2.制造業(yè)的供應鏈驅動因素與頑疾
      3.智能供應鏈解決方案
      4.智能供應鏈的信息化規(guī)劃與建設
      5.案例分析:企業(yè)智能供應鏈案例分享
      6.本章小結
      第三節(jié)、物流智能化轉型之路的探討
      1.生產計劃與物流計劃管理的數(shù)字化轉型
      2.入廠物流的智能實現(xiàn)
      3.如何實現(xiàn)物料的智能交付管控
      4.智能工廠倉儲管理的規(guī)劃與實現(xiàn)
      5.倉庫智能管理的績效評估


      【講師介紹】
      王老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。中國機械工程學會物流工程分會 理事
      美國供應鏈協(xié)會(CSCMP)上海圓桌會議 副總裁
      供應鏈專業(yè)委員會 理事
      中國智能制造專家
      法國Adonix中國區(qū)副總裁、美國QAD中華區(qū)首席顧問
      供應鏈、生產、物流管理、信息化專家
      工作經歷
      作為中國管理咨詢/信息化事業(yè)的開拓者之一,王先生自90年代后期開始,專注企業(yè)管理咨詢行業(yè),尤其在企業(yè)資源計劃(ERP)實施與監(jiān)理、 精益生產現(xiàn)場改善、生產企業(yè)物流診斷、企業(yè)業(yè)務流程規(guī)劃與優(yōu)化、IT規(guī)劃與服務、監(jiān)理等領域,具備豐富管理實戰(zhàn)經驗與培訓咨詢經驗。
      作為資深顧問,在配合各地政府兩化融合培訓推廣的同時,也在復旦大學、上海交通大學等高校,與學員一起分享智能工廠的落地實施案例,推動產學研的緊密合作。
      王先生曾先后任職哈動力股份、方正科技等公司擔任高級顧問,項目經理等工作,后在法國Adonix公司擔任大中國區(qū)副總裁,美國QAD公司任首席顧問。
      從2014年開始,王博士專注于智能工廠的規(guī)劃與建設咨詢服務,幫助企業(yè)推廣、實施智能工廠/智能產線的布局規(guī)劃,企業(yè)物聯(lián)網的構建,智能生產在企業(yè)的落地實踐,智能工廠IT系統(tǒng)的規(guī)劃與構建等服務。目前,已為東風有限集團公司、奇瑞捷豹路虎等汽車企業(yè)提供智能制造培訓業(yè)務,幫助汽車企業(yè)更好地了解智能制造在國內外汽車企業(yè)的應用現(xiàn)狀,一起探討中國汽車企業(yè)的未來智能制造發(fā)展之路。


      【費用及報名】
      1、費用:培訓費2800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          褚洪波
          方向:行政管理
          中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學客座教授 多家企業(yè)經營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設、...