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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      制勝時刻—結構性思維與高效表達(線上,5月24日)
      2023/3/24 7:50:06 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      制勝時刻—結構性思維與高效表達(線上,5月24日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2023年5月24日
      【培訓地點】線上
      【培訓對象】全員。

      【課程背景】
      說話、表達、匯報、思考沒有結構,說再多也是徒勞!沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構。
      您希望匯報、總結、方案、文章、講話時,讓聽眾聽明白、記得住,給人留下重點突出、邏輯清晰、結構嚴謹?shù)挠∠髥?您希望思考時能快速理清頭緒、抓住關鍵、找到根源,以更好地應對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復雜事務嗎?“結構性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上,有據(jù)、有理、有力、有趣、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到清晰思考和準確表達,如果全員普及更可以通過構建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。

      【課程目標】
      學習結構性思維的核心技巧,提升商務寫作商務呈現(xiàn)的技巧
      掌握結構性思維四大核心:結論先行、上下對應、分類明確、排序邏輯的應用
      掌握結構化表達自上而下的思考和自下而上的總結
      掌握總結概括與橫向分類的高效表達
      掌握結構性思維邏輯推理技巧、演繹與歸納的邏輯結構應用
      提高思考表達的結構性,突出重點、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂,縮短寫作時間
      提升報告的演示技巧,讓受眾更容易體會你的表達要點

      【課程大綱】
      第一講:言之有“據(jù)”——構建結構性思維
      一、四種常見的表達陷阱
      1. 思路中斷
      2. 思維發(fā)散
      3. 思維跳躍
      4. 表述繁冗
      二、什么是結構性思維
      1. 結構性思維的概念
      2. 結構性思維的應用
      三、結構性思維表達的4個基本特點
      1. 結論先行
      2. 上下對應
      3. 分類清楚
      4. 排序邏輯
      四、結構性思維接受信息的步驟
      1. 識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷
      2. 對應:找到事實與觀點的對應關系
      3. 結構:畫出信息之間的關系圖
      4. 表達:用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題

      第二講、言之有“理”——結構性思維表達的縱向結構
      一、縱向結構之從上到下:提問回答
      1. 深度:問到無需再解釋
      2. 寬度:主題中的每一個關鍵詞都要被提問
      二、縱向結構之從下到上:概括總結
      1. 收集信息——頭腦風暴
      2. 明確分類——尋找共性
      3. 概括總結——明確要點
      4. 合理排序——理性描述

      第三講:言之有“力”——結構性思維表達的橫向結構
      一、如何說服——演繹(為什么)
      1. 演繹的兩種形式
      1)標準式
      2)常用式
      2. 演繹思維的運用
      二、如何匯報——歸納(是什么)
      1. 歸納思維的運用
      2. 歸納的3大步:列出重點→尋找共性→得出結論
      三、歸納和演繹在職場中的實際應用案例分析
      1. 目標建立
      2. 規(guī)章樹立
      3. 人才培養(yǎng)
      4. 文化確立

      第四講:言之有“趣”——序言結構(表達如何開頭)
      一、序言的作用
      二、序言結構在表達時的運用
      1. 認識序言的基本要素:SCQA
      2. 根據(jù)需求選擇不同模式
      3. 序言結構的四種模式
      1)標準式:情境—沖突—解決方案
      2)開門見山式:解決方案—情境—沖突
      3)突出憂慮式:沖突—情境—解決方案
      4)突出信心式:疑問—情境—沖突—解決方案

      【講師介紹】
      李博釗老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      商務演講教練
      職場溝通表達專家
      10年商務演講實戰(zhàn)經(jīng)驗
      超過1000場的培訓與演講經(jīng)歷
      某電視臺首席主播、主持人
      多家電視媒體大型文藝晚會導演和主持人
      騰訊大連項目組口才訓練營特約教練
      美國認證協(xié)會(ACI)注冊國際商務講師
      結構性思維認證講師/英國博贊思維導圖認證管理師
      澳大利亞Genos情感職能認證講師
      日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP認證講師
      曾任:遼南視聽網(wǎng) 執(zhí)行總監(jiān)
      曾任:大連新聞傳媒集團節(jié)目部 副總監(jiān)
      擅長領域:商務演講與呈現(xiàn)、演講表達、高效溝通、公眾演講、結構性思維、情商賦能
      講師經(jīng)歷及專長:
      李博釗老師因電視臺新聞主播和主持人出身,造就了深厚的舞臺功底、控場能力和溝通技巧,多次擔任創(chuàng)業(yè)家協(xié)會EO Talks演講教練、連續(xù)五年應邀擔任遼寧省優(yōu)秀勞動者演講比賽評委(2015-2019年);
      同時,李博釗老師致力于研究溝通表達對職場員工魅力賦能,從而達到企業(yè)職場效能提升,目前已為中車集團、中信銀行總行、中信銀行鄭州分行、中信銀行合肥分行、中信銀行呼和浩特分行、吉林省工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行梧州分行、中國銀行蘇州分行、四川郵政儲蓄、順德農(nóng)商銀行等銀行以及迅達中國、南車集團、寧波海港集團、中國鐵塔、國家電網(wǎng)、長春一汽、中儲糧、北京聯(lián)通、北京電信、上海聯(lián)通、四川移動、中郵人壽、蒙牛集團、文思海輝、NTT株式會社等企業(yè)上千名職場員工進行演講口才、職場溝通表達、思維訓練,深受學員好評,課程滿意率及返聘率極高,尤其是在中信銀行總行舉辦的高潛人才班培訓中,李老師占領6期培訓的學員評分榜的冠軍,并于第二年受邀為高專人才班授課。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費2280元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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