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創(chuàng)造新標桿—標桿企業(yè)特訓營，向阿里學打造鐵軍團隊（杭州，5月19-20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】杭州，2023年5月19-20日；廣州，2023年10月20-21日
【培訓地點】杭州、廣州
【課程背景】
阿里巴巴中供鐵軍：
是阿里巴巴企業(yè)文化的“原漿”
是馬云和阿里巴巴的“38軍”
是阿里集團人才培養(yǎng)的“黃埔軍校”
是中國企業(yè)界公認的鐵軍銷售團隊（還有一支是華為銷售團隊）
更是中國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍的絕對主力（市值超10000億）
——馬云
“阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團隊之一，它誕生于阿里早期，在阿里發(fā)展的關鍵期，用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時，它也為阿里巴巴培養(yǎng)了很多高管，包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現(xiàn)在農(nóng)村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創(chuàng)始人程維、美團網(wǎng)的COO干嘉偉、大眾點評的COO呂廣渝、趕集網(wǎng)COO陳國環(huán)、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的�？上攵�，阿里巴巴的中供鐵軍是多么的厲害了，幾乎培養(yǎng)出了大半個互聯(lián)網(wǎng)圈的“CXO”
因此，也被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。
那么這樣一支鐵軍是如何鍛造的？在“中供”崛起的背后，又蘊藏著怎樣的秘密？
本次培訓將由阿里鐵軍老兵教你如何打造一支鐵軍隊伍，阿里十年老兵親自授課，讓你全方位了解阿里價值觀落地、分享文化、團隊鍛造、目標制定、追過程、拿結(jié)果等等掌握鐵軍打造的底層邏輯和思維。
【課程大綱】
08:30-09:00
開班儀式
09:00-09:40
阿里西溪園區(qū)/阿里中心——課堂情景式教學
——學習了解阿里發(fā)展的大事記及重要歷程，阿里特色文化墻、阿里武俠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化、阿里公益、510阿里日。
參觀收益：零距離參觀和感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因，了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措；學習阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。
09:50-11:30
主題分享：《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》-一張圖學會如何做業(yè)務增長規(guī)劃（上）
1、企業(yè)上三板（使命愿景價值觀）到下三板（組織人才KPI）的循環(huán)框架
2、如何用一張圖落地戰(zhàn)略到執(zhí)行，設計戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略路徑、核心戰(zhàn)役，達到上下同欲、思想統(tǒng)一的狀態(tài)。阿里專家講師
大寶老師
11:30-13:30
阿里員工食堂午餐（感受阿里后勤服務體系）
用完餐可以漫步阿里園區(qū)，感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間，學習阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。
13:30-17:00
主題分享：《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》-一張圖學會如何做業(yè)務增長規(guī)劃（下）
3、企業(yè)為什么要增長，企業(yè)的第二曲線是什么，什么是隱性曲線？
4、業(yè)務目標從何而來，定目標的原則。
5、業(yè)務目標分解的邏輯-產(chǎn)品、渠道、時間、客戶、人頭，千斤重擔人人挑。
6、目標分解如何找策略，增長公式如何設計。
阿里專家講師
大寶老師
第二天
09:00-12:00
主題分享：《造團隊拿結(jié)果》-把每一位員工帶成干將，突破業(yè)務卡點（上）
1、定目標-團隊愿景與方向，任何團隊都是為第一而生。
2、注情感，如何建立信任，半公開與隱私信息的交換
3、建機制-日周報，早晚會，啟動會復盤會Review
4、做團建-生活團建，思想團建，目標團建，阿里團建經(jīng)典方法裸心會如何做。
5、強溝通-對人溝通的十六字方針，對事溝通的十六字方針，現(xiàn)場演練。
阿里專家講師
大寶老師
12:00-13:30
午餐/休息
13:30-17:00
主題分享：《造團隊拿結(jié)果》-把每一位員工帶成干將，突破業(yè)務卡點（下）
6、拿結(jié)果八步曲：解讀目標-分解目標-sell目標-制定KPI-選對人-帶領團隊落地計劃-追過程-復盤總結(jié)。
7、設立數(shù)據(jù)儀表盤，KPI關鍵指標，追工作習慣與工作流程，工具。
8、現(xiàn)場演練如何通過科學化的設計完成企業(yè)單月的目標阿里專家講師
大寶老師
【講師介紹】
大寶老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。十年阿里人，阿里中供鐵軍資深管理者，OD與銷售管理專家
原阿里華南組織發(fā)展經(jīng)理，華南大區(qū)大區(qū)域經(jīng)理。
【講師獨特優(yōu)勢】：
1.鐵軍團隊打造，通過組織文化陪伴搭建管理體系建設以及高管教練；
2.最懂銷售管理經(jīng)驗的OD，能夠有效利用工具引導式工作坊三板斧項目設定；
3.連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在管理與經(jīng)營視角豐富，能深度解析財務和管理視角服務咨詢；
【費用及報名】
1、費用：培訓費4980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
