新現(xiàn)實(shí)下中基層管理者必備的能力（北京，5月18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年5月18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中基層管理者等；

【課程背景】
前 言：管理者的新現(xiàn)實(shí)
培訓(xùn)的目的不僅是為了幫助管理者做好當(dāng)下的工作，更重要的是幫助他們做好未來工作的準(zhǔn)備。
管理者面臨“百年未有之大變局”，變化帶來新現(xiàn)實(shí)。
作為企業(yè)的中基層管理者，你將面臨哪些挑戰(zhàn)？這些挑戰(zhàn)給你提出哪些新要求？你是否已經(jīng)掌握新能力？
本課程將為你做解答。

【課程大綱】
第一講：新現(xiàn)實(shí)一：“一切皆因知識(shí)”
無論你是中層管理者還是基層管理干部，你都需要了解新員工，特別00后的特短與需求。95后，00后將成為未來企業(yè)的主力軍。他們是知識(shí)型員工的代表人物。
作為中基層管理者，你需要知道：
A，知識(shí)有哪些特點(diǎn)？
B，知識(shí)給管理帶來哪些挑戰(zhàn)？
C，知識(shí)型員工有哪些特點(diǎn)？
D，管理知識(shí)型員工所需的領(lǐng)導(dǎo)力？
第二講：目標(biāo)導(dǎo)向的管理能力
目標(biāo)導(dǎo)向管理是現(xiàn)代管理之父德魯克提出的“管理的哲學(xué)”，也是中基層管理者必須掌握的能力。因此，你必須知道：
A，目標(biāo)導(dǎo)向管理與目標(biāo)管理的區(qū)別
B，目標(biāo)的八個(gè)范疇
C，目標(biāo)設(shè)定的基本原則
第三講：新現(xiàn)實(shí)三：溝通的障礙
目標(biāo)設(shè)定之后需要讓下屬知道。溝通便成為重要的能力。在溝通過程中，你必須知道：
A，溝通的障礙
B，有效溝通的心態(tài)
C，有效溝通的能力
D，如何幫助下屬完成目標(biāo)
E，復(fù)盤的重要性

【講師介紹】
王家驄老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
現(xiàn)任北京彼得德魯克管理學(xué)院“博雅同修營”導(dǎo)師。潛心研究彼得·德魯克十余載，對(duì)彼得德魯克的管理思想及其在中國企業(yè)管理中應(yīng)用，深有自己的心得。
2014年初，王家驄先生建立了“"明德學(xué)堂”，已經(jīng)成為當(dāng)今最受歡迎的解讀彼得德魯克管理思想的公眾平臺(tái)之一。
畢業(yè)于加拿大多倫多大學(xué)經(jīng)濟(jì)系和城市大學(xué)并獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士及工商管理碩士學(xué)位。
王家驄先生擁有二十多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。他曾在加拿大政府機(jī)構(gòu)任職六年，并在怡和公司、怡和保險(xiǎn)顧問公司首席代表等職。
在二十多年的企業(yè)管理和培訓(xùn)的實(shí)踐中，王家驄先生積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)及授課方法。他認(rèn)為，西方的管理知識(shí)要在中國落地，必須與中國文化要素相結(jié)合。經(jīng)過多年的研究，己經(jīng)找到彼得德魯克管理與傳統(tǒng)文化的結(jié)合點(diǎn)，并從人本主義角度闡述現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)。
服務(wù)的企業(yè)有：中航集團(tuán)，中鐵集團(tuán)，中國精機(jī)集團(tuán)，中國石油研究院，中國移動(dòng)，國家電網(wǎng)，中鋁國際，通用汽車公司，中煤集團(tuán)等公司。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1960元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))