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騰訊人才發(fā)展與敏捷組織建設升級實踐研修班——走進騰訊學管理（深圳，3月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
深圳，2023年3月24-25日；重慶，2023年5月26-27日
上海，2023年7月14-15日；北京，2023年9月15-16日
深圳，2023年11月24-25日
【培訓地點】深圳、重慶、上海、北京
【課程背景】
騰訊公司成立于 1998 年，是目前中國市值最高、用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)公司。騰訊一直秉承科技向善的宗旨，用創(chuàng)新的產品和服務提升全球各地人們的生活品質。
截至 2022年，微信月活躍賬戶達 13.09 億和 QQ月活躍賬戶達 5.74 億�；邶嫶蟮挠脩袅髁�，公司依靠多元業(yè)務實現(xiàn)高速發(fā)展。(1)用戶端：通過微信和QQ， 提供增值服務（游戲和娛樂內容等）和生活服務。(2)企業(yè)端：以網(wǎng)絡廣告、金融科技及企業(yè)服務助力營銷和數(shù)字化。2022年度《財富》世界500強排行榜，騰訊以86,835.6百萬美元的業(yè)績排在第121位。
“物競天擇，適者生存”是亙古不變的真理，要想在日趨激烈的社會競爭中立于不敗之地，就需要打破認知邊界，改變舊有觀念，學習和借鑒他人的成功經(jīng)驗，以取立竿見影之效。
QQ，一個時代的烙印。騰訊，一家傳奇的公司。作為一家科技驅動與用戶導向為主的互聯(lián)網(wǎng)公司，從成立至今，短短24年，已經(jīng)被整個世界反復探究和研習。這背后一定有其低調且寶貴的管理機密和底層邏輯，那么，我們到底該向騰訊學習什么？濃厚的“產品基因”？獨特的文化DNA？敏捷迭代的創(chuàng)新管理？洞悉人性的組織升級？戰(zhàn)略布局發(fā)展下的紅海、藍海和星海？… …
【課程亮點】
2020年以來，聚焦數(shù)字化轉型浪潮中政府/企業(yè)在戰(zhàn)略、業(yè)務、組織、技術等方面的挑戰(zhàn)和人才培養(yǎng)需求，邀請騰訊成長歷程中曾經(jīng)的親歷者和見證者， 根據(jù)騰訊歷史發(fā)展的幾個關鍵階段，明確騰訊在每個階段最值得學習的篇章和內容主題，外化和輸出騰訊20多年來的管理體系經(jīng)驗和業(yè)務增長特色打法，隆重推出2023年騰訊系列公開課：《向騰訊學管理》和《向騰訊學增長》，一起為企業(yè)管理者提供參考和借鑒。
【課程收益】
《向騰訊學增長》公開課，兩天時間從伙伴生態(tài)、企業(yè)運營以及獲客轉化三個維度來為企業(yè)注入增長新動能，幫助企業(yè)破解增長之難題。隨著數(shù)字化技術和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶的全方位數(shù)字化，正在驅動人、貨、場從割裂走向融合，品牌與用戶的連接方式也隨之全面升級。如何把握“人”的數(shù)字化，讓增長全時全域全場景，已成為眾多品牌再增長的挑戰(zhàn)。存量時代，企業(yè)不僅要面對日益復雜的宏觀經(jīng)濟和營商環(huán)境所帶來的獲客難，同時還要面對用戶需求的多元化、個性化。“增長”已成為企業(yè)最為關切也最為憂慮的發(fā)展難題。如何對待用戶？如何創(chuàng)新產品？如何通過雙輪驅動讓互聯(lián)網(wǎng)營銷和私域流量運營更具沖擊力，《向騰訊學增長》將給我們帶來不一樣的價值體驗。
《向騰訊學管理》公開課，兩天時間帶領大家系統(tǒng)的研習騰訊24年發(fā)展歷程中沉淀和傳承的最寶貴管理經(jīng)驗，這也是騰訊賴以生存的核心基因，是支撐騰訊持續(xù)迅猛發(fā)展的邏輯體系，更是騰訊內部自然衍生進化而來具有獨創(chuàng)性的東西，一起奉獻給大家。
一、深度體驗“正鵝八經(jīng)”的騰訊文化：用戶為本，科技向善；
二、系統(tǒng)學習騰訊“引精兵、激活力、促進化”的人才之道；
三、探索學習騰訊敏捷組織管理的來龍去脈；
四、了解數(shù)字化轉型的趨勢和方向，掌握數(shù)字化轉型的兩大關鍵：“用云與賦智”。
【課程大綱】
第一天：學習騰訊鵝廠文化與騰訊人才之道
08:30-09:30
標桿學習行前引導
騰訊背景及學習行程介紹
隨團顧問引導大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題對標騰訊
標桿隨團顧問
09:30-12:00
主題分享交流：鵝廠文化之路
一、從鵝廠文化發(fā)展之路看企業(yè)文化的內涵和價值
二、騰訊文化塑造的核心方法論：四環(huán)模型
三、從騰訊文化管理實踐看企業(yè)文化落地的“七步成詩”
四、從騰訊文化落地保障與效果評估看企業(yè)文化建設中的“步步為營”
五、騰訊如何讓文化成為鵝廠人的自覺選擇
六、騰訊文化與產品體驗
騰訊高級講師
12:00-13:30
午餐，休息
13:30-16:30
主題交流：騰訊人才之道
一、基于戰(zhàn)略發(fā)展的騰訊人才管理體系搭建歷程
騰訊組織管理的“三九圖”
二、以終為始的騰訊人才盤點與甄選矩陣
三、“像水一樣滋養(yǎng)”—騰訊核心人才策略
活水、回流、激活、市場化
四、騰訊績效管理策略與多維視角
五、騰訊人才培養(yǎng)的三級體系和六招三式
六、騰訊人才激勵的需求模型與九宮格策略基本：需求-增值需求-情感需求
七、數(shù)字化時代企業(yè)人才管理的趨勢分析與洞察
騰訊高級講師
第二天：學習騰訊敏捷組織管理與數(shù)字化轉型
09:30-12:00
主題分享：騰訊敏捷組織管理
一、什么是真正的敏捷組織
二、為什么要進行敏捷組織變革
三、騰訊的敏捷轉型及其特點
四、騰訊的敏捷研發(fā)體系
五、騰訊的敏捷溝通機制
六、騰訊如何打造敏捷組織
騰訊高級講師
12:00-13:30
午餐，休息
13:30-16:30
主題分享：騰訊的數(shù)字化轉型
一、數(shù)字化轉型-大勢所趨
1、數(shù)字經(jīng)濟重塑未來；
2、從“先發(fā)制勝”到“破局超越”；
二、數(shù)字化轉型-聚焦核心
1、焦點：以客戶為中心；
2、方式：業(yè)務模式創(chuàng)新；
3、新技術：數(shù)字孿生、架構覺醒、技術道德與信任。
三、數(shù)字化轉型-管理升級
1、挑戰(zhàn)：環(huán)境變化帶來的企業(yè)文化、思維與人才挑戰(zhàn)；
2、認知：數(shù)字化思維的四個特征；
3、文化：不同類型（傳統(tǒng)、數(shù)字化、新成立）企業(yè)的數(shù)字化文化塑造。
騰訊高級講師
備注：具體行程以當天實際安排為準
【費用及報名】
1、費用：培訓費6800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
