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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      問題分析與解決(北京,7月22日)
      2023/4/27 9:00:00 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      問題分析與解決(北京,7月22日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2023年7月22日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
      【培訓(xùn)對(duì)象】各個(gè)崗位管理者,團(tuán)隊(duì)管理者,及職場精英

      【課程背景】
      《問題分析與解決》課程是世界500強(qiáng)企業(yè)中超過200家企業(yè)的基礎(chǔ)訓(xùn)練科目。
      隨著市場競爭的日益加劇,必然使企業(yè)和團(tuán)體面臨的問題越來越多。認(rèn)識(shí)問題和解決問題,日益成為當(dāng)今企業(yè)和團(tuán)體面臨的重要課題。問題意識(shí)強(qiáng)且解決問題能力管理人員,就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,促進(jìn)企業(yè)和團(tuán)體健康成長;沒有問題意識(shí)和解決問題能力弱的管理人員,就會(huì)因?yàn)橐庾R(shí)不到問題即將到來、或者由于解決問題不力而使企業(yè)和團(tuán)體陷于絕境;诖耍菊n程通過有針對(duì)性的學(xué)習(xí)與演練,使得學(xué)員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)迅速掌握分析問題和解決問題的能力,提升決策水平。

      【培訓(xùn)方式】
      本課程運(yùn)用思維導(dǎo)圖對(duì)內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì),充分運(yùn)用左右腦的機(jī)能,利用記憶、思維等規(guī)律,協(xié)助學(xué)員在教練技術(shù)理論實(shí)踐中在科學(xué)與藝術(shù)、邏輯與實(shí)踐之間有效均衡,開啟全腦思維的潛能。采用行動(dòng)學(xué)習(xí)和教練技術(shù)的訓(xùn)練理念,將體驗(yàn)與互動(dòng)貫穿始終。通過理論+實(shí)踐+案例+練習(xí)+輔導(dǎo)的形式,以目標(biāo)為導(dǎo)向,分享經(jīng)驗(yàn)心得、注重行為轉(zhuǎn)化,解決學(xué)員關(guān)注的問題焦點(diǎn),案例大多數(shù)來自于現(xiàn)場學(xué)員實(shí)際問題,當(dāng)下練習(xí)、及時(shí)輔導(dǎo)、即時(shí)點(diǎn)評(píng)、情景式練習(xí)。
      “三動(dòng)”體驗(yàn)式
      腦轉(zhuǎn)動(dòng):模型體驗(yàn)、案例體驗(yàn)、研討體驗(yàn)。
      心感動(dòng):影音體驗(yàn)、測試體驗(yàn)、分享體驗(yàn)。
      身行動(dòng):演練體驗(yàn)、計(jì)劃體驗(yàn)、承諾體驗(yàn)。
      通過一系列有方向性、有策略性的過程,洞察學(xué)員的心智模式,向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,全面提升學(xué)員分析問題和解決問題的能力,提升決策水平。

      【培訓(xùn)目標(biāo)】
      1.培養(yǎng)管理人員的問題意識(shí);培養(yǎng)學(xué)員面對(duì)問題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度;
      2.掌握各種分析問題與解決問題的創(chuàng)新性工具與方法;
      3.掌握解決問題的思路,以積極態(tài)度尋找解決問題的方法,并科學(xué)解決;
      4.通過豐富的企業(yè)案例討論和演練,啟發(fā)學(xué)員思路、開拓管理視野。

      【課程大綱】
      一、導(dǎo)入
      1.調(diào)試性原理圖
      2.信念
      3.心態(tài)
      小測試:你是如何獲取信息又是怎樣做決策的?
      二、關(guān)于問題
      1.人與事
      2.問題的來源
      3.問題的分類
      4.問題意識(shí)
      無處不在的問題
      培養(yǎng)問題意識(shí)
      5.分析問題的步驟
      定義問題
      描述問題
      綜合原因
      找可能原因
      真正的原因
      三、應(yīng)變能力
      1.突破思維定勢
      正相反求
      多向輻射
      旁觀者清
      2.利益相關(guān)人模型
      3.應(yīng)變力的核能心法
      四、解決問題
      1.厘清問題的本質(zhì)
      2.問題與求解三步法
      問題
      對(duì)策
      總結(jié)
      3.工作到位
      4.解決問題的方法
      WHY-WHY 分析法
      DPCA法
      系統(tǒng)圖法
      六位資源思考法
      5.選擇最適合的方案
      決策力和決策過程
      突破決策的恐懼
      個(gè)人決策和群體決策
      決策的原創(chuàng)
      五、面對(duì)結(jié)果的選擇
      1.負(fù)責(zé)任
      2.受害者
      六、基于成長的總結(jié)模型

      【講師介紹】
      于玨老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      中國延安精神研究會(huì) 會(huì)員
      經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士
      高級(jí)營養(yǎng)師、學(xué)習(xí)促動(dòng)導(dǎo)師
      體驗(yàn)式培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師、
      領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練師、培訓(xùn)師訓(xùn)練師、FA
      瑞士洛桑酒店管理學(xué)院(EHL)授予的QLF
      (Qualified Learning Facilitator)學(xué)習(xí)促動(dòng)導(dǎo)師
      北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、北京師范大學(xué)
      于老師的名言:
      實(shí)實(shí)在在教方法,輕輕松松學(xué)知識(shí)。
      于老師的三不講原則:
      自身沒經(jīng)歷過的不講、沒有驗(yàn)證過的不講、脫離實(shí)際的不講。
      主要經(jīng)歷
      多年從事運(yùn)營管理、培訓(xùn)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾任首旅集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、北京第二外國語學(xué)院中瑞酒店管理學(xué)院副教授等職務(wù)。在培訓(xùn)師培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練方面具有豐富的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);于老師不僅具有深厚的理論知識(shí),而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對(duì)實(shí)際管理問題的分析和解決,講求培訓(xùn)的實(shí)效性和適用性。
      授課風(fēng)格
      以互動(dòng)、情景、體驗(yàn)式培訓(xùn)見長,注重受訓(xùn)人員的體驗(yàn)、感悟及參與。
      理論+實(shí)踐+案例,打開學(xué)員思維,系統(tǒng)掌握操作方法,真正達(dá)到學(xué)以致用。
      授課風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),
      通過各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)積極性。
      于老師的課程可以根據(jù)客戶的需求進(jìn)行線上、線下或者線上線下結(jié)合交付。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...