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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)(廣州,8月25-26日)
      2023/5/8 8:28:21 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)(廣州,8月25-26日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2023年8月25-26日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
      【培訓(xùn)對(duì)象】
      資深業(yè)務(wù)專(zhuān)家
      中層管理及后備
      高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師

      【課程背景】
      《高效結(jié)構(gòu)思維與表達(dá)》源于“金字塔原理”,開(kāi)發(fā)者劉晨老師進(jìn)行了本土化開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品化打造,目前已形成包含多個(gè)版本的產(chǎn)品體系:
      核心實(shí)戰(zhàn)版 - Core
      基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)版 - Junior
      高級(jí)實(shí)戰(zhàn)版 - Advanced
      系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)版 - Systemic
      課程經(jīng)過(guò)持續(xù)6年地迭代和打磨,構(gòu)建了“能力測(cè)評(píng)/專(zhuān)業(yè)文章/線上課/線下工作坊/課后實(shí)踐/咨詢輔導(dǎo)”等多樣化、系統(tǒng)化學(xué)習(xí)手段。
      課程提出了獨(dú)特的教學(xué)宗旨:在語(yǔ)言的組織和表述中錘煉思維品質(zhì);在思維的解構(gòu)和建構(gòu)中提升表達(dá)效能。

      【課程目標(biāo)】
      覺(jué)察自我心智,重構(gòu)思維認(rèn)知,隨堂強(qiáng)化訓(xùn)練,同步產(chǎn)出成果
      思維品質(zhì)的提升、表達(dá)能力的改善,非一日之功。單純地課程講授只能在學(xué)員大腦中播入一顆“種子”,若要種子成為為參天大樹(shù),尚需學(xué)員投入時(shí)間與精力進(jìn)行持續(xù)訓(xùn)練。

      【培訓(xùn)形式】
      實(shí)操演練、案例研討、行動(dòng)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)等形式

      【課程大綱】
      Day-1建認(rèn)知,打基礎(chǔ)
      幫助學(xué)員從“解構(gòu)”與“建構(gòu)”兩個(gè)維度,通過(guò)概念、原則的理解及工具方法的練習(xí),對(duì)結(jié)構(gòu)化思維和表達(dá)形成初步認(rèn)知。
      導(dǎo)入:厘清表達(dá)、做事、思考三種能力之間的關(guān)系
      通過(guò)Minto的故事,幫助學(xué)員梳理三大軟技能之間的內(nèi)在邏輯。
      Part-1 核心三概念:深刻理解核心概念,奠定統(tǒng)一認(rèn)知基礎(chǔ)
      幫助學(xué)員理解課程涉及的關(guān)鍵概念,奠定統(tǒng)一的認(rèn)知基礎(chǔ)。
      1.概念一:結(jié)構(gòu) Structure
      2.概念二:思維結(jié)構(gòu) Thinking Structure
      3.概念三:結(jié)構(gòu)化思維 Structuring Thinking
      Part-2 解構(gòu)四步法:提高思維“分析”能力,高效理解信息
      幫助學(xué)員理解解構(gòu)的內(nèi)涵及背后的思維模式,練習(xí)解構(gòu)的工具。
      解構(gòu)PUTS四步法:建立解構(gòu)的思維模式
      案例演練:你真的能“看”懂嗎!
      典故解讀:方法不重要,思維模式才重要
      解構(gòu)并非終點(diǎn):解構(gòu)思維的兩種深層內(nèi)涵
      解構(gòu)自我:覺(jué)察不足,不斷更新
      解構(gòu)世界:整合框架,為我所用
      Part-3 建構(gòu)四原則:提高思維“綜合”能力,高效傳遞信息
      幫助學(xué)員深刻理解搭建金字塔結(jié)構(gòu)的核心四原則,并進(jìn)行層層深入的練習(xí)。
      導(dǎo)入活動(dòng):全民調(diào)研
      1.原則P:深度思考,讓表達(dá)重點(diǎn)突出
      結(jié)論的意義:結(jié)論能讓我們“內(nèi)外兼修”
      CSMA鉆石模型:評(píng)價(jià)結(jié)論質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)
      結(jié)論的定義:提煉高質(zhì)量的結(jié)論其實(shí)不易
      2.原則S:嚴(yán)謹(jǐn)思考,讓表達(dá)嚴(yán)密緊湊
      原則S的深刻內(nèi)涵:需要從兩個(gè)方向展開(kāi)思考
      原則S的兩大要點(diǎn)
      演練-1:針對(duì)原則S進(jìn)行案例練習(xí)
      3.原則G:細(xì)致思考,讓表達(dá)清晰明朗
      視頻研討:你會(huì)如何發(fā)言?
      高效分組“三字訣”:共·青·團(tuán)
      演練-2:針對(duì)原則G進(jìn)行案例練習(xí)
      4.原則O:橫向思考,讓表達(dá)順理有序
      邏輯視角看金字塔結(jié)構(gòu)
      兩種邏輯推理結(jié)構(gòu)的順序
      研討:考慮排序的深層意義
      演練-3:針對(duì)原則O進(jìn)行案例練習(xí)
      綜合演練:基于PSGO四原則,使用SPER四步法構(gòu)建金字塔式思維單元
      Part-4 典型七應(yīng)用:結(jié)構(gòu)思維在七類(lèi)典型場(chǎng)景中的應(yīng)用
      幫助學(xué)員進(jìn)行知識(shí)遷移,了解結(jié)構(gòu)思維在典型場(chǎng)景中的應(yīng)用

      Day-2六步驟,做實(shí)操
      幫使用工作中的實(shí)際課題進(jìn)行實(shí)操演練,讓學(xué)員體驗(yàn)如何將零散的想法變?yōu)橄到y(tǒng)全面的提案。在練習(xí)方法的同時(shí),也能同步輸出對(duì)應(yīng)課題的成果。
      Step-1 甄選課題,描述問(wèn)題
      甄選課題
      以學(xué)習(xí)小組為單位,根據(jù)要求甄選實(shí)操課題
      描述問(wèn)題
      案例解析:數(shù)據(jù)分析員的問(wèn)題描述
      工具:SCQA
      實(shí)操:使用SCQA對(duì)問(wèn)題進(jìn)行描述
      Step-2 語(yǔ)境分析,明確方向
      對(duì)溝通語(yǔ)境進(jìn)行前置性、系統(tǒng)性分析,明確溝通方向
      WHO:對(duì)象分析
      WHY:緣由分析
      WHAT:主題分析
      HOW:態(tài)度分析
      實(shí)操:針對(duì)主題進(jìn)行語(yǔ)境分析
      Step-3 鎖定目標(biāo),初設(shè)主題
      以終為始,明確溝通目的,初步設(shè)定內(nèi)容主題
      鎖定目標(biāo)
      溝通目標(biāo),而非做事目標(biāo)
      工具:ABCD目標(biāo)描述法
      初設(shè)主題
      案例解析:平凡亦不凡的毛澤東
      工具:FACT-B原則
      工具:EDM主題公式
      實(shí)操:設(shè)定表達(dá)目標(biāo),撰寫(xiě)主題句
      Step-4 深度思考,形成內(nèi)容
      經(jīng)過(guò)自上而下地系統(tǒng)思考,梳理出想要傳遞的核心內(nèi)容
      工具:“音響已無(wú)”四字訣
      工具:邏輯樹(shù)說(shuō)想說(shuō)的
      工具:Q&A法說(shuō)想聽(tīng)的
      工具:5W3H問(wèn)題框架/11Ds問(wèn)題框架
      實(shí)操:針對(duì)主題創(chuàng)建核心內(nèi)容
      Step-5 六頁(yè)歸整,扁平表達(dá)
      通過(guò)6張幻燈片,簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出地進(jìn)行高效表達(dá)
      認(rèn)識(shí)邏輯推理:演繹和歸納
      PRS框架:三步說(shuō)清一件事
      實(shí)操:使用PRS框架練習(xí)高效表達(dá)
      Step-6 形視處理,生動(dòng)呈現(xiàn)
      對(duì)信息分類(lèi)提煉,并進(jìn)行形象化、視覺(jué)化處理
      信息分類(lèi)
      “沙琪瑪”高效分類(lèi)法
      形視處理
      “字型圖”形視處理法
      實(shí)操:對(duì)信息進(jìn)行分類(lèi)及形視處理


      【講師介紹】
      劉晨老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      從業(yè)經(jīng)歷:兼具甲乙方工作經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)視角
      曾任兩家500強(qiáng)企業(yè)(中信銀行、恒大集團(tuán))高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理;
      曾任知名顧問(wèn)公司學(xué)習(xí)技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)。
      專(zhuān)業(yè)資質(zhì):系統(tǒng)知識(shí) | 課程開(kāi)發(fā) | 學(xué)習(xí)項(xiàng)目
      INTJ專(zhuān)家型特質(zhì)、1+3專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系(思維技術(shù)+績(jī)效技術(shù)/學(xué)習(xí)技術(shù)/引導(dǎo)技術(shù));
      曾開(kāi)發(fā)《**思考力》品牌課程,市場(chǎng)銷(xiāo)售額過(guò)千萬(wàn),認(rèn)證數(shù)十位商業(yè)講師;
      自主研發(fā)T+高效系列課程,涉及思維表達(dá)、商務(wù)寫(xiě)作、職場(chǎng)溝通、課程開(kāi)發(fā)等;
      各類(lèi)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),管理能力、關(guān)鍵人才、行動(dòng)學(xué)習(xí)、內(nèi)訓(xùn)師、績(jī)效改進(jìn)、學(xué)習(xí)地圖等;
      《企業(yè)創(chuàng)新官》認(rèn)證講師、世界咖啡SoL China認(rèn)證主持人、CPTD認(rèn)證人才盤(pán)點(diǎn)師。

      2017年寫(xiě)作并出版《結(jié)構(gòu)化寫(xiě)作》一書(shū)
      2018年版權(quán)輸出至臺(tái)灣地區(qū)(黑色為臺(tái)灣版)
      授課風(fēng)格:專(zhuān)業(yè)為先,內(nèi)容為王,最大化讓渡價(jià)值
      劉晨老師授課邏輯性強(qiáng),不刻意渲染,親切自然,娓娓而談。依托強(qiáng)大的課程開(kāi)發(fā)能力,劉晨老師能根據(jù)學(xué)員的實(shí)際需求與特點(diǎn),對(duì)課程內(nèi)容及授課方式進(jìn)行富有針對(duì)性的設(shè)計(jì),并在教學(xué)設(shè)計(jì)和講授話術(shù)的關(guān)鍵部分進(jìn)行調(diào)整。客戶經(jīng)常反饋:劉晨老師很用心,課前發(fā)給他的資料全都用到了授課中!
      服務(wù)客戶:服務(wù)于各行業(yè)、各職能、各層級(jí)的員工和管理者
      【金融業(yè)】中國(guó)銀行/建設(shè)銀行/交通銀行/農(nóng)業(yè)銀行/民生銀行/中信銀行/興業(yè)銀行/招商銀行/廣發(fā)銀行/華潤(rùn)銀行/南海農(nóng)商銀行/佛山農(nóng)商銀行/順德農(nóng)商銀行/杭州銀行/微眾銀行/眾邦銀行/中國(guó)人壽/中美大都會(huì)人壽/前海人壽/恒大人壽/平安人壽/平安產(chǎn)險(xiǎn)/廣發(fā)基金/國(guó)盛金控集團(tuán)/小牛資本......
      【其它行業(yè)】歡樂(lè)谷集團(tuán)/海爾集團(tuán)/上海城投水務(wù)集團(tuán)/廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)/珠海華發(fā)集團(tuán)/招商地產(chǎn)/順豐速運(yùn)/邁瑞醫(yī)療/中國(guó)移動(dòng)/中國(guó)聯(lián)通/中國(guó)電信/中國(guó)電子系統(tǒng)工程第二建設(shè)公司/中鐵武漢電氣化局集團(tuán)/沃爾瑪/南方電網(wǎng)/東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)/東風(fēng)汽車(chē)財(cái)務(wù)公司/廣郵院/格力電器/聯(lián)想深圳研發(fā)中心/萬(wàn)家樂(lè)/維達(dá)紙業(yè)/中交四航局/東方電氣集團(tuán)/路橋集團(tuán)/建工集團(tuán)/光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所/青島德瑞皮革/深南電路/云南黃金/中國(guó)聯(lián)塑/杭州索契健康/大連冰山集團(tuán)/南京永鴻集團(tuán)/國(guó)投小三峽發(fā)電/惠州稅務(wù)局/清遠(yuǎn)稅務(wù)局/從化稅務(wù)局/中國(guó)石油大學(xué)……
      講師故事
      十年磨一劍,專(zhuān)注一個(gè)領(lǐng)域深入研究,以點(diǎn)帶面構(gòu)建課程體系。
      第一個(gè)5年,進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè),浸潤(rùn)于國(guó)際經(jīng)典版權(quán)課程,深受影響。
      第二個(gè)5年,制定5年職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定目標(biāo)為職業(yè)講師。一路艱難前行,自我突破,最終目標(biāo)達(dá)成。其間,擔(dān)任中信集團(tuán)旗下中信銀行信用卡中心總部高級(jí)培訓(xùn)規(guī)劃崗;恒大金融集團(tuán)旗下恒大人壽高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理,恒大集團(tuán)總部評(píng)為高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師。
      第三個(gè)5年,聚焦思維技能提升領(lǐng)域,作為核心主創(chuàng)設(shè)計(jì)出經(jīng)典商業(yè)版權(quán)課程,銷(xiāo)售額過(guò)千萬(wàn)。課程認(rèn)證了數(shù)十位商業(yè)講師(其中數(shù)人年授課量過(guò)百)及大量企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。獨(dú)立寫(xiě)作出版《結(jié)構(gòu)化寫(xiě)作》,上市不久便版權(quán)輸出至臺(tái)灣地區(qū)。課程與書(shū)籍惠及千萬(wàn)大眾,創(chuàng)造出巨大社會(huì)價(jià)值。隨后,功成身退,轉(zhuǎn)為獨(dú)立商業(yè)講師。
      第四個(gè)5年,于疫情期間,創(chuàng)建“T+”培訓(xùn)品牌,提煉出“青色個(gè)體”的品牌內(nèi)涵。圍繞“T+”建立了涵蓋“專(zhuān)題文章/配套書(shū)籍/線下工作坊/線上課/微項(xiàng)目/定制化”的產(chǎn)品形態(tài)。
      目前已形成包含6門(mén)核心課程、3個(gè)核心項(xiàng)目的“T+”高效系列課程的學(xué)習(xí)產(chǎn)品體系。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專(zhuān)家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專(zhuān)長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...