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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      建立信任的四個(gè)加油站——洞察人性的溝通與反饋(上海,7月21日)
      2023/6/29 8:51:14 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      建立信任的四個(gè)加油站——洞察人性的溝通與反饋(上海,7月21日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2023年7月21日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

      【解決問題】
      所謂管理的好,前提是建立良好的溝通并達(dá)成共識(shí),是職場(chǎng)中高效組織運(yùn)作成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立信任是溝通的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)聆聽與感同身受,管理者將在課程中練習(xí)并體驗(yàn)從認(rèn)知層面解決溝通障礙,識(shí)別他人的情緒狀態(tài)并加以管理,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞脚c有效的反饋已經(jīng)是職場(chǎng)一項(xiàng)必不可少的技能。

      【課程特點(diǎn)】
      運(yùn)用賽道“C“模型,以駕車加油站的方式,學(xué)習(xí)建立信任的溝通工具:
      第一加油站:選擇你的態(tài)度;
      第二加油站:建立信任與認(rèn)同;
      第三加油站:我懂你的;
      第四加油站:你也懂我。
      講師自身具有詳實(shí)的案例分享,以角色扮演,小組討論、團(tuán)隊(duì)游戲、視頻反饋等方式進(jìn)行教學(xué)。

      【課程優(yōu)勢(shì)】
      一、課程結(jié)構(gòu)是根據(jù)英國(guó) Cambridge(劍橋)大學(xué)的CPT課程認(rèn)證設(shè)計(jì),豐富的演示與活動(dòng)方式,此培訓(xùn)本身也是一個(gè)有效的溝通過程;
      二、行動(dòng)!精心設(shè)計(jì)的課程體系運(yùn)用成人培訓(xùn)原理,使得3個(gè)月后信息吸收量
      在60-90%,是一般培訓(xùn)方式吸收量的(10-30%)2-3倍!

      【課程收益】
      一、溝通的最高境界在于提升自我感知力和覺察力,識(shí)別自我情緒并加以管理的能力以及化解他人情緒的能力;
      二、幫助建立信任的方法,既而產(chǎn)生具有超越職位權(quán)力的影響力;
      三、講師基于親身?yè)?dān)任企業(yè)高級(jí)績(jī)效顧問的詳實(shí)經(jīng)歷(截止2021年11月輔導(dǎo)與授課企業(yè)達(dá)263家)、豐富的授課經(jīng)驗(yàn)以及美國(guó)國(guó)際教練技術(shù)/引導(dǎo)技術(shù)等方法,言傳身教,以學(xué)員為中心,倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí),激發(fā)與引導(dǎo)的教學(xué)方式,具有啟發(fā)性的思考過程,達(dá)到學(xué)習(xí)成果!

      【課程大綱】
      一、第一加油站:選擇你的態(tài)度
      1.溝通的定義與影響溝通的因素;
      2.溝通的意義與本質(zhì);
      3.什么是溝通;
      4.溝通的目的;
      5.溝通的功能;
      6.思維定勢(shì)與思維轉(zhuǎn)換的定義。

      二、第二加油站:建立信任與承認(rèn)
      1.影響溝通的障礙;
      2.溝通的意義。

      三、第三加油站:如何進(jìn)行溝通
      1.識(shí)別情緒狀態(tài)的三種情形;
      2.理性泛濫與感性泛濫;
      3.什么阻礙溝通。

      四、第四加油站:反饋的技巧
      1.喬哈瑞視窗;
      2.如何理解以及運(yùn)用;
      3.阿里的16字方針。

      五、總結(jié)與回顧
      1.課程內(nèi)容回顧與行動(dòng)計(jì)劃;
      2.課程小結(jié),積分統(tǒng)計(jì)。

      【講師介紹】
      陳欣老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      曼頓實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,英國(guó)劍橋國(guó)際培訓(xùn)師資格的認(rèn)證講師,高級(jí)人力資源管理師(國(guó)際一級(jí))曾任Tesco中國(guó)總部學(xué)習(xí)與發(fā)展資深講師,穎通集團(tuán)(中國(guó)區(qū))人事行政總監(jiān)。曾為中國(guó)電信、上藥控股、上汽、華能集團(tuán)、中國(guó)工行上海分行、上海城投集團(tuán)等大型國(guó)央企提供培訓(xùn)輔導(dǎo)。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...