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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      沙盤模擬:盜夢空間 - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) (深圳,7月28-29日)
      2023/7/5 8:16:41 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      沙盤模擬:盜夢空間 - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) (深圳,7月28-29日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2023年7月28-29日
      【培訓(xùn)地點】深圳
      【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級管理者、儲備管理人員、項目經(jīng)理及項目協(xié)調(diào)者。

      【課程背景】
      如何用教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)團隊?
      你帶領(lǐng)著一批有著特殊特長的人,來嘗試完成一系列的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),如何使你的特殊團隊能夠最大限度的與你的目標在各層夢境匹配,是你需要慎重考慮并決策的,因為如果很多地方?jīng)]有匹配上的話,你的目標將會進入迷失域,而你的也會遇到來自內(nèi)心的不可抗拒的干擾。外部、內(nèi)部,都在影響著你的領(lǐng)導(dǎo)力。游戲中,領(lǐng)導(dǎo)者會面對各種問題和挑戰(zhàn),現(xiàn)實工作也存在困惑——
      我到底該用怎樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對待下屬?
      工作負荷很大,我怎么才能平衡業(yè)務(wù)與人員管理?
      學(xué)了很多領(lǐng)導(dǎo)力工具,到底怎么用?
      下屬動不動就要離職或拿勞動法說話,我怎么辦?

      【課程收益】
      針對以上問題,我們特邀Play-Learn-Apply領(lǐng)導(dǎo)力沙盤授證講師,與我們一同分享《沙盤模擬:盜夢空間? - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》的精彩課程。本課程旨在說明領(lǐng)導(dǎo)者在管理下屬時不應(yīng)該單一維度地思考,而應(yīng)從多個角度、遞進方式,深入分析下屬。課程通過“情境領(lǐng)導(dǎo)、教練技術(shù)、DISC模型、需求分析、喬哈里窗”等幾大方法和工具的情境演練,使管理者在快樂中的學(xué)習(xí),掌握系統(tǒng)的管理辦法,并使團隊達到最高效!
      1、了解情境領(lǐng)導(dǎo)的核心理念與基本工具應(yīng)用;
      2、熟練應(yīng)用DISC性格及需求的分析與相關(guān)配套的應(yīng)對方式;
      3、掌握喬?哈里窗工具的應(yīng)用;
      4、以教練方式(指導(dǎo)、引導(dǎo)、輔導(dǎo)、授權(quán))選擇合適的溝通或績效面談的策略、方法;
      5、掌握管理、面談及輔導(dǎo)流程,深度認知流程和方法的重要性,快速記憶和掌握;
      6、學(xué)會把各項管理行為相對量化,認識到管理投入的成本,以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果;

      【課程特色】
      1、課程采用沙盤模擬的形式開展,可幫助學(xué)員直面“領(lǐng)導(dǎo)下屬”的效果,加深學(xué)員記憶;
      2、培訓(xùn)期間安排大量互動分享和演練體驗的環(huán)節(jié),讓學(xué)員從被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)習(xí)積極性;
      3、后續(xù)提供知識工具,便于學(xué)員應(yīng)用和落地。

      【課程大綱】
      一、系統(tǒng)認知教練式領(lǐng)導(dǎo)
      1、再識領(lǐng)導(dǎo)力
      2、教練式領(lǐng)導(dǎo)
      (1)何謂教練式領(lǐng)導(dǎo)
      (2)企業(yè)教練的三大作用
      (3)企業(yè)教練在組織中的意義
      (4)教練應(yīng)用的六大關(guān)鍵假設(shè)
      3、有效的溝通
      (1)溝通準備的六大要素
      (2)最佳溝通效果——人與事的結(jié)合
      4、信息的分類
      (1)事實信息——明確任何事件背后的事實(證據(jù))
      (2)觀點信息——基于事實的理性判斷
      (3)情感信息——基于事實的情緒感情
      二、對下屬的三維認知
      1、前言:現(xiàn)代組織中的人
      2、第一維度:基于任務(wù)的準備度及對待方式
      (1)情境領(lǐng)導(dǎo)中的準備度辨析
      (2)四種企業(yè)教練技術(shù)
      3、第二維度:人的四種社會風(fēng)格及對待方式
      (1)社會風(fēng)格測評
      (2)四種社會風(fēng)格的特點及偏好
      (3)相應(yīng)的對待方式
      4、第三維度:人內(nèi)在的需求及相應(yīng)對待方式
      (1)不可衡量的感性需求
      可衡量的理性需求
      三、《盜夢空間INCEPTION》的沙盤模擬及實戰(zhàn)演練
      1、案例背景
      2、下屬信息挖掘——喬?哈里窗
      3、為下屬做教練的基本流程匯總
      4、自我實戰(zhàn)練習(xí)——如何領(lǐng)導(dǎo)下屬
      5、自我領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展規(guī)劃
      (1)溝通的定義
      (2)事實信息
      (3)觀點信息
      (4)情感信息

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費4800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...