降本增效：人力成本效能數(shù)據(jù)分析（北京，12月15-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2023年8月25-26日；北京，2023年12月15-16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)資深專家、人力管理者、想要了解企業(yè)人效的從業(yè)人員

【課程背景】
數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠HR的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時(shí)代，多元化的員工結(jié)構(gòu)，人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升人力資源工作運(yùn)營(yíng)效率。
欠缺人力資源數(shù)據(jù)分析思維
人力資源專業(yè)度不精通
人力資源數(shù)據(jù)模型構(gòu)建不系統(tǒng)
對(duì)公司業(yè)務(wù)不了解，不知如何優(yōu)化成本，提升效率
人力資源數(shù)據(jù)分析流程，通過對(duì)人力資源數(shù)據(jù)分建模，構(gòu)建數(shù)據(jù)儀表盤和數(shù)據(jù)模型，輸出人力資源數(shù)據(jù)分析報(bào)告

【培訓(xùn)收益】
1個(gè)人才盤點(diǎn)九宮格計(jì)算工具
1個(gè)人效動(dòng)態(tài)分析模型
1套數(shù)據(jù)模型進(jìn)行人效數(shù)據(jù)分析
1次績(jī)效輔導(dǎo)和績(jī)效改進(jìn)
1個(gè)人力成本的數(shù)據(jù)建模

【課程大綱】
第一章：人力成本效能概述
1、人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值
2、什么是人力成本效能數(shù)據(jù)
3、企業(yè)內(nèi)部如何構(gòu)建人力成本效能體系
第二章：人效數(shù)據(jù)分析關(guān)鍵指標(biāo)
1、人效數(shù)據(jù)指標(biāo)選取和定義
■人力成本效能
■人力成本利潤(rùn)率
■人力成本結(jié)構(gòu)
■人均勞動(dòng)生產(chǎn)率
2、人力成本效能指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化
3、人效數(shù)據(jù)指標(biāo)的計(jì)算
第三章：人力成本的構(gòu)成
1、薪酬成本
2、招聘成本
3、培訓(xùn)成本
4、離職成本
第四章：人效數(shù)據(jù)建模分析
1、人效的關(guān)鍵指標(biāo)和相關(guān)數(shù)據(jù)字段
2、人效動(dòng)態(tài)分析模型
3、人效數(shù)據(jù)趨勢(shì)分析
4、構(gòu)建體系化的人效數(shù)據(jù)分析模型
5、年度人力成本趨勢(shì)預(yù)算
第五章：人效數(shù)據(jù)分析報(bào)告
1、年度企業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析
2、人力成本數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和規(guī)劃
3、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率數(shù)據(jù)分析
4、人力成本的數(shù)據(jù)優(yōu)化
第六章：降本增效 - 人效數(shù)據(jù)的提升
1、薪酬成本數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化內(nèi)外部薪酬結(jié)構(gòu)
■市場(chǎng)薪酬分位值對(duì)標(biāo)，優(yōu)化崗位薪酬數(shù)據(jù)
■層級(jí)薪酬結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析，合理分配各層級(jí)的薪酬結(jié)構(gòu)
■年度薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，薪酬成本規(guī)劃
2、招聘成本數(shù)據(jù)分析，建立性價(jià)比的招聘渠道
3、培訓(xùn)成本數(shù)據(jù)分析，構(gòu)建內(nèi)部TTT培訓(xùn)師體系
4、人員離職成本數(shù)據(jù)分析，流動(dòng)離職分析，降低離職率
5、業(yè)務(wù)績(jī)效的提升，人才盤點(diǎn)，業(yè)務(wù)績(jī)效輔導(dǎo)和改進(jìn)
■人才盤點(diǎn)九宮格 績(jī)效 – 能力 盤點(diǎn)分析
■能力 – 績(jī)效 數(shù)據(jù)相關(guān)性分析
■月度績(jī)效數(shù)據(jù)建模，績(jī)效輔導(dǎo)和績(jī)效改進(jìn)

【講師介紹】
王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
13年的人力資源行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，就職于諾基亞中國(guó)投資有限公司，微軟中國(guó)投資公司 - TD 人力資源三支柱
《人力資源數(shù)據(jù)分師》 圖書作者
工信部 人力資源數(shù)據(jù)分析認(rèn)證 專家團(tuán)成員
浙大城市學(xué)院，�？诮�(jīng)濟(jì)學(xué)院 – 人力資源專業(yè)講師
人力資源數(shù)據(jù)分析研習(xí)社 – 項(xiàng)目創(chuàng)始人 & 人力資源數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)師
網(wǎng)易，千聊 線上獨(dú)家原創(chuàng)課程《人力資源數(shù)據(jù)分析師》,20W+學(xué)習(xí)學(xué)員
《人力資源數(shù)據(jù)分析師 – 創(chuàng)新課程》 版權(quán)課程所有

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)6980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))