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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      做好兵頭將尾——基層主管技能提升培訓(廣州,10月19-20日)
      2022/9/21 8:24:38 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      做好兵頭將尾——基層主管技能提升培訓(廣州,10月19-20日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2022年10月19-20日
      【培訓地點】廣州
      【培訓對象】企業(yè)基層主管

      【課程背景】
      基層主管是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,基層主管綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施。本培訓課程為有效提升基層主管實際管理水平而設(shè)計開發(fā),緊緊圍繞班組管理實際需要而設(shè)置培訓內(nèi)容,匹配以豐富的實戰(zhàn)案例,幫助學員掌握關(guān)鍵的管理技能和方法。

      【課程收益】
      ■認識到基層管理者的地位、角色與職責
      ■掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)
      ■認識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法
      ■理解工作現(xiàn)場的含義,并能夠考察自己的工作現(xiàn)場
      ■通過工作現(xiàn)場改善,對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進行

      【課程大綱】
      一、基層所扮演的角色
      1.態(tài)度——可靠
      1)業(yè)績——長物
      2)行為——規(guī)矩
      2.基層如何做得好?
      1)重視自己
      2)合理表現(xiàn)
      3)做整體貢獻
      3.基層主管應(yīng)發(fā)揮的主要功能及價值
      1)指派任務(wù)
      2)指導激勵
      3)過程管理
      4)掌握情報
      4.不要做這樣的主管——五種典型問題基層主管
      1)生產(chǎn)技術(shù)型
      2)盲目執(zhí)行型
      3)大撒把型
      4)勞動模范型
      5)哥們義氣型
      5.基層主管溝通技巧訓練
      1)溝通的基本思路
      2)向下溝通情景案例
      ■如何「面對固執(zhí)己見,“死鴨子嘴硬”的下屬」?
      ■如何「執(zhí)行一項不受團隊歡迎的政策」?
      ■如何「兼顧工作中的“情、理、法”」?
      ■如何「激勵團隊以正面心態(tài)應(yīng)付變化及挑戰(zhàn)」?
      ■如何「委派任務(wù)才能提高下屬的主觀能動性」?
      ■如何「輔導向你請教的下屬」?
      3)平行溝通情景案例
      ■如何「化解對方的本位主義以尋求支持配合」?
      ■如何「反饋對方的錯誤并防止問題再次發(fā)生」?
      ■如何「與對方進行協(xié)商以建立更有效的協(xié)作模式」?
      4)向上溝通情景案例
      ■如何「在遇到困難時獲得上級的支持」?
      ■如何「面對與上司思路上的沖突」?
      ■如何「向上級提出合理化建議」?
      6.基層主管的激勵和輔導工作
      1)基層主管激勵工作特點
      ■事小意義大
      ■直接迅速見效快
      ■激勵處處有
      2)基層主管激勵工作難點和解決思路
      ■沒錢
      ■沒權(quán)
      ■沒心思
      3)基層主管自我激勵體修煉的“天龍八部”
      4)綜合案例研討:如何激勵已經(jīng)具有“無所謂”心態(tài)的團隊?
      5)輔導下屬工作五步法
      ■說明
      ■示范
      ■練習
      ■跟蹤
      ■認可

      【講師介紹】
      江磊老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。管理溝通提升專家
      浙江大學經(jīng)濟學院公共管理碩士
      地心引力講師工作室合作講師
      浙江大學西部教育學院特聘講師
      西安交大企業(yè)培訓中心特聘講師
      杭州時代光華特聘講師
      中國電信集團級特聘講師
      浙江電信培訓中心簽約講師
      心理分析技術(shù)與溝通技巧專家
      中高層管理者領(lǐng)導力系統(tǒng)訓練專家
      內(nèi)訓師培養(yǎng)與內(nèi)訓體系建設(shè)專家
      班組建設(shè)與團隊管理專家

      工作經(jīng)歷:
      江磊老師擁有16年的企業(yè)培訓經(jīng)驗及5年的企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,因其出色的授課質(zhì)量和培訓效果,成為眾多企業(yè)培訓機構(gòu)的特聘簽約講師。建立長期培訓合作關(guān)系的已達100多家,累計培訓量多大1000多場,已為各類企業(yè)培訓相關(guān)人員達到50000人次。

      江老師與2003年3月加入浙江電信培訓中心,任專職培訓師。
      2006年8月,由浙江省電信有限公司晉升為中級內(nèi)聘培訓師,并成為中國電信C階領(lǐng)導力項目講師。
      2007年初,晉升為中國電信集團級培訓師。
      2008年2月加入安徽通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司培訓分公司。主要為電信行業(yè)內(nèi)各公司企業(yè)(電信、移動、聯(lián)通、網(wǎng)通等)提供企業(yè)培訓與咨詢服務(wù)。
      2010年,加入慧祥企業(yè)管理咨詢有限公司,任副總經(jīng)理,負責培訓項目研發(fā)和推廣。培訓視野從大型國有企業(yè)擴展至中小型民營企業(yè),積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
      2013年,成為自由講師,致力于精品培訓課程和項目的開發(fā)和實施工作。


      課程特色:
      實用:400多家企業(yè)培訓與咨詢,案例豐富,善于運用引導技術(shù),通過引發(fā)和促動學員思考的方式來導入知識點。
      實效:感性講解、理性點評,深度互動,企業(yè)現(xiàn)場視頻、案例個個引人深思。
      實戰(zhàn):多工具提供,長期跟蹤課后效果。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          褚洪波
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